《特劳特营销十要(CEO如何成为营销天才的故事经典重译版)》由“定位之父”杰克·特劳特所著，以寓言的形式通俗易懂而又富含哲理地讲述了特劳特先生集40年营销实践总结而成的十大营销智慧心法：营销的本质是什么、何为打造品牌、如何制定产品策略、如何正确定价、增长是否有限度、如何进行有效的市场调研、如何评估广告、如何选择合适的媒体、品牌标志有多重要、常犯的错误有哪些。

杰克·特劳特，定位理论创始人，被誉为“定位之父”，于1969年在美国《工业营销》杂志上发表论文“定位：同质化时代的竞争之道”，抢先发售提出商业中的“定位”观念，开创了定位理论，并在40多年的实战中致力于定位理论的不断发展与完善。1981年，出版学术专著《定位》；1996年，推出了定位理论刷新之作《新定位》；2001年，定位理论被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响优选的观念”；2009年，再次推出了定位理论新作《重新定位》。其他作品还包括《商战》《22条商规》《与众不同》《显而易见》《营销革命》《人生定位》《简单的力量》《什么是战略》等畅销书。
邓德隆，特劳特伙伴公司优选总裁。深研定位理论20多年，与“定位之父”杰克·特劳特先生共同工作超过15年。一直致力于在中国倡导并实践特劳特定位理论，被誉为“中国定位人”。2001年7月，被杰克·特劳特先生核准并授权为特劳特伙伴公司中国区专享合伙人；2017年1月，被杰克·特劳特先生任命为优选总裁。其著作《2小时品牌素养》持续畅销多年，另著有《中国企业如何定战略》等。
火华强，特劳特中国公司创始合伙人。专注定位理论的研究与实践15年。参与了特劳特中国公司大部分定位咨询项目的研究与实践，包括加多宝凉茶、东阿阿胶、瓜子网、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水等。译有《与众不同》和《什么是战略》，合著有《中国企业如何定战略》。 

致中国读者
推荐序
前言
章 精灵驾到
第2章 营销的本质是什么
精灵的营销智慧
改善家居建材店
精灵论预算
执行跟进的重要性
分销渠道的重要性
一个警告
第二次会议
第3章 何为打造品牌
精灵的品牌智慧
精灵论品牌名称
精灵论品牌打造
精灵论聚焦
精灵论贪婪
拜拉姆的总结
随之而至的备忘录
第4章 如何制定产品策略
精灵的产品智慧
精灵论
精灵论第二
精灵论新事物
精灵论品牌延伸
拜拉姆的总结
拜拉姆重整计划
第5章 如何正确定价
精灵的定价智慧
精灵的指导原则
扭转美铝公司
实践过程
实践结果
拜拉姆的总结
拜拉姆发布定价原则
第6章 增长是否有限度
精灵的增长智慧
不要理会股价
专注主业
专注认知
基于现实
拜拉姆的总结
拜拉姆公布新政策
第7章 何为有效的市场调研
精灵的调研智慧
言行不一
从众消费
抓拍心智快照
关于预测未来
第二天
第8章 如何评估广告
精灵的广告智慧
坦诚与新闻性
简单、显而易见、保持耐心
拜拉姆的总结
第二次会议
第9章 如何选择合适的媒体
精灵的媒体智慧
文字与图画
两种语言
公关和促销
整合营销
拜拉姆的总结
第二天
0章 品牌标志有多重要
精灵的品牌标志智慧
关于品牌标志的研究
精灵论形状
精灵论色彩
精灵论简称
拜拉姆回到会议中
1章 常犯的错误有哪些
自大
贪婪
无知
妄想
失去焦点
乱改进
骄傲
后记
附录A 定位思想应用
附录B 企业家感言