企业的风险既来自经营,也来自管理,经营是外部风险,管理则是内部风险。其中,财务风险又是内部管理的重中之重,小则跑冒滴漏,大则入不敷出,甚至毁掉企业根基。
完善财务体系,规避财务风险,从财务的战略、账、钱、税、管控5大方面构建系统化财税管理体系,是民营企业走向规范、发展壮大、稳健赚钱的必然要求。
张金宝所著的《财商(附光盘Ⅱ民企财务规范5大体系)(精)》凝结了作者二十多年的财务管控智慧,以及数万家企业、两万多位老板的实践经验和心得,揭示了民营企业财务背后的管理问题和潜在风险,突出了规范民企财务的必要性,并将构建系统化财税管理体系的实用工具和宝贵经验融入咨询案例中进行演示和讲解。全书深入浅出,易学易懂,是高速发展中的民营企业扩张、并购、融资、IPO上市前的必读之作。
财务系统由财务战略体系、账务核算体系、税务管理体系、资金管理体系、财务管控体系五大体系构成,能够通过会计核算、股权架构设计、投资融资、节税避税、现金流管理、成本管控、风险管理、内部控制、流程设计、分析决策、预算管理、数据模型等,帮助老板规避风险、降低税负,真正实现数字化管控企业,做到安心稳定盈利。
张金宝所著的《财商(附光盘Ⅱ民企财务规范5大体系)(精)》,作者通过各行各业的企业案例,揭示了民营企业财务背后的管理问题和潜在风险,突出了规范民企财务的必要性,并将构建财务系统的实用工具和宝贵经验融入到咨询案例中进行讲解,深入浅出,易学易懂。