微型跨国公司的崛起

如果你以为这并不适用于你的公司和你的行业，那你应该研究一下现在究竟什么类型的雇主可以使用这种技术。

仅仅10年前，只有员工超过500人的大型公司才能享有某些机遇。但在笔者撰写本书之时，只有十几名全职员工且员工遍布各个大洲的企业也能享有这样的机遇——一种名为“微型跨国公司”的公司结构正在崛起。

杰西·劳勒，一位来自洛杉矶的企业家，管理着一家名为“邪恶天才技术与波普播客”的软件开发公司。该公司为播客主持人开发定制应用。虽然位于洛杉矶，但公司只有两名美国员工。杰西住在越南，他的团队里有大约一半的人也住在越南。其余的成员住在世界各地，包括英格兰、印度和菲律宾。

杰西可以规划团队的结构，以最大限度地利用世界各地的优势。他的一名客户支持和销售代表住在美国，负责管理他的客户，开发团队却在越南，以便他能低价聘用高级计算机编程人才。单是生活成本原因，美国人和欧洲人就无法在价格方面与之竞争。

约15年前，有日本大型软件公司投资了越南的大学，由此创造的投资为杰西这样的人进入市场并以超值的费用聘用训练有素的劳动力铺平了道路。

如果杰西的公司在美国，他（至多）只能聘用一两名开发人员。小企业难以承担在美国聘用员工的行政成本和通常至少要高三四倍的工资成本。如今，杰西这样的雇主却可以从全球人才库中甄选人才。

和我合作过两年的一家公司也有着类似的结构——仓库位于房价较低的加州乡下，销售和客户支持部门位于圣迭戈市区，网络营销团队位于菲律宾和越南，生产团队位于中国。

这一结构让我们拥有比同行业其他公司更加强大、更加可持续、更有竞争力的优势。利用亚洲的合同工和员工，我们可以以远低于竞争对手的成本进行业内最有效的线上营销。中国制造的成本优势令我们得以分得自己的一杯羹并获得成果——我们可以发布质量上乘的产品，不仅比竞争对手的产品质量略高一筹，我们的标价也更有竞争力。

就在许多公司都陷入困境的时候，我们却凭借这些优势得以维持两位数的高增长率。

东南亚、南美和东欧的劳动力越来越训练有素、越来越便于联系。由于工资足以让他们在自己的祖国过上高水平的生活，他们对这样的工作求之不得，但这样的工资水平在西方却远低于起薪。

沟通和文化差异仍然存在，要想在全球范围内消除差异尚需时日，但这一过程发生的速度会比你预料的快。许多公司对此仍然浑然不觉。虽然微型跨国公司已经具备了可行性，但企业仍然需要一些时间才能跟上形势。但鉴于由此而来的巨大生产力优势，它们终会幡然醒悟。  注意：你可能会觉得这些做法有的带有剥削性质，并不公平。我当然也这么觉得，而且在某些情况中，事实也确实如此。

但我会建议你要考虑到，公平与正义——在一切都受到精心控制的世界里（如你的高中、大学或措辞巧妙的企业宣传册）存在的看似崇高的概念——在现实中是非常模糊的概念。

不论你对这些做法的公正性有何看法，它们都已经成为现实，并将对你的生活产生同样实实在在的影响。如果你的工作被不公平、不公正地转移到了海外，覆水难收。接受现实并努力改善现状要比在一旁叹息更为有效。

改善现状的最佳方式就是让正直的人获得权力，建立更好的系统。民主比独裁更加公平公正是否是因为政客本身更加公平公正？只要扫一眼有线电视新闻网，你就会对此观点心存怀疑。实际上，民主的权力分配更加合理。为非作歹、权欲熏心的总统会遭到弹劾。而对于为非作歹的独裁者，情况就不是那么回事了。好消息是——我们会在后文进行深入探讨——如今，权力要比以往任何时候都容易获得，分配也更加合理。

任何富有远见的优秀雇主（可能就是你）以高于市场的薪金水平聘用人才并将他们作为工作团队重要的一分子进行投资，都是在为别人创造工作岗位。没有这些优秀雇主，这些人才就得为素质低下的雇主打工。这些优秀雇主获得长期成功的概率也很高。虽然支付最低工资、压榨员工的公司或许能赚到快钱，但它们的成功却很少能够长久。

