深入一线才能激发灵感
1970年8月,在华南工学院(现华南理工大学)混了五年的我,满载青春的意气,怀揣着对生活的憧憬,踏上了人生工作的第一站,来到了祖国南疆的一个边陲小镇——广西百色县(即现在的百色市)。百色是革命老区,当年邓小平、张云逸领导的红七军,就在这里发动了震惊中外的百色起义,带领广西各族人民高举反对国民党反动统治的大旗,在中国革命史诗中留下了浓厚的一笔。
记得我在校时还是一个小班长,按理留在广东或分配到外省大城市应该没问题,无奈当时父亲在“文化大革命”中被打成“反革命”,我便成了“可教育好子女”。由于当时的毕业分配,也是一项政治任务,人家不愿去的地方,你若不去谁去呀?
其实,我的第一个分配方案还不是百色,而是比百色还要差的贵州黔东南的一个小县。百色虽然也是县,但起码还是在广西。我记得初中上地理课时,贵州就有“天无三日晴,地无三里平”之说。地平不平我无所谓,天晴不晴我很在意,因为在广东每年有一段时间的梅雨潮湿天气,让人感觉难受。我喜欢阳光、喜欢干爽,于是就找到当时的班主任,谎称自己有风湿病,而且还挺严重,一到潮湿天气关节就疼痛难忍,希望适当照顾一下,能否不去贵州。班主任平时跟我关系不错,便对我说:“好像其他地方已经没有指标了,看看再说吧。”第二天一早,班主任来找我,说广西还有个名额,问我去不去。我不假思索地回答:去。对我来说,广东、广西同属两广,外省人称“老广”,生活习俗相近,饮食习惯相同(后来才知道,广西人喝酒比广东人厉害),气候类型也差不多,可当时压根就没听过百色这个地方,更不知道在广西哪个位置,于是赶紧找来地图查阅。先是从靠近广东的地方找,没有,越找离广东越远,最后终于在靠近云贵交界、离越南直线距离也有百把公里的地方找到了。噢,我的天呀!这就是百色给我的第一个印象。
到了百色报到后才知道,全国各地一起分配到该地的共有90多名大学生,什么学校的都有,我们华工也来了10位之多,各个系的都有,以前并不相识,到了百色后,因为“同是天涯沦落人,相逢何必曾相识”,自然很快就亲密起来。说出了自己的身世,果不所料,到百色报到的,基本上都是家庭有“问题”的,他们当中,有广东副省长(“走资派”)的儿子、有新中国成立初期满腔热情从香港回广州参加社会主义建设(“叛徒特务”)的女儿,还有母校的一名著名建筑教授(“反动学术权威”)的女儿,其他的则多是其父母本身就是地主、富农或者国民党旧职员等“黑五类”分子。
当时正值“文革”中期,极“左”思潮盛行,社会上把知识分子统称为“臭老九”,连卖猪肉的都瞧不起。单位可以安排你当干部,也可以安排你当工人,我一开始就做好了当工人的心理准备。果然,到单位报到的第二天就安排我到一个班组干活,与工人一起“改天换地”去了。对我来说,干什么都无所谓,只要有口饭吃就行。
我们这代人,最大的特点是能吃苦,干活勤快,从不挑肥捡瘦。除了战争的苦没吃过外,什么苦都尝过:1959—1961年经济困难时期,食不果腹;读初中时,小小年纪下乡劳作,干的是大人活;“文革”初期经历血雨腥风的打斗;大学时还到过粤北阳山县穷山沟劳动,接受贫下中农再教育,更是苦不堪言。而今,饭能吃饱,又有工作服穿,每个月还有几十元的零花钱,这样的好事,上哪里去找啊?于是干活特别卖力,跟工人一起上下班,一起加班加点,一起“战天斗地”,为了按时完成一项生产任务,连续1天1夜、2天2夜不休息也是家常便饭。
这样的状况大约持续了2年。有一天,厂领导(当时称革委会主任)跟别的领导说:“我看这个年轻人干活挺卖力的,又有头脑,又有技术,把他提一提吧。”因为他这一句话,我就从第一线的一名普通工人被提拔为车间质检员,其实就是现在的质检工,还是工人编制。但这一职位的变动,却使我平生第一次接触到什么是产品质量。
在担任检验员期间,我发现车间自上而下,质量意识都非常淡薄,工人可以以随意的态度来对待自己的工作,有章不循、无章可循的现象比比皆是,什么对客户负责呀,用户就是“上帝”呀,连听也没有听过。超差的不合格零件,车间主任说过就过,哪个官大哪个说了算,反正是计划经济,你爱要不要,不要拉倒。
那个时候,整个车间就只有我一个检验员,我白天工作,晚上就着手整理和制订有关质量的规章制度、质量标准以及相关的要求,还把车间的质量现状、影响质量的原因以及质量整改的措施和办法,写成材料上报到厂部,得到厂领导的重视和支持。之后,我便开始大胆工作,不合格的零件坚决报废,谁讲情也没用,既然委派我做这项工作,我就必须对产品质量负全责。开始确实也得罪了不少人,他们纷纷到厂长那里打小报告,但我还是顶着压力坚持住了,工人也慢慢地适合了严格的检验,从此我们厂产品的质量得到了显著的提升。
当然,在严格要求的同时,我也经常和工人一起研究如何改进产品质量,从机床的性能选配、加工方法、加工工艺直到操作技术等,甚至包括如何看图、识图等,而这正是青年工人所缺乏的,我手把手地教工人,得到了他们的好评。在检验岗位又做了一年半左右的时间,由于工作需要,把我调升到轴承车间(农用轴承)当技术员。现在工科大学生到工厂一报到就是技术员,而我从参加工作到当技术员却花了近四年的时间。但我认为,这几年的时间并没有虚度,通过与工人一起劳动、学习,学到了很多在学校根本学不到的实际知识和操作技能,这些知识在后来的产品设计、技术革新和企业管理过程中发挥出重要的作用。而这些知识也是当今大学生所特别缺乏的。比如以前在学习齿轮设计时,什么是修正齿轮呀,什么是齿轮根切呀,认识很模糊,通过实践才恍然大悟:啊,原来是这么回事。
由于当时是计划经济时期,企业要购买设备都得凭指标,而我们这些山区小厂根本就列不上计划,要用只能自己动手做,如当时做轴承急需的扩孔机、专用磨床等都是我自己与工人一起用土办法自制的。
