本书是一本系统介绍人力资源管理的基础工具——工作分析的教材。全书包括工作分析及其历史沿革、工作分析在人力资源管理
系统和工作系统中的地位与作用、职务分析问卷（PAQ）、工作要素法（JEM）、临界特质分析系统（TTAS）、职能工作分析方法（FJA）、任务清单分析系统（TIA）、关键事件法（CIT）、管理人员职务描述问卷（MPDQ）、团队工作分析、整合的工作分析方法、O*NET系统介绍、工作分析系统的比较评估、工作分析流程、工作分析与劳动合同法这15章内容。
本书通过对工作分析概念、流程和应用的全面介绍，以及对以工作为导向和以人员为导向的多种工作分析系统的详细介绍和分析，帮助读者对工作分析形成全面而系统的认识，进而指导在具体的人力资源管理实践中对工作分析的应用。全书系统全面、分析透彻，每章末均配有案例研究、思考题以及课后练习，有些章还设置了拓展阅读。
这是一本理论与实践紧密结合的教材，适合各大专院校人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。

001前言
001第一部分 工作分析概述
003第一章 工作分析及其历史沿革
003第一节 工作分析概述
019第二节 工作分析的历史沿革
031第三节 工作分析研究应用的现状与未来
043本章小结
043案例研究一 "数据处理操作监督员"工作描述
044案例研究二 集团总部财务副总裁工作描述
046案例研究三 某岗位任职资格1
046案例研究四 某岗位任职资格2
046思考题
047课后练习
049第二章 工作分析在人力资源管理系统和工作系统中的地位与作用
049第一节 工作分析在人力资源管理系统中的地位与作用
066第二节 工作分析在工作系统中的地位和作用
076本章小结
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