章概论
学习目标1
引导案例1
1.1企业经营与管理会计2
1.2管理会计学的形成和发展5
1.3管理会计与财务会计、财务管理10
思考题14
第2章变动成本法
学习目标15
引导案例15
2.1成本及其分类15
2.2混合成本的分解26
2.3变动成本法与完全成本法32
思考题41
练习题41
第3章本—量—利分析
学习目标44
引导案例44
3.1本—量—利分析的基本模型及相关概念44
3.2盈亏临界点分析46
3.3实现目标利润分析53
3.4本—量—利分析的扩展60
思考题66
练习题67
第4章经营预测
学习目标69
引导案例69
4.1销售预测70
4.2成本预测78
4.3利润预测85
4.4资金需要量预测88
思考题94
练习题94
第5章经营决策
学习目标97
引导案例97
5.1产品功能成本决策97
5.2品种决策101
5.3产品组合优化决策112
5.4生产组织决策114
5.5定价决策121
思考题132
练习题132
第6章存货决策与管理
学习目标134
引导案例134
6.1存货的功能与成本134
6.2经济订购批量136
6.3存货模型的扩展应用138
6.4不确定情况下的存货决策143
6.5存货控制的ABC法146
思考题147
练习题148
第7章投资决策
学习目标149
引导案例149
7.1投资决策基础149
7.2投资决策指标156
7.3投资决策指标的应用160
思考题164
练习题164
第8章作业成本计算
学习目标167
引导案例167
8.1成本计算、信息有用性和作业成本法167
8.2作业的确认和分类170
8.3成本动因172
8.4作业成本计算178
思考题184
练习题184
第9章标准成本管理
学习目标185
引导案例185
9.1标准成本及标准成本差异185
9.2变动成本标准的制定及其差异的计算、分析和控制187
9.3固定制造费用成本差异的计算、分析和控制194
思考题195
练习题196
0章预算管理
学习目标198
引导案例198
10.1预算与预算管理198
10.2预算管理体系201
10.3预算编制流程203
10.4预算编制方法212
思考题215
练习题215
1章业绩考评
学习目标217
引导案例217
11.1以企业为主体的业绩考评217
11.2以责任中心为主体的业绩考评220
11.3基于EVA的业绩考评228
11.4基于战略的业绩考评231
思考题235
练习题236
附录一复利终值系数表（FVIF表）237
附录二复利现值系数表（PVIF表）238
附录三年金终值系数表（FVIFA表）239
附录四年金现值系数表（PVIFA表）240

本书共11章，分别包括管理会计概论、变动成本法、本－量－利分析、经营预测、经营决策、存货决策、投资决策、作业成本的计算与管理、标准成本法、全面预算管理和业绩考核与评价。每章开头有学习目标和引导案例，便于读者快速了解本章所要掌握内容；正文中穿插有示例及思考题