小结

教育水平的提高将最佳实践的应用普及到了全球。

通信技术的发展不仅方便了产业工人的招募、聘用和管理，也方便了知识工作者的招募、聘用与管理。

想听命于别人而工作的求职者人数正在成倍增长。

理论上，你的工作是否可以通过网络连接和电话线完成？

然而，工作外包并不是眼下的唯一威胁。恰在全球化推动知识型工作流向海外的同时，美国国内的压力也越来越大。

中产阶层地位不仅受到了海外工人的挤压，也受到了街道另一头开发的技术的挤压。

P14-17

这个时代正在发生变革，你不应该随意选择工作，这本《未来工作》告诉了你应该如何选择。通向财务自由的列车即将发车，你要么跳上列车，要么永远失去机会。

——詹姆斯·阿图彻，美国人生导师

进入自由和财富的美好时代

在创作本书的过程中，和我聊过的许多人都问我，你真的队为这种情况会成真吗？

你真的认为我们将进入自由与财富的美好时代？

简短的回答是：也许吧。

我并不认为这种未来工作会自行创造出来，但机会是切实存在的。有成百上千我见过、聊过的人都抓住了机会，但这只是多种可能出现的未来之一。

另一种未来是倒退回20世纪之前的模式，即法国经济学家托马斯．皮凯蒂等预言家概括的未来。皮凯蒂的理论前提是，在20世纪之前，资本收益率一直高于经济增长率，财富的增长速度要高于经济，富者愈富，穷者愈穷。

现有数据支持了他的理论。白1987年以来，普通人的平均资本收益率为2.1％，而亿万富翁的平均资本收益率却为6.5％。

然而，看待这一现象有两种方式。其一是延续皮凯蒂的观点：富者愈富，我们注定要生活在不平等的社会中。

其二是认为皮凯蒂的观点短浅且以古推今。在整个人类历史上唯有富人才能获得的工具，即生产资料，如今却在你手上。市值数百万美元的企业通过一台笔记本电脑、Skype和互联网连接就可以管理。这才是我们所生活的世界。在这样的世界中，未来不是确定的。在这样的世界中，未来要由每个人、每个群体、每个社会自己来书写。

皮凯带及其同道中人所没有看到的一点是，过去从来没有哪一代人像我们一样，书写未来的笔就握在自己手中——但未来不会自行书写。成为确定的乐观主义者

我们所生活的社会可以定义为风险投资家彼得蒂尔所谓的不确定性乐观主义。虽然我们都能在某种程度上察觉到我们拥有不断扩展的可能性与机会，但你必须付诸行动才能抓住机会。虽然许多人自觉命中注定要获得更多的成就、从事更崇高的事业，却鲜有人真正采取行动，抓住机遇。我们很乐观，却不愿探究这种乐观主义的究竟。

“这个项目不着急。”

“我相信事情一定会很顺利。”

婴儿潮一代，不同于现在这一代，对自己的乐观主义十分确定。他们并没有徒然地寄望于财富会自动产生，而是把握机遇创造了财富。他们人生中的高光时刻是将豪言壮语付诸行动实现计划。

1962年，肯尼迪总统确定了未来的太空探索计划，赢得了全美国支持。“我们选择在这十年间登上月球，并实现其他梦想，并不是因为这轻而易举，而是因为这困难重重：”

里根总统确定了未来统一德国的计划：“戈尔巴乔夫先生，推倒这堵墙。”

马丁·路德·金有一个梦想，并且为了实现梦想在美国的首都游行。

我们这一代人放弃了这种责任。

从当今社会大量涌现的“财富再分配者”身上，蒂尔认识到了这一点。从法律到金融等大型产业不再致力于创造更多财富，而仅仅是让财富循环流动。我们虽然相信一切都在向好的方向发展（否则也不会投资），却不清楚如何向好的方向发展。分散经营大行其道。

一名成功人士有意投资时，会将钱交给一家大银行。银行的工作人员不知道如何处理这笔钱，于是便分散给一群机构投资者。机构投资者同样一无所知，于是便将投资分散成股票投资组合。接着，这些公司会努力提高股价，如果成功，便会分发股息或回购股份。整个循环周而复始。

没有人真正了解如何用这笔钱创造更多财富。

……

“对我来说，对后世的影响是，就目前而言，我所影响过的人要远远多于我原本所能影响的人，因为现在我开了博客和播客，也在举行会议和谈话。对我来说，这就是我对后世的影响。在我看来，这就是我在身后能留下的东西。如果从事原来的道路，我不会产生真正能帮助他人的影响。”

如果回顾你过去一周的成就，很可能会觉得你所做的远远不够。如果回首你在过去三年中的成就，你很可能会觉得自己取得的成就要可观得多。你可能完成了一个重大项目，学会了一门新的语言，或建立了有意义的新人脉。

