1 绪 论
1.1 引 言
1.2 研究背景
1.3 国内外研究现状与不足
1.4 选题意义和主要工作
2 虚拟企业建模理论与方法
2.1 引 言
2.2 虚拟企业的概念与结构
2.3 虚拟企业过程分析
2.4 虚拟企业建模研究
2.5 虚拟企业模型各视图的描述方法
2.6 伙伴选择与评估参考模型
2.7 小结
3 虚拟企业过程集成理论与方法
3.1 引 言
3.2 价值链基本概念
3.3 过程集成方法
3.4 价值分析
3.5 过程优化
3.6 过程仿真
3.7 价值链集成平台
3.8 小结
4 虚拟企业运营过程的管理与协调
4.1 引 言
4.2 项目定义
4.3 项目任务分解和计划
4.4 工作流模型
4.5 项目任务的执行和调度
4.6 项目规划的优化
4.7 小结
5 支持虚拟企业过程集成的信息框架
5.1 引 言
5.2 虚拟企业信息框架及其关键技术
5.3 基于CORBA的应用系统封装
5.4 基于Agent的CORBA象封装
5.5 基于联合意向的多代理系统
5.6 MAS在虚拟企业中的应用及其关键技术
5.7 集成案例
5.8 VEIF开发技术方案和功能模块
5.9 小结
6 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
参考文献
附录
附录Ⅰ 伙伴选择与评估需求分析中概念与对象的映射表
附录Ⅱ AHP法确定价值链各级优化目标的权重
附录Ⅲ VCI的软件需求分析
附录Ⅳ 缩写词
索 引