你如何得到一个好的创业想法？你将面临怎样独特的市场挑战？你如何获得必要的资金？本书由创业学教育领域的有名学者所著，为读者揭示如何将灵感转化为结果，探讨了创业过程的考验与磨难，以便读者能够提前预备好必要的工具再开始创业之旅。在本书中，创业的关键步骤以一种生动的方式予以阐述，使复杂的问题易于理解。    各章节将理论与案例研究结合起来，向读者展示在现实世界中如何利用信息；    既叙述了成功，也描绘了失败，为读者呈现了一个真实的世界，使读者多方位地了解创业过程可能遇到的现实困难；    讨论了如何识别机会、如何确定成功的战略；    阐释了如何撰写商业计划书、如何编制预估财务报表；    说明了如何获得股权融资、如何获得资金支持；    介绍了创业过程中的法律、税收和社会创业等议题。

    威廉D.拜格雷夫，百森商学院创业学荣休教授；曾任百森商学院创业研究中心主任；曾赴欧洲工商管理学院，将创业金融引进MBA课程，并领导一支来自欧洲的研究者团队，推动了欧洲证券经纪商协会自动报价系统的成立。1997年，他创办GEM。安德鲁?查克阿拉基斯，百森商学院创业学讲席教授、创业学研究会主任。曾担任管理研究院创业部门主任、百森创业学系主任和Arthur M. Blank创业中心主任。

章创业的力量001美国的创业企业和小企业002创业变革的诱因013全球创业观察020全球创业观察的主要发现02021世纪的经济： 盎格鲁-撒克逊或社会模式027案例Alison Barnard030第2章创业过程044创建新企业的关键性因素044评估新企业的机会051确定资源需求和获取资源056盈利潜能061初创企业的成功要素063案例Vera Bradley065第3章机会识别、塑造和修正075从灵光一现到行动： 我怎样才能有一个好的创意呢？075你的创意是一个机会吗？081机会清单097我一个机会也没有098案例Jim Poss100第4章商业模式与开发战略112商业模式112先行者的神话118制定一项成功的战略120案例尊巴健身134第5章创业营销144为什么市场营销对创业者是至关重要的？144创业者面临独一无二的市场挑战145获取市场信息146创业者的营销策略147游击营销160管理成长的营销技能161附录： 客户访谈164案例余仁生国际有限责任公司165第6章建立创业团队179团队的力量179你适合哪里？181如何建立一支强有力的团队185引导指令： 基于创业企业成长阶段建立团队187补偿188外部团队成员194使团队保持团结197案例Zeo公司201第7章商业计划过程212计划的流程214故事模式215商业计划216计划的类型232书面计划和口头陈述风格的建议233案例Pkolino235第8章构建预估财务报表267常见错误267财务报表概述269构建预估财务报表270对比法277构建综合财务报表279信息汇总283案例Pkolino的财务状况285第9章创业企业全球融资294世界最贫困地区的创业融资294创业者和非正式投资者297风险投资302融资可获得性的影响因素310案例DayOne3120章初创和成长企业融资328Jim Poss， BigBelly太阳能328启动新企业329评估329新企业的融资335收获投资348案例MetaCarta：日益发展的公司，我们要拿风险投资的钱吗？3571章债权融资和其他融资方式366获得资金——从内部来源开始366现金转换周期368营运资本： 从应收账款和存货中获得现金369像营运资本一样使用应收账款370短期现金来源： 多一些应付账款，少一些应收账款375通过应收账款融资获得银行贷款377从存货中获得贷款379从客户预付款“融资”379选择正确的短期融资组合379传统银行贷款： 短期银行贷款380设备融资384从外部来源获得早期融资385现金流计划和利润计划386案例供料资源回收系统3882章法律（含知识产权）与税收402何由、何时及如何选择一位律师402辞去现职403知识产权404法律形式的选择416选择名称421员工招聘中的法律和税收问题423融资425案例Tessera4273章创业企业的成长435从创办到成长的过渡436成长驱动力模型437成长过程439成长的执行力440机会集446组织资源与能力449领导力451案例Lazybones4564章社会创业466简介466社会创业的崛起467社会创业的定义467一种社会创业类型468度量影响477案例Year Up：为城市青年提供职业培训480