物流基础篇
章物流与物流管理
1.1物流概述
1.1.1传统物流（PhysicalDistribution，PD）的概念
1.1.2现代物流的概念
1.1.3现代物流的分类
1.2现代物流活动的构成
1.2.1运输
1.2.2保管
1.2.3包装
1.2.4装卸
1.2.5流通加工
1.2.6配送
1.2.7物流信息管理
1.3现代物流管理概述
1.3.1现代物流系统
1.3.2现代物流管理
1.3.3现代物流管理组织创新
复习思考题
第2章物流管理发展
2.1美国物流管理的发展
2.2日本物流管理的发展
2.3我国物流管理的发展
2.3.1我国物流管理的发展历史
2.3.2我国物流管理的发展现状
2.3.3我国物流管理的发展趋势
复习思考题
第3章物流服务与物流企业战略
3.1物流服务
3.1.1物流服务的含义
3.1.2物流服务分类
3.1.3物流服务评价体系
3.2物流服务管理
3.2.1物流服务管理的目的
3.2.2物流服务管理的原则
3.2.3物流服务战略的确定
3.3物流服务的环境分析
3.3.1我国经济的宏观环境
3.3.2物流服务的产业环境分析
3.3.3物流服务参与各方的分析
3.4物流企业战略
3.4.1物流企业的类型
3.4.2不同类型物流企业的战略
复习思考题
第4章物流成本管理
4.1传统物流成本与现代物流成本
4.1.1从物流成本观念看
4.1.2从计算物流成本的会计实践看
4.1.3从计算物流成本的目的看
4.1.4从削减物流成本方面看
4.2物流成本管理的基本思路
4.2.1对物流过程进行再造，从整体上优化物流设施网络
4.2.2从物流总成本最小的角度出发来降低物流成本
4.2.3加强供应链管理，与供应链成员建立战略协作关系，降低交易成本
4.2.4采用先进的信息技术，构筑现代物流信息系统，降低物流成本
4.2.5推行合理化运输，降低物流成本
4.2.6提高配送作业效率，降低物流成本
4.2.7削减退货成本
4.2.8利用第三方物流
4.3不同经济主体的物流成本控制
4.3.1零售业降低进货成本，加强库存管理
4.3.2厂商物流成本控制
4.3.3运输业者提高产品配送的效率
4.3.4货主企业改变物流运作方式
4.4物流成本的核算方法
4.4.1按支付形态核算物流成本
4.4.2按功能核算物流成本
4.4.3按适用对象核算物流成本
复习思考题
物流功能篇
第5章采购与库存管理
5.1采购与库存管理概述
5.1.1采购管理概述
5.1.2库存管理概述
5.2采购计划与采购作业管理
5.2.1采购计划
5.2.2采购预算
5.2.3物料需求预测
5.2.4采购作业管理
5.3采购控制
5.3.1采购绩效衡量的作用和主要范围
5.3.2采购绩效的五个指标
5.3.3宏观采购指标的内容
5.3.4采购绩效评估的标准
5.3.5采购绩效评估人员与方式
5.3.6采购控制系统的分析
5.4库存控制
5.4.1库存维持成本
5.4.2库存检查
5.4.3确定订货时点
5.4.4确定订货量
5.4.5不确定因素的调整
复习思考题
第6章运输管理
6.1运输管理概述
6.1.1物流运输的作用
6.1.2物流运输管理的原则与目标
6.1.3运输规章
6.2基本运输方式
6.2.1铁路运输
6.2.2公路运输
6.2.3水路运输
6.2.4航空运输
6.2.5管道运输
6.3新型运输模式
6.3.1多式联运
6.3.2集装箱运输
6.3.3托盘化运输
6.3.4公路快速货运系统
6.4物流运输合理化
6.4.1决定物流运输合理化的主要因素
6.4.2企业物流中合理运输的主要方式
6.4.3物流中运输不合理的表现及产生原因
复习思考题
第7章仓储管理
7.1仓储的作用
7.1.1仓储的基本经济功能
7.1.2仓储管理的特点
7.2仓储决策
7.2.1仓储的产权决策
7.2.2集中仓储或分散仓储
7.2.3仓库数量的决策
7.3仓储作业管理
7.3.1仓储作业内容与流程
7.3.2仓储业务合理组织
7.3.3仓储作业的管理模式
7.4仓库管理
7.4.1仓库质量管理
7.4.2仓库安全管理
复习思考题
第8章装卸搬运管理
8.1装卸搬运概述
8.1.1装卸搬运的概念
8.1.2装卸搬运的地位
8.1.3装卸搬运的特点
8.1.4装卸搬运的分类
……

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