讲走进经管类跨专业综合仿真实验
第2讲团队建设与人员分工
第3讲个人信息注册与岗位管理
第4讲工资管理
第5讲组织形象策划与CIS管理
第6讲企业通过名称预先核准
第7讲企业获得营业执照和印章
第8讲企业申请一般纳税人资格
第9讲企业开立银行临时账户和基本账户
0讲手机制造企业CEO管理实务（上）
1讲手机制造企业CEO管理实务（下）
2讲手机制造企业生产总监管理实务
3讲手机制造企业采购总监管理实务
4讲手机制造企业市场总监管理实务
5讲手机制造企业销售总监管理实务
6讲手机制造企业行政总监管理实务
7讲手机制造企业财务总监管理实务
8讲市场监督管理局（原工商局）业务实务
9讲税务局业务实务
第20讲会计师事务所业务实务
第21讲商业银行业务实务
第22讲工作日志的写作方法
第23讲手机制造企业商业计划书的写作方法
第24讲服务机构工作说明书的写作方法
第25讲工作总结的写作方法
后记

本教材是在线开放课程经管类跨专业综合仿真实验的配套教材。本教材针对经管类专业特点和能力需求，参照国外经管类专业对综合创新实践能力培养的优选教育理论，构建“以学习者为中心”的多元能力培养实验教学体系，以“建构主义学习理论”和“学习金字塔”模型等教育理论为指导，积极探索实验教学范式改革，突出学习者为中心。该课程定位于学生通过协作完成一系列实验模块和任务，提高团队协作能力、自主学习能力、沟通交流能力等综合能力；除知识和能力外，让学生感受商业竞争的压力、商务决策过程的复杂性，激发学生的学习热情，磨练学生的意志。在沉浸式、嵌入式的学习环境中，建构起新的认知结构和行动模式，形成稳定的学习型组织，实现知识创新和创新实践能力培养。