“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在优选经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。

王赛，咨询顾问，市场增长战略专家，科特勒亲传弟子。任科特勒咨询（KMG）中国区管理合伙人，师从·科特勒，为世界500强与创新型公司的CEO提供深度的市场战略决策服务，著有《数字时代的营销战略》《首席增长官》等书。王赛是巴黎第九大学博士，并曾在哈佛商学院进修。

序一
市场增长的魅力（何麻温·卡塔加雅）VII
序二
天际增长的机遇（陈朝益）IX
前言
增长五线：重新定义增长XIII
章数字时代重新定义增长1
增长是所有企业问题的原点3
原有的企业增长思维20
未来的企业需要增长地图27
第二章撤退线：敦刻尔克的设计39
撤退线：反向增长的原理41
如何设计企业的撤退线45
第三章成长底线：业务基石的设计67
成长底线：你的增长基石在哪儿69
如何设计成长底线81
第四章增长线：构建企业的动态增长地图101
增长线：企业的比利牛斯地图集103
如何设计增长线119
第五章爆发线：如何进行指数级裂变141
爆发线：让业务指数级增长143
如何设计爆发线154
第六章天际线：企业如何击穿增长的天花板181
天际线：企业增长如何不断走向极值183
如何设计天际线196
第七章增长五线：五线之间的切换225
增长节奏：五线之间如何切换227
增长五线对企业的指导意义238