前言
章 管理创新
节 相关理论
第二节 电力企业管理创新的意义和作用
第三节 电力企业管理创新存在的问题与原因分析
第四节 电力企业管理创新的思路与主要内容
第五节 管理创新过程与项目实施过程
第六节 管理创新方法及思维模式
第七节 管理创新的基本规范及评审原则
第八节 管理创新成果要素
第二章 技术创新
节 科技创新
第二节 群众创新
第三节
第三章 QC小组活动
节 QC小组基础理论
第二节 QC小组的组建
第三节 QC小组活动程序
第四节 QC小组活动统计工具的应用
第五节 QC成果报告编写与评价
第六节 QC小组成果申报表彰交流
第四章 “五小”创新
节 “五小”不小厚积薄发大能量
第二节 小发明源自脑海的想象力
第三节 小革新源于打破思维枷锁
第四节 小创造优化完善创新方法
第五节 小设计提升创新高能回报
第六节 小建议蕴含创新潜藏价值
第七节 精准靶向创新文化显成效
第五章 青年创新
节 青创工作开展的意义及现状
第二节 青年创新的动力
第三节 青年员工应具备哪些素质
第四节 创新思维的特征作用与培养
第五节 克服限制因素开发创新能力
第六节 实践指导

本书内容侧重电力企业基层创新工作，主要内容包括管理创新、技术创新、QC小组活动、“五小”创新、青年创新五类。每部分都备有相应的比赛和奖项，针对性地为员工讲述创新定义、选题方向、实施流程、编制要求、技巧方法、评审标准等内容，引导员工在重点领域寻求突破，在焦点