从一碗鸭腿饭到营养餐
公司的同事常常在朋友圈晒我们金诚现在为大家提供的丰盛的营养餐,看了后我有时候会感叹,很多事情的确已经今非昔比了。就说这工作餐吧,刚创业那会儿,“沙县小吃”的鸭腿饭绝对是我点单频率最高的。
还记得刚开始创业的时候,只有三个人,我、我老婆和当时的一个合伙人。当年的办公室在中田大厦,面积总共一百来方,办公室全是石膏板隔起来的,可以说很简陋了。
大家工作用的电脑全是我从二手市场里买回来,再亲自装上网线的。办公室里有个小黑屋,我们常常在小黑屋里讨论产品和专业,也分不清楚白天黑夜,饿了就吃楼下沙县小吃的鸭腿饭。中餐吃,晚餐吃,夜宵也吃。这就是2008年12月底正式开业时的真实状况。
那时,货币超发,很多人口袋里有了钱,不知道该干什么,突然之间了解到通过财富管理能赚钱,所以即使当时我们的公司环境那样简陋,也有客户愿意买我们的产品。我们的企业也就这样慢慢地有了客户,逐步发展起来了。
2011年我们搬到了EAC欧美中心,2014年我们又到了金诚大厦,才有了大家现在的营养餐。未来我们搬到金诚之星后,还会有更多的美食。我们吃的伙食会一顿比一顿好,时代给我们带来的发展机会也是一次比一次好。
7个人请来1000多人
如果说公司里有什么活动是最老的,非“西湖论金”莫属。它已经从2009年第一届一直办到2017年的第九届。
记得公司初创时期的第一届,我们团队只有7个人,但是我们最终却撑起了1000人的“西湖论金”的场子。
那时候,公司刚创办起来,马上要面临的关键问题就是寻找客户,开展业务。虽然我们有合作伙伴,但是找到客户对我们大家来说好像都很难。有一个从其他公司离职的市场经理,各种因缘跑到杭州来,对我说:“用会议营销的方式找客户是最好的方式,韦总你一定要做,我看好你。”
于是,2009年3月29日,我们就做了第一场“西湖论金”会议。这其实是一个类似品牌的市场推广的活动。当时我们也没有很清晰地去分析市场环境和消费需求,只是凭着一股勇气就去做了。
当时我们总共就7个工作人员。地点选在了浙江省人民大会堂,那里有3000多个位置,我们希望能坐到1000人左右。怎么办?大家想了很多办法去宣传、拉人,比如塞小海报、打小广告、发小传单,还想出了和杭州很火的餐饮机构外婆家合作的办法,即吃饭满200元送一张我们的“西湖论金”门票,票面价值是2800元,实际上我们就是希望白送,能来就好了。 我发现,当我们真正行动去做一件事的时候,许多朋友自然就出现了。那时他们帮忙解决了很多问题:请来了茅于轼,茅于轼还顺带把他的朋友也推荐给了我们,搞军事的、发导弹的、打海战的……
就这样,我们用简单甚至可以说粗糙的办法去做市场,最终“西湖论金”的现场,来了1000多人,有近一成的观众成为了我们的客户,更为可贵的是,直到今天他们仍然是我们的客户。
“西湖论金”就是这样做起来的。
金诚财富的老同事常常念叨,我们的第一个客户是从“西湖论金”来的,只要我们在,“西湖论金”就会一直做下去。P13-17
韦杰,企业家,慈善家。现担任金诚集团董事长。1981年生于浙江省东阳市,浙江大学法学硕士毕业。2008年创立金诚集团。曾凭借其缔造的“新型城镇化下的金融产业链”获选“2015中国经济年度人物”。
跨越长江,成就梦想
“在他之前。从来没有人用‘新型城镇化’定义一种商业模式。是他,作为中国新型城镇化第一人,在过去八年里,超越传统商业边界,构建全生态链小镇经济,让中国特色小镇由概念成为修复并推动中国经济的中流砥柱。是他,作为华人商业领袖,在未来征程中,肩负中国特色小镇历史使命,披荆斩棘,扎根于中国每一块土地上对于人类理想与城市文明的追求,引领众人通往未知而广袤的时空。”
有天凌晨,一位同事给我发来《时尚先生》给我的个人颁奖词。突然间我发现,原来我们走的这条路有这么多的支持者。
2016年12月12日,是金诚集团成立整整8周年的日子.这一天我们等了很久。
在誓师大会上,我对大家说: “我们用了8年的时间实现了上市目标,完成了从最初的财富管理到如今新型城镇化建设的战略转型。上市是一个仪式,但也不仅仅是一个仪式。更是一个全新的开始。希望我们每个人都能思考金诚努力8年的目的,继续前行,步入‘第二个8年’。”
“金诚”两个字的下一个8年——假设是8年的话——将是一段“跨越长江”的长征之路。为什么说是“跨越长江”,因为房地产行业在华人圈真正发挥影响是由李嘉诚在七八十年代开始的。从他之后,房地产行业才作为华人圈最重要的一股经济力量而存在。
此后,不仅香港的四大家族,包括中国大陆的各路企业,都紧紧把房地产作为企业发展的一股重要力量。但是长江集团一直站在整个房地产领域的桥头,继续往前探索。