我们往往会高估自己在短期内成事的能力，却低估自己在长期内成事的能力。

你觉得马上回复所有邮件很重要，因为有人在等着！你觉得阅读脸谱网弹出的所有Buzzfeed（美国的新闻聚合网站）文章很重要。

但如果你不同复邮件或阅读这些文章，而是每天花一小时的时间着手进行你一直在考虑的项目呢？写一本书；利用业余时间发布一款产品，开始阶梯式的发展；在你欣赏的公司里找一个学徒职位；成立一家你可以向后世子孙讲述的公司。

假如你在三年后回首现在，你觉得是回复邮件还是进行你的项目更重要？

从这个角度来看，答案显而易见。回首我三年前为自己定下的目标，我对自己如今情况的设想，我发现我严重低估了自己。几乎我所认识的所有人都是如此。

现在将时间延长至一生。如果我们会低估自己三年内的成就，那么对于自己三十年内的成就，我们又会低估到何种程度呢？

每一代人，每一个人，内心都存在某种潜能，某种有待实现的机会。作为美国人，我们的曾祖父母一辈在美国西部定居。我们的祖父母一辈攻占了诺曼底海滩，将整个大陆从纳粹和法西斯的魔爪中拯救了出来。我们的父母一辈在战后美国治下的和平年代，创造了前所未有的财富。

我们享受不到他们这几代人享受过的有利条件。不像你的曾祖父母或祖父母．没有哪位总统或国家领导人会召唤你完成自己的使命，没有哪位首席执行官会为你设计好职业道路。50年后，你回望自己的人生，你所能讲述的故事将完全由你一人书写。

在人类历史上，注视着自己一方世界的个人从来都没有像如今这样，拥有如此的能力，去实现现在还只存在于你想象中的故事。你现在便拥有设计未来的机会，你的未来，我们的未来。书写一个你对现实有更多控制权、享受更多自由、拥有更多金钱、更有意义、100年前谁也无法想象的故事。

空白的屏幕上，光标在闪烁。写吧，年轻人，写吧。

前言 新的支点

第一部分 就业峰值和竞争力贬值的时代

 第一章 越来越多的工作机会流向海外

 第二章 机器接管了人类的工作

 第三章 学历的价值越来越低

第二部分 经济转型让机会转向个人

 第四章 创业经济时代

第三部分 智能社会将淘汰中庸的人

 第五章 在极端世界中获得成功

第四部分 二流学位的人如何成功

 第六章 生产方式多元化

 第七章 越来越多的销售渠道

 第八章 每天都有新市场出现

 第九章 成功的阶梯

 第十章 学徒制的回归

第五部分 未来工作

 第十一章 更高收入

 第十二章 更多自由

 第十三章 更有意义

结语 进入自由与财富的美好时代

附录 90天规划模板

致谢

新的支点

“您好，先生，您需要按摩服务吗？”一位模样俊俏的泰国姑娘微笑着用纤细的手递来温泉项目清单。

前方100英尺（约30米），丹·安德鲁斯穿着鳄鱼牌人字拖、工装短裤和生力啤酒的背心，看起来可不像一位跨国公司首席执行官。但话说回来，坐在都柏林人酒吧的吧台前的人，没有一个像样的。当时，我刚刚开始和丹合作，负责管理一批电子商务商店的线上营销。这批商店是他和商业合伙人伊恩共有的投资组合。

他身旁是特拉维斯·贾米森。这位身高两米的前健美运动员身穿白色V领T恤、修身牛仔裤和棕色牛津皮鞋。特拉维斯管理着两家跨国企业——一家生产保健品，一家提供线上营销服务。

这个三人组的最后一人是一名美国女性。埃丽萨．杜塞特一头卷发，穿着一袭鲜艳的巴厘岛长裙，手拿威士忌，仰头大笑。她管理着一家为作家和作者服务的内容编辑公司。

我向吧台走去的时候，他们都转向了我。“欢迎来到亚洲。”丹点头说道。

“谢谢。”我答谢道。

服务员走到吧台前：“想喝点儿什么？”

“威士忌。”

她转身离开时，丹告诉我：“我们刚刚在聊这周末的会议。票售罄了。将有75位企业家到场。”