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陈鹏全,VIP微商团队创始人,深圳微购物科技发展有限公司董事长,香港全智财富集团董事长。陈鹏全出生于甘肃省敦煌市一贫穷家庭,以甘肃省文武状元身份考入北京体育大学;上海交大EMBA;美国斯坦福大学营销硕士;白手起家的创业者,擅长移动互联网营销领域,是以实战落地而著称的“网营魔术师”,曾服务过万科地产、格力空调、康佳集团、新东方英语、平安保险、潮流前线、7天连锁酒店、小肥羊餐饮。其创作的《腾讯,不仅仅是QQ》《小米,不是苹果》《所有渠道微营销创意案例集》《微商,下一个淘宝》,成为靠前外网络营销的经典之作,日本、韩国等出版社相继翻译出版。
导读 格力,中国造
董明珠:电器年限限制将倒逼企业技术升级
董明珠:“马桶盖”现象是在为企业不诚信买单
董明珠:成功的制造业会赢得市场的尊重
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第一章 董明珠和她的企业
第一节 董明珠
女企业家
空调女皇
营销女皇
商业命运轮转的见证者
与格力的命运绑定在一起
被免去格力集团职务
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第二节 格力电器
众所周知的格力
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格力荣誉
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【拓展阅读】艾普兰奖
格力“父子之争”
董明珠时代
董明珠的管理风格
第二章 格力是怎样诞生的
第一节 成立之必然条件
珠海发展
政策环境
第二节 应运而生
格力前身诞生
海乐发展
格力诞生
创始人朱江洪
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专注于空调
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第三章 格力走过的不寻常路
第一节 格力发展
创业阶段
发展阶段
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壮大阶段
国际化阶段
全球品牌阶段
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第二节 格力模式
农村包围城市
董明珠的改革
空调大战
湖北格力电器销售公司成立
销售与服务的统一
格力模式的诞生
格力模式架构
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第三节强势跨界
董明珠个人人股银隆
共建汽车基地
进军汽车空调
第四章 核心科技引领未来
第一节 研发实力
格力实验室
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在线检测系统
研发领域
第二节 自主创新
董明珠讲自主创新
自主研发和自主创新
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全方面创新
打造高素质人才
创新成就
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第三节 核心产品
G—Matrik直流变频技术
直流变频离心机
EVI超低温数码多联中央空调
“智能化霜”技术
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第五章 品质成就格力发展
第一节 质控体系
所获认证
创新质量管理体系
大力进行科技创新
动态更新质量技术标准
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第二节 生产管理
条形码自动化管理
精益管理
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六西格玛
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落户湖北武汉
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第六章 电商模式与实体店同步
第一节 营销网络
中国区域
全球区域
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专卖店的发展
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第二节 服务网络
渠道发展
区域销售模式
格力渠道模式的优势
格力服务规范
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第三节 互联网的探索
格力的互联网思维
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互联网对制造业非常重要,
互联网有助于提升格力服务
格力“触网”
O2O之路一格力官方商城
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第七章 格力在竞争中成长
第一节 与春兰空调的博弈
春兰简介
春兰空调
格力如何战胜春兰
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第二节 与科龙空调的博弈
科龙集团
华宝空调
