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作者简介 史蒂夫·C.柯拉尔,美国加州火学戴维斯分校管理学院管理学教授兼院长。他还以剐院长、系主任、客座教授等身份任职于其他工程类院校。他将组织心理学应用于创新、新技术、谈判和企业治理中。 目录 丛书序 序言恢复我们的“视力” 第1部分问题 第1章创新的必要性 第2章无组织的创新 第3章无组织的创新背后的误解 第2部分解决 第4章有组织的创新的架构 第5章引导好奇心 第6章跨界合作 第7章精心策划的商业化 第3部分展望 第8章建设有组织的创新生态系统 第9章眼见为实 致谢 附录A工程研究中心项目的历史沿革与影响 附录B研究方法论 附录C有组织的创新未来的学术考察研究热点 参考文献 内容推荐 基于美国国家科学基金会工程技术研究中心的广泛案例研究,作者引出“组织创新”蓝图,即:将科学发现成功商业化的系统方式方法。该书描绘了政府、大学和企业间在科研以及团队合作中的伙伴关系,及其在创新和经济发展中所起的作用。 |