听他说话的口气，你会以为他是在宣布美国的金牌得主。一次商务会议共有75人参加。

到目前为止，这是我所听说过的规模最小的商务会议。

夜色渐深，这家爱尔兰酒吧里的与会者渐渐地多了起来。

其中有吉米。当时，他和合伙人道格正在努力创办一家出售旅行用品的公司。这两位新西兰人在加拿大的一次交流项目中结识。在一次北美洲的公路旅行中，两人同意轮流参加短期工作，让另一人以积蓄为生，为成立公司而奔波。当时，道格仍然在新西兰上班，而吉米刚刚坐飞机从菲律宾飞来。此前，他一直忙着在菲律宾采购吸汗、防皱的礼服衬衫。

杰西·劳勒二十几岁的时候一直住在洛杉矶执导独立电影，后来放弃了筹钱拍电影的工作，自学编程，一年前开始做自由软件开发，研发iPhone（苹果公司的手机）应用程序。

丹·诺里斯卖掉自己的网站设计公司后。有了可供一年开销的积蓄。他正在创立一家软件公司——英弗力（Informly），一个旨在为在线企业服务的多功能管理平台。

这些人究竟是怎么回事？我读过《每周工作4小时》这种讲述创业的书。我甚至有朋友在从事自由职业或者在经营小公司。但我还是不明白。  两年后，即2014年，这个小型会议的规模壮大到了4倍，从75位企业家增加到了300位。

我一直在管理丹和伊恩的几家企业。在我的推动下，向饮食服务公司和酒店出售折叠便携吧台的电商企业在两年问增长了527％。而在这两年问，美国的员工工资每年的增幅只有0．5％。

吉米回来了，道格也辞掉了在新西兰的工作。旅行衬衫的想法被搁置了——想在菲律宾定制衬衫说起来容易，做起来难。他们反而在2013年末只用了30天的时间便通过众筹网的宣传为其米纳尔（Minaal）牌旅行背包筹措到了341393美元的资金，所以他们已经将重心转移到了这一增长更快的产品线上。

杰西·劳勒回来了。他的自由软件开发工作已经从独角戏发展到了一家研发iPhone应用程序的软件开发机构，由他在越南的家中管理。在喝椰子汁的间歇，他用这一机构获得的利润研发他自己的产品系列，主办有关用智能药品。提高认知能力的播客。

……

科技、机器和全球化令就业市场的竞争变得更加激烈，对企业家来说却是福音。这降低了创业成本，打开了新市场，创造了新的销售渠道。如今要想发明和推广一件东西，难度和成本比以往任何时候都要低。

在过去200年的大部分时间里，经济进步所需要的工业劳动未必是人们想要从事的工作。在工厂工作或许要好过忍饥挨饿，却算不上是通往成就的道路。

毕竟，在20世纪初，人们也认为上大学是很冒险的主张。为什么要花4年时间去修一个华而不实的学位，而不直接参加工作呢？正如大学和研究生院在20世纪逐渐成了一条清晰的就业之路，创业的人生之路和社会脚本也在成为一条更加清晰的道路。

将追求自由和意义的根本动力与营利性工作相结合的机遇超乎你的想象。本书中的故事表明，创业不仅是追求更多自由与意义之路，也是增加收入之路。

然而，这需要做许多工作。

挑战心理素质、考验情感能力、令人精疲力竭？有时确实如此。

值得吗？就和我交流过的企业家而言——几乎无一例外都值得。

本书将向你展示未来工作的本质，定义未来工作的新杠杆支点——以及如何开始利用未来工作在你和你所爱之人的生活中创造更多财富、意义和自由。

面对变革，是选择对抗还是接受，这由你决定。机会不会永远存在。

在调查和访问了世界各地的数百位成功者之后，知名职业顾问泰勒·皮尔逊发现了大部分人与成功者的差别在于思考方式大部分人会在无意识中妨碍自己的发展、降低对自己的期望值，无法认识到工作性质的改变而止步不前，与成功失之交臂。通过践行作者提出的90天规划模板，客观评估个人习惯和行为，改变思维模式，任何人都能很快完成转变，重获强大竞争力。

《未来工作(智能时代的竞争力法则)(精)》运用泰勒·皮尔逊提供的方法，数千万人已经完成了思维转变，成就了非凡的人生。一些人成功达成财务自由，另一些实现了家庭的和谐，有的人找到了生活的意义，剩下白勺人则收获了自由支配的时间。

泰勒·皮尔逊著的《未来工作(智能时代的竞争力法则)(精)》解读了未来工作趋势，重塑资源分散性社会的个人竞争力。

本书将数十种书籍的干货总结、数百位成功者的访谈精华汇集，为千万读者和听众提升未来竞争力。

本书简单、高效、具有实践性，读者可以利用作者提供的90天规划模板，快速提升竞争力。