企业架构是一个组织自上而下分析、设计和实施IT策略的理论、方法、工具和经验总结，并在世界各地的不同行业和部门当中有着广泛和长期的应用。本书以企业架构设计思想为中心，讲述不同设计思想和方法的内在逻辑。本书认为设计思想是架构思维的本质，设计的根本目标是对复杂度的控制；而不同的架构过程和架构框架是设计思想的具体操作。本书首先从企业架构的概念和设计科学出发，论述构架的思想和过程；进而结合目前主流的架构框架，讲述架构思维的具体操作，和建模语言的运用；很后，本书结合实际应用的细节介绍架构思维运用很终如何影响到组织的IT投资组合管理，并总结该领域的近期新发展。

龚艺巍，博士，武汉大学信息管理学院副教授，硕士生导师，荷兰代尔夫特理工大学(Delft University of Technology)客座研究员。2008年在代尔夫特理工大学获得计算机科学硕士学位，2012年在该校获得信息系统博士学位。毕业后在荷兰奈耶诺德工商大学(Nyenrode Business University)任助理教授。2014年9月作为引进人才进入武汉大学工作。目前是SSCI期刊Government Information Quarterly的编委和客座编辑，也是多家靠前期刊和会议的审稿人。主要研究领域为业务流程管理、企业架构和服务创新。

目录
前言
第1章 架构简介 1
1.1 架构的原意 1
1.2 信息系统架构 2
1.3 系统和组件 3
1.4 架构原则与指导意见 5
1.5 架构治理与演化 8
第2章 企业架构 10
2.1 企业架构的作用和意义 11
2.2 企业架构的定义 14
2.3 企业架构与其他架构类型的区别和联系 16
2.3.1 业务架构与业务流程架构 17
2.3.2 数据架构 18
2.3.3 应用架构 19
2.3.4 软件架构 20
2.3.5 技术架构与基础设施架构 21
2.3.6 企业架构的内容 22
2.4 架构师的经验要求、技能与角色 27
2.4.1 经验要求 27
2.4.2 技能 29
2.4.3 角色 30
第3章 架构设计的科学与艺术 32
3.1 设计科学 33
3.2 人工物 36
3.3 架构的艺术 37
第4 章架构的设计思想 41
4.1 复杂度的控制 42
4.2 控制结构复杂度 44
4.2.1 关注点分离 45
4.2.2 模块化 51
4.2.3 粒度 53
4.3 控制过程复杂度 63
4.3.1 路径依赖 63
4.3.2 模式 67
4.4 复杂度与柔性 69
第5章 企业架构框架 73
5.1 企业架构框架的发展历史 74
5.2 Zachman 框架 77
5.2.1 发展历史 77
5.2.2 内容简介 81
5.2.3 评价 84
5.3 FEAF 85
5.3.1 发展历史 85
5.3.2 内容简介 87
5.3.3 评价 91
5.4 DoDAF 92
5.4.1 发展历史 92
5.4.2 内容简介 93
5.4.3 评价 96
5.5 TOGAF 98
5.5.1 发展历史 98
5.5.2 内容体系 98
5.5.3 架构开发方法 100
5.5.4 ADM 指导意见和技术 102
5.5.5 架构内容框架 103
5.5.6 企业连续体和工具 104
5.5.7 TOGAF 参考模型 108
5.5.8 架构能力框架 110
5.5.9 评价 111
第6章 企业架构过程 113
6.1 通用架构过程 113
6.2 基于视角的架构过程 116
6.2.1 视图与视角的概念 116
6.2.2 利益相关者的角色及其视角 117
6.2.3 架构视角的使用 119
6.3 基于领域的架构过程 123
6.3.1 领域与层次的概念 123
6.3.2 架构领域的使用 125
6.4 两种架构过程的区别与联系 129
第7章 企业架构过程案例：架构柔性系统 131
7.1 案例背景与外部环境 131
7.2 业务策略与IT 策略 133
7.3 架构开发过程 134
第8章 思考与展望 144
8.1 企业架构学科的分散性和核心理论的发展 144
8.2 整体主义与企业生态系统 146
参考文献 148
附录1 FEA 通用方法简介 157
附录2 DoDAF 的52 个模型 159
附录3 TOGAF 架构交付物 164
附录4 ADM 各阶段中的架构人工物 165
附录5 ArchiMate 3.0简介 167
后记 171