我为什么要转行做产品经理
2011年6月，因为实在不喜欢做销售工作——厌倦了几乎每天都要工作到凌晨，也厌倦了一周有一半的时间要陪客户喝酒的生活——在经历了三个月的犹豫和纠结后，我辞去了干了两年的阿里巴巴中国供应商客户经理的工作，告别了我毕业后的第一份工作。
辞职后，我来到北京寻找工作。我想自己做电商的工作经验也许有点用，就把当时知名的电商公司都列出来，一家一家地投递简历。在北京的半个月时间里，我投递简历到很多家公司，可当时比较知名的B2C电商公司几乎不需要销售。我参加了三家公司的面试，没有一家愿意要我，我只好灰溜溜地回到浙江。
回到浙江的第二天，我接到乐淘的面试通知。我二话没说就定了第二天的飞机，再次回到北京。临走的时候，我特地带上了秋天的衣服，我对女友说：“如果这次我在北京还找不到工作的话，我就不回来了。”
事情并没有因为我的勇气而有好的结果，乐淘的面试结果并不理想，HR拒绝我的原因很简单：我没有任何零售市场工作的经验，而公司并不需要一个面向大客户的销售。就这样，我拖着行李，在北京东三环的兆龙青年旅社住下了。
我不知道要去哪里，也不知道该往哪家公司投简历（当时排名前二十的电商公司我都投过了简历）。无助的时候，我就去坐北京地铁，10号线的人非常多，看着川流不息的人群，我特别希望能像他们一样忙忙碌碌。
一次在地铁里，我看到了聚美优品的广告，帅气的CEO陈欧和那句触动人心的“我为自己代言”打动了我。我想投简历去试试吧，就在微博上找到聚美优品的副总裁戴雨森（毕业于清华大学工业工程系，后来去斯坦福读硕士，在百度、谷歌等公司有过用户体验相关的工作经验）的邮箱，把简历投了过去，很快就得到了戴总的回复。
可惜还是被拒绝了。没办法，我虽然在招聘网站上看到聚美优品在招营销网站联盟推广人员，但我完全不知道这个工作的具体内容是什么。我还是不甘心，开始琢磨聚美优品想要什么样的人，我自己又有哪些条件比较符合。
上大学的时候，我组织过社团活动，接触过很多商业公司和教育培训机构，我知道大学生是很好的商业资源，那么聚美优品需要大学生资源吗？可能是需要的，那么他们现在有没有做这方面的工作呢？我翻遍了聚美优品公司几位高管的微博，发现他们都没有提到这一块儿，于是我就主动写了一份详细的校园推广计划，决定主动上门碰碰运气。
说来也巧，那天我去聚美优品，刚好在前台碰到要出门的陈欧，我赶紧递上我的简历和一份详细的校园推广计划，大概跟陈欧聊了三分钟，他觉得还可以，就让一个经理跟我又聊了一下。 后来HR找我谈薪资，问我的预期。我以前在阿里巴巴月薪一万多，这次因为是急切想找工作，所以没有提要求，表示愿意服从公司的安排。HR说她跟主管商量一下，晚上给我打电话。她们商量的结果是月薪4000元。我说能不能提高到5000元。HR说稍等，我帮你跟主管申请一下，最后她说只能给到4500元，不能再高了。我接受了。
就这样，我成了聚美优品的一员。2011年7月24日入职，职务是商务主管，工作是在北京的高校试点推广聚美优品的优惠券。
我进了聚美优品，真是太奇妙了！当时公司总共不到一百人，一天的销售额可以达到几十万元，竟然没有一个销售人员，这是我完全无法理解的事情。没有销售，谁来卖东西呢？顾客又从哪里来呢？
带着这样的好奇心，我中午找同事一块吃饭，了解他们都在干什么，为什么要做这些事情。大概花了一个多月的时间，我才搞清楚公司是怎么运转的、怎么进货卖货、怎么通过网络获取用户。
那时我还保留着在阿里巴巴工作时养成的习惯，每周六都去公司加班。周末去公司加班的只有公司的产品部门和技术部门的同事，我就和他们一起吃饭，下班后一起打游戏。
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李三科，互联网行业资历产品经理，曾担任优信二手车资历产品经理、旷视科技首位产品经理，曾就职于阿里巴巴、聚美优品等公司，在“知乎”上回答了数十个有关“产品经理”的问题，广受好评。
我当年进入产品经理这行特别不容易。2011年，我还在聚美优品做运营，一心想转行做产品经理，先后打了三次转岗申请，均被产品副总裁戴雨森拒绝。最后一次，戴总也是一片好意，他说当时全公司只有两个产品经理，这两个产品经理也才剐开始做，经验不够丰富，让我再等一段时间，等公司来了资深的产品经理后，再考虑带我。
