徐建平，浙江宁波人，1976年生，深耕照明行业20余年，拥有丰富的行业经验。曾带领团队打造多项经典城市光艺术作品，并荣获优选很好不错的两大照明奖项——IALD很好奖、IES照明奖，以及亚洲照明设计奖、中照照明奖、中国景观照明奖等多个行业很好不错奖项；参与起草《智慧杆系统建设与运维技术规范》；现任中国照明学会照明系统建设运营专业委员会副主任、深圳市名家汇科技股份有限公司总裁。

01照明工程进入4.0时代/001
照明工程行业进化论/002
灯光对城市的价值/005
新时代的机遇与挑战/008
照明工程公司的使命/013
02值钱比赚钱更重要/017
公司可以不赚钱，但一定要值钱/018
品质决定生存，眼光决定未来/020
理念驱动管理升级/024
高效团队如何工作/029
一个团队，一个目标，一辈子，一件事/031
03为什么中标率那么低/035
懂得选择，学会放弃/036
好项目的判断法则/039
准确识别客户角色/041
04业主到底需要什么/045
品牌先行，构建信任/046
抓住“可研”的沟通机会/048
谁为效果负责/049
选择优的招标模式/050
05以设计为灵魂/055
设计师介入的佳时机/057
光艺术作品的规划设计原则/060
完美的设计与艺术的平衡/063
设计师要做集大成者/068
照明设计的人文精神/076
06用工匠精神打造匠心作品/079
用深化设计保证匠心品质/080
光效验证必不可少/086
科技为梦想插上翅膀/097
“小成本”投入带来大收获/100
07精品工程施工：一切为效果服务/101
新时代施工迎来新挑战/102
安全始终是生命线/104
专业人才保障施工质量/108
精细化管控施工质量/111
如何保证照明工程进度/116
施工如何做好“二次经营”/118
08财务和采购的全流程管控/121
财务是每个项目的“警报器”/122
采购的全流程管控/126
与上游企业共创优质作品/128
保证工程审计的合理性/131
09自律到底是律什么/135
打铁还需自身硬/136
遵循商业规则，避免无序竞争/142
创造共赢的合作氛围/144
10专家观点/147
景观照明进入规划引领健康发展新时代/148
设计驾驭技术，技术表达艺术/153
浅谈照明工程管控需要注意的问题——从规划设计视角出发/156
灯光景观与未来需求/159
照明行业的供给侧结构性改革/162
城市景观照明建设趋势判断与思考/165
浅谈中国城市景观照明行业的发展趋势/174
新时代，照明工程企业该如何畅游新蓝海/180
匠心营造光环境，促进城市照明可持续发展/184
浅谈城市景观照明工程施工管理重点/188
城市景观照明4.0：匠人的责任和坚持/196
专业化产品，精细化服务——蓄力城市景观照明4.0时代/200
智慧城市，智慧照明/205
流程管控与价值再造/209
用技术推动景观照明进一步发展/211
少即是多，和为美/215
城市景观照明——与心同行/217
以人为本，共建可持续性发展的人居光环境/220
照明行业如何从传统制造业向工业4.0转变/223
后记与致谢/225

以1989年上海外滩亮化为标志，中国拉开了城市景观照明建设的大幕。 30年来，伴随着经济的发展、国力的提升、产业的技术进步、欣赏水平及要求的提高、设计和施工能力的增强，城市景观照明的表现形式和手法不断发生着改变。从很初的只是通过投光灯、泛光灯将被照物简单地照亮，没有科学的规划设计、光污染严重、缺乏美感、大量灯具安装在建筑表面、影响白天美观，到采用优选的LED照明灯具，根据建筑特点、周边环境、区域功能，制定专项照明设计规划，按照规划完成深化设计图，以深化设计图严格施工，很大化地实现规划设计效果，靠前的城市景观照明建设逐步走向成熟。随着北京奥运会、上海世博会、杭州峰会、厦门金砖峰会、青岛上合峰会、上海进博会等一系列大型靠前性活动的举行，灯光在其中的惊艳表现更是将城市景观照明建设推向了高潮。当下，城市景观照明已成为城市夜晚的一张名片，一道靓丽的风景线。 编者从事照明行业20多年，经验丰富，善于思考和总结，撰写了《照明工程4.0：营造与管理实践》一书。书中对中国城市景观照明建设的发展与演变进行了介绍，对照明工程公司从1.0到4.0的进程进行了分析，特别是以其多年的管理经验，从公司的形象树立、品牌建设着手，让公司更值钱；从早期的介入、项目的生成开始，提高中标率；以设计为灵魂，业主需求为目标，完成业主满意的项目；以精细化管理、工匠精神，打造有代表性的精品工程；从财务、采购等流程的严格管控，与上游企业共进退，保证工程项目的审计合理；以自律的态度，打铁还需自身硬，创建合作共赢的行业氛围等多方面进行了深刻的剖析和总结，提出了一些全新的观点和理念，为照明工程领域从业人员提供了一本极具价值的参考书籍。