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内容推荐 供应链管理绪论、供应链绩效:供应链与企业战略的匹配、供应链驱动因素与衡量指标、供应链的网络设计、分销网络的设计与在线销售的应用、供应链协调、采购与库存管理、物流与运输管理、供应链信息技术、供应链风险管理等。 目录 篇 供应链基础篇 章 供应链管理导论 节 供应链及供应链管理概述 第二节 供应链管理模式的产生背景 第三节 供应链管理与物流管理及传统管理模式的区别 第四节 供应链的类型及特征 案例分析 本章小结 第2章 供应不确定性 节 供应不确定性的形式 第二节 引发供应不稳定的因素 案例分析 本章小结 第二篇 供应链的运作管理 第3章 供应链系统的协调及风险分担机制 节 “牛鞭效应”现象及其危害 第二节 “牛鞭效应”产生的内在机制 第三节 缓解“牛鞭效应”的措施 第四节 供应契约机制设计 案例分析 本章小结 第4章 供应链网络配置与优化 节 供应链网络概述 第二节 供应链网络设施选址及算法 第三节 供应链运输网络优化及算法 案例分析 本章小结 第5章 供应链合作伙伴关系管理 节 供应链合作伙伴关系演变 第二节 供应链合作伙伴关系分类 第三节 合作伙伴选择的指标体系构建 第四节 供应链合作伙伴选择方法 第五节 供应链合作伙伴选择步骤 案例分析 本章小结 第6章 供应链环境下的采购与库存策略 节 采购管理概述 第二节 供应链环境下的采购管理 第三节 供应链环境下的采购策略 第四节 供应链环境下的库存策略 案例分析 本章小结 第7章 供应链环境下的生产管理 节 传统生产管理思想及大批量生产模式 第二节 供应链环境下的生产模式 第三节 相关生产控制原理 案例分析 本章小结 第8章 供应链业务外包 节 业务外包概述 第二节 供应链业务外包的原因 第三节 业务外包的方式 第四节 业务外包的风险 第五节 全球化业务外包 案例分析 本章小结 第三篇 应链管理中的海关标准 第9章 国际供应链风险管理 节 国际供应链概述 第二节 供应链风险管理概述 第三节 国际供应链风险辨析 第四节 国际供应链风险应对 第五节 国际弹性供应链 案例分析 本章小结 0章 AEO框架体系背景及内容 节 AEO的概念及背景 第二节 AEO框架体系的内容 案例分析 本章小结 1章 企业供应链内部控制标准 节 供应链单证控制标准 第二节 供应链单证保管标准 第三节 供应链信息系统海关标准 本章小结 2章 供应链应急管理标准 节 供应链应急管理概述 第二节 AEO框架下的供应链应急管理标准 第三节 供应链应急管理标准实践案例 本章小结 参考文献 |