我那段时间特别苦恼，不知道资深的产品经理什么时候来，想做产品经理而不能，又不知道该如何做准备。
那时网上关于产品经理的文章比较少，仅有的一个产品经理社区，上面的内容写得也很零散。一时之间，关于怎么转行做产品经理，我一点主意也没有，看网上的文章越看越苦恼。
我索性买了几本有关产品经理的书，却发现这些书都是写给在职的产品经理看的，教他们如何提高工作能力，讲的更多的是如何转换思维。我由于缺乏实际的产品经理工作经验，所以看得云里雾里，看完没多久就忘得一千二净了。
有一天，我偶然得知想做产品经理可以先从写竞品分析入手，于是就挑了一些自己感兴趣的产品，一个接一个地写竞品分析，每写完一篇，就在微博上找到该公司的CEO，把文章发给对方看。
我就这样坚持写，没想到还挺奏效的，先后去了好几家公司面试。优酷的产品面试官告诉我，古永锵看了我写的文章，觉得挺有意思，还在他们公司内部群发邮件向大家推荐了这篇文章；我写了一篇分析旅游网站的文章后，马蜂窝的CEO陈罡约见了我……
我去这些公司面试，基本上见到了关键人物，但最终还是没有拿到正式的offer。这样又过了3个多月，到2012年初，我的一篇文章被智联招聘当时的CEO郭盛看到了，他安排人面试了我。恰好智联招聘那时和阿里巴巴有一个合作项目，缺一个产品经理，就这样，经过几轮面试后，我拿到了第一个产品经理的offer。
也许因为自己起点不高，转行的路又异常艰难，所以我格外珍惜这份工作。像很多产品经理一样，做了两三年后，我也遇到了自己的职业瓶颈。有一段时间，身边有不少产品经理转行，有去做投资的，有去做运营的，也有转行做传统行业的。那段时间我也有点动摇，论好奇心自己比不上刚入职的90后，体力和脑力也都不再有优势，一时之间迷失了方向。幸好几经周折，最后坚持了下来，在可预见的未来，应该会一直坚持下去。
业余时间，我一直在坚持写东西，写作于我最大的价值是：记录成长轨迹，认识有趣的人。
从2011年开始，我在博客上陆续写了一些关于产品经理的文章，慢慢地读者也多了起来。经常有读者问我：“我想做产品经理，请问如何入行？”
做产品经理的人会习惯性地用产品思维来思考问题，我也想用产品思维来解决这方面的需求：
如何才能快速转行做产品经理？
如何让面试官对你的简历感兴趣，给你一个面试机会？
如何高效学习产品经理知识？
2017年9月，我在“在行”上开通了个人主页。我原本打算讲如何学习产品经理知识，却发现大家的目标很明确：想快速转行做产品经理。
付费约我的人比预期多得多，这是我以前没想到的。同时，我也发现了大家想做产品经理的迫切愿望，这些人当中许多是已经工作了的，比学生多得多。
向大家传授经验的同时，我也在反思自己的方法是不是靠谱，还有没有优化空间？我把每一次约见，都看成一次用户访谈，收集他们在转行路上想了解的内容、遇到的问题和踩过的坑。
通过不断的调整，我这套方法总算见到了效果，不少人在践行了我的建议后拿到了产品经理的offer。
为了检验自己的方法是否有效，我还开了一个小班，指导五位普通高校的大学生。最后，他们分别去了滴滴出行、京东、YY语音、大疆创新做产品经理。
这些成果对我的鼓舞和触动很大。为了帮助更多想转行做产品经理的人，我决定写一本书，希望能够让大家在产品经理的求职路上少走弯路。
《快速转行做产品经理》作者李三科2011年离开传统销售行业进入互联网行业工作，从对产品经理的工作一无所知，到成长为名年薪几十万的资深产品经理，他对产品经理职业有着深刻的理解，也积累了丰富的学习、工作经验。本书以作者亲身经历为线索，讲解学习产品经理相关知识和工作方法的经验，同时介绍求职技巧，尤其适合想转行做产品经理的人士阅读学习。
互联网产品经理是近十年来新出现的一个热门工作岗位，因我国实际上缺少对该岗位进行培训的课程和机制，国内的产品经理大多是先上岗，在工作中摸索自学成材，然后靠传帮带的方式将经验传授给后来的同事。这种方式效率较低，造成人才相对溃乏，因此国内互联网行业在产品经理岗位需求上存在巨大的缺口。
李三科著的《快速转行做产品经理》以作者亲身经历为线索，介绍相关知识，扎实掌握产品经理求职核心技能，满足你转行、就业、加薪的愿意。
