园林工程项目管理是保证园林工程顺利实施的必要条件，园林工程项目负责人是园林工程建设的核心人物。本书涵盖了项目负责人必需的技术、项目管理和创新思维三大方面的内容设计。主要包括：园林绿化建设工程项目管理概论，园林工程施工组织管理，质量与安全生产管理，园林绿化工程项目合同与成本管理，园林工程，园林建筑，种植工程。
本书适用于园林工程项目负责人培训，也可供相关院校教学使用。

篇 园林绿化建设工程项目管理概论
章 项目管理的基本概念
节 建设项目与施工项目
第二节 建设工程的项目管理
第二章 园林绿化建设工程营造程序
节 建设工程设计程序
第二节 建设工程建设程序
第三章 园林绿化建设工程项目管理内容与方法
节 项目管理的原则
第二节 项目管理的内容
第三节 项目管理的方法
第四节 项目管理的程序
第四章 园林绿化建设工程项目招标投标管理
节 工程项目招标投标简介
第二节 工程项目招标方式与合同分类
第三节 工程项目招标文件的编制
第四节 工程项目招标条件与工作程序
第五节 工程项目投标管理
第六节 园林绿化建设工程项目施工招标投标工作实例
第五章 园林绿化建设工程项目管理人员的职业素养
节 项目经理的地位和作用
第二节 项目经理的选拔
第三节 项目经理的责权利
第二篇 园林工程施工组织管理
章 园林工程施工组织管理概述
节 园林工程项目施工概述
第二节 园林工程施工组织与管理
第三节 园林工程施工管理的基本内容
第二章 园林工程的进度控制
节 施工进度计划概述
第二节 施工进度计划的编制
第三节 流水施工与网络计划技术
第四节 施工进度控制
第五节 施工进度计划的实施、检查与调整
第三章 园林工程施工组织协调与现场管理
节 园林工程施工组织协调
第二节 施工现场管理的概念、特点与方法
第三节 施工现场管理
第四章 园林工程施工生产要素管理
节 生产要素管理的概念与基本内容
第二节 园林工程施工人力资源管理
第三节 园林工程施工材料管理
第四节 园林工程机械设备管理
第五节 园林工程施工技术管理
第六节 园林工程项目资金管理
第五章 园林工程施工组织设计
节 施工组织设计的基本概念
第二节 施工组织设计的编制
第三节 施工准备工作
第四节 园林工程施工管理注意事项
第五节 园林建设工程施工组织设计实例
第六章 园林工程施工后期管理
节 园林工程施工验收阶段管理
第二节 园林工程的回访、养护及保修、保活
第三节 园林工程施工考核评价
第四节 施工总结
第三篇 质量与安全生产管理
章 质量管理概述
节 基本概念
第二节 工程质量目标管理
第三节 质量管理体系
第二章 园林绿化建设工程质量管理体制
节 园林绿化建设工程质量管理体制
第二节 建设工程各责任主体的质量责任和义务
第三节 园林绿化建设工程质量监督
第四节 园林绿化建设工程监理
第三章 园林绿化施工企业的质量管理
节 质量体系的建立
第二节 质量管理的基础工作
……
第四篇 园林绿化工程项目合同与成本管理
第五篇 园林工程
第六篇 园林建筑
第七篇 种植工程