《国有企业EVA考核、多元化与价值创造》以国务院国有资产监督管理委员会对中央企业负责人全面推行EVA考核为背景，从资本市场的实证研究和实验研究两方面，检验了国有企业EVA考核、多元化与价值创造之间的关系。《国有企业EVA考核、多元化与价值创造》的特色和创新之处在于：揭示了EVA考核、多元化与价值创造之间的内在机制；以实验研究的方法进一步拓展研究了EVA考核对多元化决策和价值创造的影响，从而使基于资本市场研究的结论与实验研究的结论相互对照、相互补充；《国有企业EVA考核、多元化与价值创造》的研究在为各级国有资产管理部门提供政策建议的同时，也进一步丰富和发展了绩效评价、多元化以及价值管理的理论与文献。《国有企业EVA考核、多元化与价值创造》适合经济学、管理学各专业的学者和博士、硕士研究生学习参考，也适合企业高管和国有资产监管部门工作人员学习、阅读。

第1章绪论
1.1选题背景和研究意义
1.2研究目标和研究内容
1.3研究技术路线和方法
1.4研究的创新之处
第2章理论基础与文献回顾
2.1理论基础
2.2文献回顾
2.3本章小结
第3章制度背景与现状分析
3.1国资委强力推行EVA考核的制度背景分析
3.2央企负责人第三任期EVA考核的现状分析
3.3本章小结
第4章多元化对央企控股上市公司价值创造影响的实证分析
4.1理论分析与研究假说
4.2研究设计
4.3实证结果及分析
4.4稳健性检验
4.5本章小结
第5章EVA考核对央企控股上市公司多元化行为的影响
5.1理论分析与研究假说
5.2研究设计
5.3实证结果及分析
5.4本章小结
第6章EVA考核与价值创造：多元化的调节效应检验
6.1理论分析与研究假说
6.2研究设计
6.3实证结果及分析
6.4稳健性测试
6.5本章小结
第7章不同情景下EVA考核对多元化和价值创造的影响：实验研究的证据
7.1理论分析和研究假说
7.2实验设计
7.3实验结果
7.4稳健性检验
7.5本章小结
第8章总结与展望
8.1主要结论和启示
8.2研究局限及展望
参考文献
附录EVA实践者访谈提纲
后记