计划财务篇
章科学全面的工程计划管理3
1.1工程计划管理概述/3
1.2工程计划管理的特点与作用/6
1.3工程进度计划类别与编制/8
1.4工程综合统计及其管理/9
第2章建设与运营筹备融合的进度管控10
2.1进度综合管控计划体系构建/10
2.2工程进度管控计划的编制/12
2.3总进度管控计划的实施与控制/20
第3章以精细策划为基础的招标采购管理24
3.1招标采购的管理组织/24
3.2招标采购的前期策划/30
3.3招标采购的过程管理/36
3.4招标采购中的投资控制措施/39
第4章工程建设全过程的投资控制43
4.1全过程投资管控体系的建立背景/43
4.2全过程投资管控体系的组织架构/44
4.3全过程投资管控体系的内涵与实施/45
第5章严谨务实的工程合同管理54
5.1合同管理制度与管理组织/54
5.2多样化合同结构的应用/55
5.3服务于工程管理的合同措施/57
5.4合同管理及其执行的规范化/62
第6章“业财融合”理念下的财务管理68
6.1建设工程项目资金管理/68
6.2满足运营资产管理要求的工程建设财务核算/74
6.3工程项目竣工决算、审计和资产移交/78
第7章积极推进的工程建设前期工作87
7.1工程建设前期工作推进的政策背景/87
7.2前期报批报建工作及其分类研究/88
7.3工程建设前期工作推进机制的充分运用/92
7.4五跑道工程概算调整前期工作/93
7.5捷运新增复线工程前期工作/96
7.6三期扩建工程交通配套工程（机场联络线）前期工作/97
第8章多样性需求下的工程建设管理模式101
8.1工程建设管理模式的多样性需求/101
8.2FedEx“3#地块”项目建设管理模式/103
8.3东航“3#货站”项目代建模式/107
8.4捷运系统专业工程代建模式/109
8.5捷运系统土建及飞行区道桥项目管理咨询服务委托模式/112
8.6浦东机场3#围区渣土消纳项目管理模式/113
质量安全篇
第9章总述1199.1项目简介及项目特点/119
9.2质量安全环境管理指导思想及管理目标/122
9.3创新管理方法/123
9.4管理成效/129
0章工程总体策划130
10.1施工总平面设计/130
10.2实施界面划分/136
1章质量管理140
11.1质量管控特点/140
11.2质量管理体系建设/141
11.3质量管理手段/145
11.4第三方质量督查/155
11.5旅客捷运系统质量管理/159
2章安全管理166
12.1安全管控特点/166
12.2安全管理体系建设/169
12.3安全管理手段/173
3章环境管理211
13.1机场建设生态环境理念与要求/211
13.2机场施工环境管理体系建设/215
13.3机场施工污染防治/218
13.4环保工程竣工验收/225
党建篇
4章“虚功”实做229
14.1用理论夯实党建根基/229
14.2用制度推进党建前行/233
14.3用督查巩固党建成果/234
14.4用防控体系确保实现“廉洁工程”/235
5章开拓创新238
15.1构筑党建联建平台，形成“命运共同体”/238
15.2推行党建服务项目，助推重点任务完成/240
15.3“让党旗在工地上飘扬”，开展立功竞赛活动/241
15.4创新干部人事管理机制，为重大工程建设保驾护航/243
15.5从点滴做起，为企业文化注入新的“基因”/245
6章党旗飘飘247
16.1先进基层党支部事迹/247
16.2优秀共产党员风采/255
7章党建文萃258

全书共17章，分为计划财务篇、质量安全篇和党建篇三部分。计划财务篇(第1-8章)内容包括科学全面的工程计划管理、建设与运营筹备融合的进度管理、以精细策划为基础的招标采购管理、工程建设全过程的投资控制、严谨务实的工程合同管理、“业财融合”理念下的财务管理、积极推