1绪论
1.1问题的提出
1.2研究目的与意义
1.3研究内容及范围
1.4研究方法和技术路线
2国内外相关研究综述
2.1企业协同管理研究
2.2企业资源及能力理论研究
2.3多项目资源协同管理研究
3资源协同系统序参量及影响因子研究
3.1资源协同二维体系结构分析
3.2资源协同系统序参量分析
3.3资源协同能力影响因子研究
4基于PMO的资源协同管理组织体系研究
4.1传统项目管理组织模式存在问题分析
4.2资源协同管理组织体系设计目标界定
4.3基于PMO的资源协同管理组织体系设计
4.4组织体系设计关键问题分析
5资源协同计划体系研究
5.1资金协同计划体系
5.2设备协同计划体系
5.3物资协同计划体系
5.4人力资源协同计划体系
6基于项目优先级的资源优化配置体系研究
6.1多项目优先级评价体系构建
6.2基于项目优先级的资源优化配置模型研究
6.3资源优化配置效率评价体系构建
7资源协同信息管理平台分析与设计
7.1资源协同信息管理平台总体设计
7.2关键子系统设计
8总结与展望
8.1研究工作的总结
8.2主要创新点
8.3研究工作的展望
附录
参考文献

面对外部竞争环境的不断变化以及内部资源协同管理的迫切需求，传统的资源管理模式和方法在矿建企业集团资源管理过程中存在种种的局限性。该书基于协同视角和理论集成思想，结合矿建企业资源管理的行业特点，构建了矿建企业集团资源协同管理体系。在对矿建企业集团资源协同内