章 高铁工程质量管理现状
1.1 高铁工程质量管理回顾
1.2 我国高铁工程质量管理经验总结
1.3 我国高铁工程质量管理面临的新要求
第2章 高铁工程质量系统管理的内涵与总体架构
2.1 高铁工程质量管理特点
2.2 高铁工程质量系统管理内涵
2.3 高铁工程质量系统管理总体架构
第3章 高铁工程质量文化子系统
3.1 制定质量方针
3.2 明确质量目标
3.3 抓住关键环节
3.4 加强质量教育
3.5 强化团队建设
3.6 加强品牌建设
第4章 高铁工程质量体系子系统
4.1 制定落实企业质量管理体系文件
4.2 项目整体质量管理体系建立及运行
第5章 高铁工程质量技术子系统
5.1 应用信息化先进技术手段
5.2 研制使用智能化施工设备
5.3 研发应用信息化管理系统
5.4 强化原材料设备源头把关
5.5 加强工艺工装材料创新
第6章 高铁工程质量方法子系统
6.1 全面质量管理
6.2 信用评价制度
6.3 提前介入方法
6.4 质量评价方法
6.5 动态验收方法
6.6 项目标准化管理方法
第7章 高铁工程质量红线子系统
7.1 质量红线拟定
7.2 质量红线评价方法
7.3 质量红线确定
第8章 高铁工程质量管理系统最优的运行机制设计
8.1 系统协调一致
8.2 多目标管理
8.3 能力匹配
8.4 与外部环境协调
参考文献

本书全面梳理了我国高速铁路工程质量管理现状，结合新时代高速铁路建设工程特点，构建了包含质量文化、质量体系、质量技术、质量方法、质量红线五维度的高速铁路工程质量系统管理体系，并提出系统整体很优的运行机制。结合郑万、西成、京沪高速铁路等代表性工程，对高速铁路工程质量管理系统的创新实践进行分析，为进一步提高我国高速铁路工程质量管理的系统性、科学性，推动高速铁路精品工程建设提供借鉴和参考。
本书适合高速铁路建设工程和技术管理人员，也可供其他行业工程管理人员参考。