慈思远，集创堂创始人，江南大学设计学院硕士，复旦大学视觉艺术学院客座教授，中国创客联盟创业导师，百度搜索VIP项目产品不错设计顾问。大学毕业后，先后在三星、腾讯、联想任职，总体负责创新产品设计和管理。2014年联合腾讯、华为、三星、联想、阿里的品质设计师创办集创堂网络科技有限公司，担任CEO。从事交互设计等互联网相关涉及的线上教学。在一些知名企业担任设计顾问，同时致力于创新项目的孵化和设计师平台打造、整合信息提供可靠的人才资源。

第1章集创思维
1.1什么是集创思维
1.2集创思维的定位金字塔
1.3集创思维案例：如何处理电商的UI设计
第2章集创思维的格局：高维融合低维
2.1商业是驱动力
2.2向心力和差别化
2.3企业的DNA影响创新改革
第3章集创思维的要点：枪型思维
3.1社会节奏的变化改变了设计逻辑
3.2枪型思维图
3.3枪型思维之指向用户
3.4枪型思维之产品驱动力
3.5枪型思维之产品阶段特征
3.6枪型思维之产品的生态形式
第4章集创思维设计和消耗的博弈
4.1创新计算矩阵
4.2对需求的处理
4.3信息结构方程式
第5章交互设计篇
5.1媒介的特点——三大平台属性
5.2交互设计的结构与认知
5.3交互设计的设计原则
第6章设计的评估逻辑
6.1用户维度的三大负荷
6.2集创评估六要素
6.3视觉评估的要素
第7章设计的博弈
7.1商业价值VS用户体验
7.2情感化VS效率
7.3设备类产品VS互联网产品
7.4甲方思维VS互联网思维
第8章产品管理与规范
8.1研发流程
8.2三个岗位九个输出物
8.3几个故事
集创堂经典语录
集创堂的评价收录

互联网的设计到底是什么？如果说传统的海报设计是吸引人的眼球。那么我们的互联网设计是密切和商业逻辑、产品构架、用户体验息息相关的。一个UI界面不只有视觉、还有使用体验、商业变现、功能变动。所有这些，要求今天的设计师不能再用“美工”的情怀去思考问题：而应该建立