![]()
内容推荐 段英文、刘敬严主编的《施工企业物资管理》的编写指导思想是:力求理论联系实际,特别要联系施工企业物资管理工作的实际,突出施工企业物资工作的专业特点,总结施工企业物资管理工作的经验及教训,并将其贯穿全书。因此,本书有很强的针对性和适用性,既体现理论知识的完整性、系统性,又突出重点。全书力争做到深入浅出、通俗易懂、文字精练,便于物资工作人员阅读。《施工企业物资管理》一书,可以说是应社会需要而出。本书既可以作为施工企业物资管理人员的培训教材,也可以作为高校施工企业物资管理相关专业授课教材,同时本书的出版也为施工企业的广大物资工作者及相关的管理人员、技术人员进行自学提供方便。 作者简介 段英文,石家庄铁道大学经济管理学院,研究生学历,讲师。主要研究方向:物流管理、财务管理、会计。讲授仓储管理、建筑材料、项目管理理论等课程。主持过省厅级课题三项,发表核心期刊5篇,参编教材2部。兼任多家企业物资管理培训导师。 目录 章 物资管理概述 节 物资管理含义及内容 第二节 物资管理体制及流程 第三节 物资人员职业道德 第二章 工程材料基础 节 工程材料的种类 第二节 工程材料的编号 第三节 工程材料的特性及应用 第三章 工程定额及物资消耗定额管理 节 工程定额 第二节 物资消耗定额概述 第三节 物资消耗定额制定 第四节 物资消耗定额管理 第四章 物资计划管理 节 物资计划管理概述 第二节 物资计划的制订 第三节 物资计划的实施 第五章 物资市场调查与预测 节 市场调查的概念及内容 第二节 市场调查的基本流程与设计 第三节 市场调查的实用方法 第四节 市场预测 第五节 市场调查报告的撰写 第六章 物资采购管理 节 物资采购管理概述 第二节 采购流程管理 第三节 物资采购方式 第四节 供应商管理 第五节 招标采购 第六节 物资采购合同管理 第七章 物资运输管理 节 物资运输方式 第二节 物资运输管理的原则和类型 第三节 物资运输决策 第八章 物资储备及仓库管理 节 物资储备定额 第二节 物资仓库与使用 第三节 仓库业务流程管理 第四节 库存控制 第九章 物资供应管理 节 物资供应管理概述 第二节 材料供应方式 第三节 材料定额供应方法 第四节 物资配送与装卸 第十章 周转材料与工具管理 节 周转材料管理 第二节 工具管理 第十一章 物资核算管理 节 存货的含义、分类和计价 第二节 原材料的核算 第三节 周转材料及低值易耗品的核算 第四节 材料盘盈盘亏和材料跌价准备的核算 第十二章 物资管理绩效评价 节 物资管理绩效评价的意义 第二节 物资管理绩效评价的体系 参考文献 |