单元实操训练
案例1：“手指口述”练就“指尖”上的基本功胜利油田
案例2：全员“练绝活”，提质“创品牌”胜利油田
案例3：坚持开展每周一课打造员工成长阶梯江汉油田
案例4：“过三关”以考促培，练技能强化基础江苏油田
案例5：现场“小”课堂见到“大”效果江苏油田
案例6：强基固本从标准化操作开始胜利石油工程公司
案例7：夯实钻机换型员工基本功,为钻井施工提质增效“蓄力”
案例8：在岗位中磨练、在磨练中成才江汉石油工程公司
案例9：提升电缆拼接技术打造测井工程铁军华北石油工程公司
案例10：岗位能力矩阵图促进基本功训练有的放矢燕山石化
案例11：久久为功，打造全流程“365”学习模式
荆门石化
案例12:强化“全流程操作”,培养全能型人才茂名石化
案例13：岗位练兵标准化，操作行为规范化茂名石化
案例14：个人技能可视化，推进化验分析区域岗位操作训练茂名石化
案例15:互动式练兵助力安全生产茂名石化
案例16：建好“屈晓红焊接培训室”提素强基保质量石油机械公司
案例17:运用“四法”推进“扯丝”操作标准化洛阳石化
第二单元导师带徒
案例18：发挥大师工作室“龙头”作用，深入推进基本功训练中原石油工程公司
案例19：技师工作站打造高技能人才“蓄水池”中原油田
案例20：破题攻关传技艺，搭建师徒“连心桥”胜利油田
案例21：科研院所师带徒活动办出新特色西南石油局
案例22：师徒层层带技能天天升西南石油工程公司
案例23：“六个一”培训考核体系助推新员工岗位成才金陵石化
案例24：双向选择相互促进持之以恒开展“师带徒”活动金陵石化
案例25：青年部落结硕果天津石化
案例26：技师开讲，群带群帮长岭炼化
案例27：依托技术课题攻关，探索“四化”师徒模式长岭炼化
案例28：隐性知识显性化，变员工经验为公司财富石家庄炼化
案例29：站长讲堂善引领智慧分享共成长安徽石油
案例30：以师带徒薪火相传北京石油
第三单元业务竞赛
案例31：赛训互促练硬功，磨剑练剑为亮剑中原油田
案例32：分级技能竞赛变“精英赛”为“全运会”胜利油田
案例33：借力技能竞赛，助推青工成长金陵石化
案例34：注重抽考，质量监督与基本功训练有机结合茂名石化
案例35：预案演练竞赛，构筑安全大堤广西石油
第四单元仿真训练
案例36：真火实景仿真训练，精练灭火实战技能中原油田
案例37：“三化”推动仿真模拟训练全面提升职工操作技能茂名石化
案例38：旧物利用建基地，“四懂三会”比技能江苏石油
案例39：优化新模式，锤炼基本功销售华南
第五单元在线学习
案例40：灵活利用微信平台，轻松开展“四小”练兵胜利油田
案例41：压力容器作业人员安全培训+C9在线学习系统开发与应用中原油田
案例42：可视化培训在基本功训练中的应用燕山石化
案例43：打造微信培训平台提升员工整体技能石油机械公司
案例44：依托远程培训平台，开发定制式在线英语培训炼化工程公司
案例45：网络平台让培训更能“施展拳脚”西南石油局
案例46：“张贵东工作法”的创建与传承江苏石油
第六单元应急演练
案例47：压缩天然气运输突发事件应急演练培训江苏油田
案例48：安全生产事故应急救援桌面推演燕山石化
案例49：提升强对流天气应急能力，降低单点系泊作业风险茂名石化
案例50：每日一练显身手天津石化
案例51：消防演习助力员工危患意识提升广西石油
案例52：构筑防跑冒油应急机制，推动安全管理水平山西石油
第七单元综合
案例53：“三四五”机制推动全员素质强化江苏油田
案例53：“四促”练兵助能力提升华东石油局
案例55：创新基本功训练模式，推进训练考核一体化中原石油工程公司
案例56：达标固基础，创优强技能江苏油田
案例57：基本功训练助跑多级射孔新技术应用江汉油田
案例58：多措并举强化基本功天然气分公司
案例59：岗位练兵打基础奖惩结合提技能上海石化
案例60：打造“一专多能”型技能队伍满足生产工作需要金陵石化
案例61：技能操作“一月一练”金陵石化
案例62：为“立体化”培训点赞天津石化
案例63：人人动手编题库，自我训练提素质镇海炼化
案例64：员工技能培训学分制镇海炼化
案例65：采油二厂井楼采油管理区“3+1”基本功训练模式河南油田
案例66：实施“四个一”培训法，动员工素质提升华东石油工程公司
案例67：“三重”形成新机制，推动工作上台阶江苏油田
案例68：“一题”两得促联动双管齐下巧练兵茂名石化
案例69：新形势下基层技能训练方式的探索和创新管道储运公司
案例70：积跬步至千里天津石化

本书汇编了70个有代表性的基本功训练案例，内容包括实操训练、导师带徒、业务竞赛、仿真训练、在线学习、应急演练、综合等，是中国石化集团公司人事部根据集团公司“三基”工作统一部署，为加强各企*单位基本功训练、提升训练质量和水平而组织编写的。在编写时，聚焦重点、聚焦基层、聚焦业务，从实用性、针对性、启发性出发，将典型做法、典型经验、典型事例给予总结和梳理。本书可供各企*单位班组、党支部等基层单位学习借鉴，也可作为有关管理人员和基层员工基本功训练的学习材料。