![]()
内容推荐 本书是对许庆瑞院士近四十年来带领浙江大学管理学院团队发展的企业技术创新管理理论与实践探索成果和思想精华的系统梳理,内容包括二次创新理论与实践、全面创新管理、国家创新系统、产学研合作研究、企业研发组织变革、组织学习与创新能力构建等。本书对于了解我国技术创新管理理论研究的发展历程和理论前沿、指导企业创新管理实践具有较高的参考价值。 作者简介 吴晓波,管理学博士,浙江大学管理学院教授、博导,浙江大学求是特聘教授,长江学者特聘教授。“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地主任。 目录 章 综论 全面创新管理 实现高质量发展 着力构建中国特色管理学体系 企业技术创新体系演化研究 中国企业的非对称创新战略 中国技术进步与创新历程回溯及启示——从自行设计到自主创新 发展有效的全面创新管理:理论框架与案例分析 中国创新地图——基于文献计量学的我国创新管理研究力量分布研究 第二章 创新战略 中国企业技术创新与发展 整合式创新:基于东方智慧的新兴创新范式 战略管理新趋势:基于商业生态系统的竞争战略 战略构想、创新搜寻与技术创新能力演化——基于系统动力学的理论建模与仿真研究 产业融合背景下平台包络战略选择与竞争优势构建——基于浙报传媒的案例研究 中国航空制造业产业升级路径探析——基于**价值链视角 第三章 创新能力 企业自主创新能力演化规律与提升机制绪论 企业创新能力内涵结构与测量——基于管理认知与行为导向视角 我国企业复杂技术创新能力研究:基于三维模型的成长路径 动态环境中企业知识管理与创新能力关系研究 个体有机能力及其同组织层次能力整合机理与过程分析 基于绩效反馈机制的组织能力重构研究 企业创新文化体系分析 第四章 创新机制 供应商参与技术创新研究——基于宝钢集团的案例分析 创新驱动发展格局、困境与政策走向 知识差异和知识冲突对团队创新的影响 重复购买行为与新产品创新扩散——基于产品复杂性的视角 制造业低碳技术创新的动力源探究及其政策涵义 走进新质量时代:从全面质量管理到全面创新管理——以松下电器工匠式创新为例 第五章 **化时代的技术追赶 转型经济中企业自主创新能力演化路径及驱动因素分析——海尔集团1984—2013年的纵向案例研究 基于二次创新动态过程的组织学习模式演进——杭氧1996—2008纵向案例研究 制度型市场与技术追赶 中国汽车产业的自主创新——探析“以市场换技术”战略失败的体制根源 新型技术追赶与动态能力:家电后发企业多案例研究 后发企业如何从追赶到**?——基于机会窗口视角的双案例纵向对比分析 |