布赖恩·埃德·海纳，在他20年的海豹突击队生涯中，埃德·海纳在伊拉克、阿富汗和优选各地指挥了数百次作战任务和行动，他在战争中英勇和出色的领导能力为他赢得了两枚加缀V字的铜星勋章（Bronze Star）。作为海军特种作战训练宫，埃德负责所有海豹突击队员的基本和不错训练。多年的教练和顾问工作使他积累了丰富的经验，具备较高的心理韧性和耐力，他尤其擅长领导和建设团队，以及解决人际冲突。

章不同一般的战士
到底怎样才算一名战士？
核心理念：身体和道德勇气，团队力和解决问题
要登月？还是离不开海豹突击队
你坚韧、勇敢、强大！其他还需要些什么呢？
如何成为一名海豹突击队员
新兵训练
超乎想象：基本水下爆破/海豹突击队训练
跳伞训练
海豹资格训练
不仅仅是一个象征：获颁三叉戟徽章
部署前的训练
开枪、移动和联络
部分先做好你的本分：一个真正领袖的品牌
第二章什么是“领导”？
“领导力”的定义
领导力的五大核心精神
给商业世界的启示
第三章控制你的心境：“先发制人”的心态
步：将恐惧以及易变性、不确定性、复杂性和模糊性转化为勇气和行动
主动出击，而非被动防卫
完备的信息？没有！
你会一直赢吗？可能不会
第四章榜样的力量：海豹精神的重要性
什么是指导精神？
没有指导精神就会一片混乱吗？
海豹精神的演化
设定目标：我们最终想得到什么？
将指导精神落到实处
带着身先士卒、快速出击、无所畏惧的心态创立指导精神
解析海豹精神——构建你自己的指导精神
第五章做领导要谦逊
权力究竟从哪儿来？
总是共担重负：海豹突击队的滑稽剧
摆脱你的自负
恐惧的解药：服务型领导
喜怒不要形于色
一条简单的建议：停止做自己！
从意见箱到打破常规的领导方式
第六章时刻保持状态：此时此刻的领导力，无时无刻的领导力
认知管理：领导力在他人心中
当领导——成功与外貌无关
领导者的声音：舞台上的领导力
写下来
不要穿得比你的下属暖和
展现领导力的时刻：军号响起时
第七章观察、倾听和感受：沟通和领袖气质密切配合
读懂难以察觉的信息
新的认识：观察、倾听和感受！
肢体语言和倾听
提供诚实的反馈，但不要吹毛求疵
情商，不是自负
领袖气质
第八章“充分利用手头的资源”：克服官僚作风和资源短缺
步：勇于当责
没有糟糕的手下，只有不力的领导
棋手的解决方案
第二部分冲向枪林弹雨：兄弟情谊的精髓
第九章航灯：价值观和共同愿景
生死关头：价值观与规则
管理与领导：锱铢必较效应
基于价值观的领导力有助于组织的发展
使用价值观引导和评估绩效
评估任务，目标自然会清晰明了
实施基于价值的领导制度
第十章用信任为团队助力
时间和注意力
尊重是相互的
坚不可摧的价值观：校准指南针
牺牲：将他人的需要放在首位
技术能力：知道如何解决问题
由内及外：在团队内部建立信任，以此来赢得外部信任
第十一章一人难成事，齐心可断金：“游泳伙伴”的力量
“游泳伙伴”——从现在直到永远
现实生活中的“游泳伙伴”
让每个人都有伙伴
第十二章借力、下放与合作：培养团队力和共享意识
逆向工作：使命、生命第二
在好的团队中，领导者与成员罪罚同担：领导者也受罚
在好的团队中，领导者服务于成员
共担重负
胜者会得到回报
第十三章建立防御圈：用于划定界限和自我保护的隐形防护网
杰出的团队比看上去还要强大
危险：内敌更可怕
羞耻和勇敢的力量
应对负能量的队友
应对负能量的上司
保护防御圈：特殊案例
第十四章全方位的领导：追随力的重要性
追随力：从队尾做领导
让你的手下成为赢家
如何成为一名优秀的追随者
第三部分战斗节奏：将品牌和兄弟情谊变成音乐
第十五章一个都不能少
一个都不能少——出自《一分钟经理人》
离开，但不抛弃
即便离开，依然是兄弟
一个都不能少：以爱之名
第十六章以战争的速度领导他人
一场“以战争的速度领导他人”的比赛
离开你的防御工事
世界弥漫着新鲜的油漆味
轻装上阵，夜间受冻
节省精力：做到80%就够了
胜者会得到回报：关注积极面
第十七章跳脱框架：如何提高团队的创新能力及解决问题的能力
幽默和嬉闹：对抗逆境的武器
拼命工作，尽情玩乐
做一个幽默的领导者
是什么让创新发挥作用？
第十八章踩着节奏茁壮成长：把握身先士卒、快速出击、无所畏惧的领导力时刻
当下的领导力
金发姑娘的期望：不要太难，也别太简单
避免保密文化
领导者陈述意图的3个部分
成为一个学习型组织：事后反思
第十九章竞技场上的斗士
瞄准准星
学习接受失败，而不是学习如何去失败
不要瞻前顾后，去实现它！
竞技场上拼搏的人
附录：领导格言
作者简介
译者后记

本书是商界领袖的实用指南，它教导领导们如何在充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的无常环境中组建和引导高效团队。作为海豹突击队历史上最有经验的教练之一，铁腕埃德·海纳将告诉你如何：开发你的个人领导品牌，并让它成为你的信条；创建使命一致的团队，像真正的伙伴