本书主要介绍了农资供应链国内外研究综述、传统农资供应链现状与存在问题分析、农资供应链演进分析、农资O2O供应链体系构建与仿真分析、农资O2O供应链绩效评价、农资O2O供应链运作机制研究以及RS县京东农资O2O供应链运作实证研究等内容。通过本书，读者可以了解整个农资O2O供应链体系的构建与运作过程。
本书适合从事与农资电商运营实务相关的人员阅读参考。

第1章 绪论
1.1 背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究方法
1.4 基本概念
1.4.1 农资的概念与特点
1.4.2 农资供应链概念与特点
1.4.3 农资电商
1.4.4 O2O模式概述
1.4.5 供应链融资概述
1.4.6 供应链利益分配概述
1.4.7 供应链风险分担概述
第2章 农资供应链国内外研究综述
2.1 农资供应链研究综述
2.2 O2O供应链研究综述
2.3 供应链体系研究综述
2.4 供应链运作研究综述
第3章 传统农资供应链现状与存在问题
3.1 传统农资供应链现状
3.1.1 农资供应现状
3.1.2 农资营销现状
3.1.3 农资物流现状
3.1.4 农资金融现状
3.1.5 农技服务现状
3.1.6 农机作业现状
3.1.7 信息化建设现状
3.1.8 传统农资供应链绩效评价
3.2 传统农资供应链存在问题
第4章 传统农资供应链到农资O2O供应链演进
4.1 传统农资供应链
4.1.1 传统农资供应链结构
4.1.2 传统农资供应链因果关系分析
4.1.3 基于因果关系的传统农资供应链存在问题
4.1.4 传统农资供应链向农资B2C供应链演进分析
4.2 农资B2C供应链
4.2.1 电子商务对农资供应链的影响分析
4.2.2 农资B2C供应链结构
4.2.3 农资B2C供应链因果关系分析
4.2.4 基于因果关系的农资B2C供应链存在问题
4.2.5 农资B2C供应链向农资O2O供应链演进分析
4.3 农资O2O供应链界定与分析
4.3.1 农资O2O供应链界定
4.3.2 农资O2O供应链因果关系分析
4.4 农资O2O供应链体系构建动因分析
4.4.1 基于线上线下融合的农资O2O供应链主体确立
4.4.2 农资O2O供应链多功能服务网络建立
4.4.3 农资O2O供应链流程闭合
4.4.4 农资供应商、农资电商和农户三方“共赢”实现
第5章 农资O2O供应链体系构建
5.1 农资O2O供应链主体分析
5.1.1 农资电商
5.1.2 农资供应商
5.1.3 农资需求方
5.1.4 线下服务商
5.2 农资O2O供应链主体结构模型构建
5.3 农资O2O供应链功能要素分析
5.3.1 金融服务方式与流程
5.3.2 物流服务网络与流程
5.3.3 农技服务主体与网络
5.3.4 信息构成与服务网络
5.4 农资O2O供应链体系建立
5.4.1 农资O2O供应链体系模型建立
5.4.2 农资O2O供应链体系内容分析
第6章 农资O2O供应链体系仿真
6.1 系统动力学在农资供应链中的适用性分析
6.1.1 系统动力学在农资供应链复杂系统中的应用
6.1.2 系统动力学在农资供应链中的应用过程
6.2 问题的提出
6.3 因果链与反馈分析
6.3.1 系统结构性构建
6.3.2 农资O2O供应链农资供应商资金问题分析及解决方案
6.3.3 模型假设与系统动力学流图构建
6.3.4 模型仿真及结果分析
第7章 农资O2O供应链体系绩效评价
7.1 农资O2O供应链体系绩效评价指标选取与设计
7.1.1 O2O供应链绩效影响因素分析
7.1.2 O2O供应链绩效评价指标选取
7.2 农资O2O供应链指标权重确定
7.2.1 层次分析法的内涵及步骤
7.2.2 基于“Y农场”实例的指标权重确定
7.3 农资O2O供应链体系绩效评价
7.3.1 模糊综合评价法步骤
7.3.2 农资O2O供应链体系绩效评价
7.4 农资O2O链体系绩效评价结果分析
7.5 农资O2O供应链体系的实施策略
第8章 农资O2O供应链运作机制设计
8.1 农资O2O供应链运作机制框架
8.2 农资O2O供应链融资机制
8.2.1 供应链融资主体信用博弈分析
8.2.2 供应链融资信用体系建立
8.2.3 供应链融资信用保障策略
8.3 农资O2O供应链物流资源整合优化机制
8.3.1 物流资源横向整合
8.3.2 物流资源纵向整合
8.3.3 物流配载与配送路线组合优化模型建立
8.3.4 物流资源整合优化策略
8.4 农资O2O供应链信息共享机制
8.4.1 信息集成
8.4.2 信息共享平台搭建
8.4.3 信息共享方式
8.4.4 信息共享策略
8.5 农资O2O供应链农技推广机制
8.5.1 农技推广组织机构设计
8.5.2 农技推广服务方式构建
8.5.3 农技推广策略
8.6 农资O2O供应链利益分配机制
8.6.1 利益分配的主体与客体分析
8.6.2 利益分配模型建立
8.6.3 利益分配策略
8.7 农资O2O供应链风险分担机制
8.7.1 风险识别与分析
8.7.2 风险评估
8.7.3 风险预警
8.7.4 风险分担策略
8.8 政府保障机制
8.8.1 组织保障
8.8.2 基础设施保障
8.8.3 监管体系保障
8.8.4 政策保障
第9章 理论到实践——京东农资O2O供应链运作
9.1 RS县京东农资O2O供应链概况
9.1.1 京东农资O2O概述
9.1.2 RS县京东农资O2O供应链分析
9.2 RS县京

农资O2O模式充分发挥供应链“线上线下”融合的优势，利用线上平台提供产品和资金满足农资购买需求，利用线下服务站满足农资物流、农技指导等服务要求，为农资供应链的发展提供有效途径。
综合运用农资供应链、供应链体系与运作、系统动力学等理论和方法，研究农资O2O供应链体系及运作机制具有很强的理论意义和实践价值。