约翰·卡伦，靠前知名的靠前管理与战略管理专家，美国华盛顿州立大学管理学教授、博士项目主任、创业研究讲座教授，主讲靠前管理、组织理论、战略管理、企业伦理等课程。拥有哥伦比亚大学博士学位，在荷兰、日本、法国等多所大学执教。在《管理科学季刊》《靠前商务研究》《美国管理学会学报》等靠前很好学术期刊上发表论文70多篇。定期为多家美国和日本组织做咨询，涵盖靠前战略联盟、伦理行为管理等领域。
崔新健，中央财经大学商学院教授、博士生导师，中国企业管理研究会常务副理事长，入选“新世纪很好人才支持计划”，北京市高等学校教学名师。主要从事跨国公司与靠前直接投资领域的教学与研究。主讲“靠前市场营销学”，并获评北京市高等学校精品课程（2006年）。主编《跨国公司管理》《靠前市场营销》等教材（包括普通高等教育“十一五”“十二五”国家规划教材），主持多项国家课题，相关科研成果丰富。

前言
部分跨国公司管理的基础
章变化世界中的跨国公司管理
第2章文化与跨国公司管理
第3章跨国公司管理的制度环境
第4章跨国公司伦理和社会责任的管理及挑战
第二部分跨国公司的战略内容和战略制定
第5章跨国公司战略管理：战略内容和战略制定
第6章跨国公司及其市场进入模式战略：战略内容和战略制定
第7章小企业和国际企业家精神：克服障碍，寻求机遇
第三部分战略实施中的管理过程：跨国公司的设计选择
第8章跨国公司的组织设计
第9章国际化战略联盟：设计与管理
第四部分跨国企业战略实施：人力资源管理
0章国际人力资源管理
1章人力资源管理：适应当地环境的时机与方式
第五部分跨国公司的战略实施：相互影响过程
2章国际谈判和跨文化沟通
3章跨国公司的领导与管理行为
词汇表

本书是一本英文影印版教材，原著探讨了在全球化时代如何从战略的视角和文化的视角来处理动态的管理问题，适合国内高校工商管理和国际商务专业双语教学课程使用，也适合企业管理者阅读。本书特别关注中小企业的国际化问题，专有一章论述中小企业如何应对跨国公司的竞争，对我国企业非常具有借鉴意义。