本教材面向21世纪本科院校工科类专业需要的企业管理知识进行编写，对靠前国外的传统教材内容和体系进行了有针对性的改革和创新，突出工科专业与互联网运用技术相结合的特点。内容包括工业企业管理概论、管理原理、生产组织管理、人力资源管理、质量管理、营销管理、互联网+信息化技术管理、企业成本管理等八章内容。教材内容既讲述企业管理中常见的管理原理，又结合工科生产一线中实用的管理知识和技能，并结合互联网技术发展对企业管理的作用，避免了传统教材对管理原理和经营管理为主而对工科专业实用性不强的问题。

章工业企业管理概论（1）
节企业概述（1）
第二节工业企业（6）
第三节工业企业管理概述（12）
本章小结（21）
习题（21）
第二章企业管理原理（22）
节系统管理原理（22）
第二节决策原理（31）
第三节计划原理（37）
第四节组织原理（42）
第五节控制原理（46）
第六节激励原理（51）
第七节管理的基本方法（54）
本章小结（57）
习题（59）
第三章生产管理（60）
节概述（60）
第二节生产过程组织（61）
第三节生产作业计划（68）
第四节生产现场管理（76）
本章小结（84）
习题（87）
第四章人力资源管理（89）
节概述（89）
第二节人力资源规划与人员的招聘录用（95）
第三节人力资源的培训与开发（99）
第四节绩效管理与薪酬管理（104）
第五节劳动关系管理（114）
本章小结（121）
习题（125）
第五章质量管理（127）
节概述（127）
第二节质量管理体系及其原则（131）
第三节制造质量控制（137）
第四节质量成本管理（150）
第五节全面质量管理（157）
本章小结（161）
习题（164）
第六章营销管理（167）
节经营战略（167）
第二节市场调查与预测（177）
第三节销售策略（187）
第四节市场营销观念与方式（203）
本章小结（209）
习题（210）
第七章“互联网+”信息系统管理（212）
节概述（212）
第二节“互联网+”信息管理技术（219）
第三节企业ERP运用（224）
本章小结（231）
习题（236）
第八章企业成本管理（237）
节概述（237）
第二节企业成本费用的组成（244）
第三节成本管理方法（251）
本章小结（266）
习题（268）
参考文献（269）