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格力VS科龙
第三节 与美的空调的博弈
美的空调
合作创新
获得荣誉
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第八章 企业文化不仅仅是口号
第一节 格力精神
企业精神
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企业理念
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文化体现
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第二节 格力使命
格力使命
格力愿景
格力价值观
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第九章 承担企业社会责任
第一节 公益事业
支持教育
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支持军队、国防建设
社会公益,
慈善荣誉
第二节 环境保护
重视环保管理工作
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绿化长江
落实节能减排改造项目
推进环保节能技术研发
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第三节 心系灾区
汶川地震
西南旱灾
玉树地震
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雅安地震
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第四节 社会责任
股东及投资者权益保护
消费者权益保护
供应商、经销商权益保护
职工权益保护
参考文献
格力电器用核心科技为中国造注人了灵魂,正引领“中国制造”向“中国创造”蝶变。
2016年5月4日,美国五金工具展(National Hardware Show)在拉斯维加斯会展中心盛大开幕。作为制冷行业的龙头企业,格力电器携旗下空调、生活电器等多款产品首次亮相,凭借其核心科技和原创设计吸引众多的客商前来参观,向世界展现了“中国造”的新风范。
作为首次参展的企业,格力以“让世界爱上中国造”为主题,展出了分体式空调、窗机、空气净化器、除湿机等多款产品。
是的,这就是格力。格力人认为:“格力已是世界500强,这是我们的新起点。”格力的口号是“让世界爱上中国造”。
“一个没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业,一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来,格力电器将坚持“自我发展,自主创新,自有品牌”的发展思路,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,为“中国创造”贡献更多的力量。
谈起格力,不得不提起它的当家人——董明珠,目前格力集团进人了董明珠时代!董明珠是中国电器业最著名的女性,是格力电器的董事长兼总裁,也因为拼命工作被称为“中国阿信”。“狠”“斗”“铁娘子”是她的代名词。合作伙伴说“跟着董明珠,永远不会输”;竞争对手说“她走过的路草都不长”;她自己则说“我从不认错,我永远是对的”。
事实也如此,在董明珠眼里,中国要从“制造大国”变为“制造强国”,离不开脚踏实地、精益求精的“工匠精神”,“工匠精神”可以让“中国制造”闪耀世界。董明珠的广告语是:“我是董明珠。制造业是国家强盛的基础。我愿意为‘中国造’奋斗。让世界爱上‘中国造’!”她还认为,“工匠精神”是大工业时代精细化管理、精品制造的理念,对企业而言,产品生产全过程都应该追求完美。
这就是格力和她的当家人——董明珠。有据于此,我们编写了《格力,中国造——核心技术和品牌引领未来》一书,从以下10个部分为大家讲述格力和她的当家人——董明珠的故事,希望读者能从中得到一些启迪和正能量。
★格力,中国造
★董明珠和她的企业
★格力是怎样诞生的
★格力走过的不寻常路
★核心科技引领未来
★品质成就格力发展
★电商模式与实体店同步
★格力在竞争中成长
★企业文化不仅仅是口号 ★承担企业社会责任
在不同人的眼中,格力有着不同的形象,编者只是从个人的思维角度对万科进行了观察、解读。在本书的编写过程中,由于编者水平有限,加之时间仓促,错误疏漏之处在所难免,敬请读者批评指正。同时,部分图片与文字内容引自互联网媒体,请原作者看到本书后及时与编者联系,以便支付稿酬。
编者
2017年2月
格力电器用核心科技为中国造注入了灵魂,正引领“中国制造”向“中国创造”蝶变。陈鹏全编著的《格力中国造:核心技术和品牌引领未来》以格力,中国造开篇,分别从董明珠和她的企业、格力是怎样诞生的、格力走过的不寻常路、核心科技引领未来、品质成就格力发展、电商模式与实体店同步、格力在竞争中成长、企业文化不仅仅是口号和承担企业社会责任等九个方面解读格力。本书是格力发展史的简读本,史料真实,对企业管理者有很好的借鉴作用。
陈鹏全编著的《格力中国造:核心技术和品牌引领未来》从以下10个部分为大家讲述格力和她的当家人——董明珠的故事,希望读者能从中得到一些启迪和正能量。
格力,中国造
董明珠和她的企业
格力是怎样诞生的
格力走过的不寻常路
核心科技引领未来
品质成就格力发展
电商模式与实体店同步
格力在竞争中成长
企业文化不仅仅是口号
承担企业社会责任