金诚马上要走的一段“长征”,也是同样的,因为我们引领着特色小镇的发展。在我们之前,没有特色小镇,在我们之后,一定会有如雨后春笋般的企业走上这条路。
没有人知道这条路该如何走,而金诚是这支队伍的领头羊。我想,我们会用特色小镇的整体作法,在经济增长模式上力图超越长江集团。这是我对于未来8年金诚发展的一个预期;在未来的8年里,“金诚”两个字要跨越“长江”,要成为整个华人圈里最重要,最支柱的经济力量。
为此,我们会带领大家披荆斩棘,在一个未知的领域里面,给中国经济、给我们自身创造无上的光荣。
对我来说,在第二个8年来临的时候,如果在我心里,“金诚”两个字比“长江”更辉煌的话,我想我的目标就实现了。
仿佛看见
不知不觉,从《易观》走到了《仿佛》。
原来,一直是想用另外一种语境来写这本书,书名叫《易观》。虽然同样是故事,但会更多地思考和评论,希望通过自己经历的许多事,来记录走过来的坑坑洼洼。《易观》这个名字,起得比较契合我想表达的中心思想。“易”指的是事物的本质,“观”指的是反复地观看。可惜在快速的现代生活中,要做的事情实在太多,美好的理想和目标总是不能真正地落地,没有办法真正静下心来慢慢地分享所见、所思、所行。那就真实一点过日子吧!就像我们所经历的所有事情一样,其实一样美好,即使没有按照我们本来的意愿发生,但我们仿佛都曾共同在那个时间里看见。
这个世界上有三种知识,第一种是可以外化的,通过一定的学习和方法可以掌握的;第二种是不可外化的,但又在所有的存在当中必然存在的存在;第三种是既外化又不外化的,仿佛我们看懂了短暂的外在,又能体会到永恒的内在。三种知识不同的途径均可到达。第三种比较难一点,因为掌握它的方法只有恬,又必须兼具学习和实践,没人可以教你,但又好像人人都在教你,学了之后好像又是最没有实际效果的。
我比较不幸,学不会前两种,等若干年后发现自己一直在循着第三种知识这条“绝路”走的时候,已经没办法回头了,因为我的思考方式和行事风格既定,仿佛改不了了。后来一狠心,那就一路走到黑吧!看看这个仿佛不存在的状态究竟是长什么样的。
机缘却又是如此。当你狠下心来和命运打算过几招的时候,他又笑嘻嘻地站在你前面说:“我是你爸爸,我给你请了个家庭教师。”“来来来,好好学,好好干,我今天拥有的以后都是你的。”突然,又有了指引的书,有了指引的人。
我记得我师父经常跟我念叨一句话:“我只是引你入门的师父,以后修行深了之后,你会看到你真正的师父。”此时我的内心独白很多,但顾不上这些,我还是盲目地向命运出手了。
记不清楚走了多少路,也记不清楚心境有多少次的转变,只是一直紧紧地抓住形神合一的一种方法论往前冲。仿佛真的得到了加持,所有曾经无法翻越的绊脚石都成了远得看不到的小黑点,更重要的是对这种知识的悟开始了。这种悟的开始,就像春天里登高望远,如沐春风,一目了然,生机勃勃,言出法随。不断地登上一座座山的时候,这种知识又像一场场春雨,滋养着自己的身体,让更深的理解了然于心。此时,脑子里冒出一个大逆不道的想法,这么难的一条路,要不带大家都来走走看?这样我就不孤独了,尽管我自己已经逆风在前面走了一大段路了。
这本书里所有的故事都是我讲的,文字可能很无趣,故事也很简陋。阅读这本书前,你得用这篇序作为引子来启动,之后在阅读的过程中进行配对,慢慢地你可能就会感觉到那么一点点味道。当然,如果你感觉不到任何味道也是正常的,那时我要恭喜你,因为你走在了一条康庄大道上,不用像我一样有那么多迷茫和困惑。如果你看了这本书之后,觉得有点不爽或者说不出哪里总有点不对劲儿,我会觉得很开心,哈哈,终于有人来陪我了。最可怕的是,你看了这本书后突然有了想法,并且还想看我的下一本书——呀!我会觉得很害怕,因为有人要超过我了。
仿佛人的命运是注定的,仿佛人的命运是可以改变的,仿佛人改变命运也是注定的。祝你好运!
金诚集团董事长金诚集团创始人韦杰亲身说法,讲述金诚集团的发展轨迹,创业历程,以及金诚所倡导的企业文化以及价值观。韦杰著的这本《仿佛(精)》以65图颇具寓意的漫画插图,生动地阐述了韦总、金诚的创业历程和经营哲学。
韦杰著的这本《仿佛(精)》包含了,第一篇精诚所至;第二篇笃行慎思;第三篇大道至简等三篇,其中包含了《“金诚”这个名字是怎么来的?》、《佛是过来人,人是未来佛》、《该出手时就出手》、《我把后背留给你了》、《30岁拥有10个亿比50岁拥有1000个亿更幸福》、《拆掉思维里的墙》、《4万元买的本田奥德赛》、《还有什么比生命更重要的事情》、《睡觉的奥秘》、《是要一颗巨树,还是一个茂盛的植物园》、《团队工作就像接力赛》、《只有半小时足属于你自己的》等文章。