"ERP沙盘模拟"是在汲取靠前外咨询公司、培训机构的管理训练课程精髓的基础上而设计的企业经营管理实训课程。本书是"ERP沙盘模拟"课程的配套教材，以模拟企业经营为思想，以一个企业单位的经济业务为原型，重点介绍了信息化环境下的管理流程和理念。本书共分十二个实验，首先，用四个实验介绍了ERP沙盘的组织准备工作；其次，用六个实验模拟了企业六年的经营，并介绍了ERP沙盘模拟实战中运用的一些方法，包括SWOT分析、波士顿矩阵分析、五力分析模型、360°绩效管理、平衡计分卡等；很后，实验十一对ERP沙盘模拟实战进行了总结，并给出了成绩评价标准；实验十二为新商战电子沙盘体验，供学有余力的读者选做。每一个实验都附有二维码，读者可自行扫码下载各类规则与报表，为随时随地学习提供可能。本书既可以作为普通高等院校经济管理等相关专业的实验用书，也可以作为职业经理人、企业管理人员和社会相关在职人员的自学用书。

走近ERP沙盘模拟1
ERP沙盘的由来1
课程目标2
本书结构及学习方法2
学习态度3
实验一组建团队5
【单元实验目的】5
【实验准备知识】5
【实验内容描述】12
【实验步骤】12
【总结与反思】13
实验二企业调研15
【单元实验目的】15
【实验准备知识】15
【实验内容描述】18
【实验步骤】19
【总结与反思】19
实验三学习规则21
【单元实验目的】21
【实验准备知识】21
【实验内容描述】26
【实验步骤】26
【总结与反思】40
实验四踏上征途41
【单元实验目的】41
【实验准备知识】41
【实验内容描述】42
【实验步骤】42
【总结与反思】54
实验五感性经营——年55
【单元实验目的】55
【实验准备知识】55
【实验内容描述】59
【实验步骤】59
【总结与反思】65
实验六理性经营——第二年67
【单元实验目的】67
【实验准备知识】67
【实验内容描述】74
【实验步骤】74
【总结与反思】80
实验七全成本核算——第三年81
【单元实验目的】81
【实验准备知识】81
【实验内容描述】94
【实验步骤】94
【总结与反思】101
实验八科学管理时代——第四年103
【单元实验目的】103
【实验准备知识】103
【实验内容描述】115
【实验步骤】116
【总结与反思】121
实验九人力资源管理——第五年123
【单元实验目的】123
【实验准备知识】123
【实验内容描述】128
【实验步骤】128
【总结与反思】144
实验十全面信息化管理——第六年145
【单元实验目的】145
【实验准备知识】145
【实验内容描述】149
【实验步骤】149
【总结与反思】155
实验十一实践总结与成绩评价157
【单元实验目的】157
【实验准备知识】157
【实验内容描述】161
【实验步骤】161
实验十二新商战电子沙盘体验165
【教学规则】165
附录A起始年订单范例、经营记录表、利润表及资产负债表173
附录B创业者手工及电子沙盘市场预测177
附录C重要规则速查表181
附录D广告竞单表185
附录E新商战市场预测187
附录F新商战竞单预测191