迈克尔·希特，得克萨斯农工大学杰出教授，美国管理学会和美国战略管理协会前。与人合著／合编27部著作，发表了200多篇学术文章。2014年和12015年被评为“汤森路透高被引学者”，还被评为“优选拥有影响力科学家”。
在许多期刊的编审委员会任职，包括Academy of Management Journal，Strategic Entrepreneurship Journal等。曾荣获欧文杰出教育家奖和美国管理学会杰出服务奖等。

前言
篇战略管理输入
章战略管理和战略竞争力
第2章外部环境：机遇、威胁、行业竞争和竞争对手分析
第3章内部环境：资源、能力、核心竞争力和竞争优势
第2篇战略行动：战略形成
第4章业务层战略
第5章竞争性对抗与竞争动态
第6章公司层战略
第7章合并与收购战略
第8章国际化战略
第9章合作战略
第3篇战略行动：战略实施
0章公司治理
1章组织结构和控制
2章战略领导力
3章战略性创业
第4篇案例研究

本书是战略管理领域的经典著作，内容全面，涵盖了市场上战略管理相关教材的主要内容，具有很强的应用导向，向读者展示了大量关于战略管理的最新思想、技术、工具及应用。本书既包括经典理论，又涵盖了最新的研究成果。传统的经典理论提供了战略管理的基础，最新的研究成果则揭示了在复杂的全球化商业环境中，应如何有效地运用战略管理过程。全书在理论阐述与实践研究方面做到了完美平衡,通过大量企业案例,帮助读者更好地理解组织为了实现愿景和使命以及超越竞争对手而采取的不同类型的战略。