内容推荐 杨河清主编的《人力资源管理》在保持体系和知识点相对稳定的基础上,吸收和借鉴了靠前外各类人力资源管理教材的优点、人力资源管理理论研究与管理实践的成果,针对我国人力资源开发与管理工作的理论和实践活动,以及有关专业人才培养专业知识结构存在的问题,增加了重要且具有特色的内容,例如职业安全与健康、人力资源管理道德、信息化人力资源管理等,可满足本科及以上层次的人力资源管理教学需要,亦可供企业实务工作者参考。 作者简介 杨河清,二级教授、博士生导师、博士后合作导师,首都经济贸易大学学术委员会副主任。重量教学名师、国务院特殊津贴专家、中国杰出社会科学家:是国家重点学科劳动经济学博士点、人力资源开发与人才发展博士点、劳动关系博士点负责人。三次公派赴日本流通经济大学进恬,攻读硕士、博士学位。1999―2012年担任首都经济贸易大学劳动经济学院院长。2000年劳动经济学院获得“劳动经济学”博士学位授予权。2007年劳动经济学成为国家重点学科;主持建设的劳动与社会保障专业、人力资源管理专业被评为国家特色专业、人力资源管理课程群教学团队被评为重量很好教学团队。教学、科研成果获得省部级一等奖2项、二等奖3项。三等奖2项。近5年发表学术论文30余篇。 目录 第1章人力资源管理概述 学习目标 1.1人力资源管理的内涵 1.2人力资源管理的发展与变迁 1.3人力资源管理的功能与分工 1.4管理人性观与管理的基本原理 本章小结 关键术语 复习思考题 案例分析题 第2章战略人力资源管理 学习目标 2.1战略人力资源管理概述 2.2战略人力资源管理运作 2.3战略人力资源管理的角色 本章小结 关键术语 复习思考题 案例分析题 第3章人力资源规划 学习目标 3.1人力资源规划概述 3.2人力资源需求预测 3.3人力资源供给预测 3.4人力资源规划措施 本章小结 关键术语 复习思考题 案例分析题 第4章工作分析 学习目标 4.1工作分析概述 4.2工作分析的程序 4.3工作分析方法 4.4工作说明书的编制 4.5工作设计 本章小结 关键术语 复习思考题 案例分析题 第5章招聘管理 学习目标 5.1招聘管理概述 5.2招聘的技术 5.3招聘的影响因素及发展趋势 本章小结 关键术语 复习思考题 案例分析题 第6章绩效管理 学习目标 6.1绩效管理概述 6.2绩效管理的几种模式 6.3绩效评估的常用方法 6.4绩效管理中的常见问题 本章小结 关键术语 复习思考题 案例分析题 第7章员工培训与开发 学习目标 7.1正确认识培训 7.2合理组织培训 7.3培训效果评估与分析 7.4雇员能力开发 本章小结 关键术语 复习思考题 案例分析题 第8章薪酬管理 学习目标 8.1薪酬管理概述 8.2企业薪酬制度 8.3企业薪酬方案设计及薪酬策略 8.4薪酬体系与企业战略 8.5薪酬管理的国际比较 本章小结 关键术语 复习思考题 案例分析题 第9章职业生涯发展规划 学习目标 9.1人生发展与职业生涯 9.2个人职业生涯发展规划 9.3组织职业生涯发展规划 本章小结 关键术语 复习思考题 案例分析题 第10章劳动关系 学习目标 10.1劳动关系概述 10.2劳动合同 10.3工会 10.4劳动争议 本章小结 关键术语 复习思考题 案例分析题 第11章职业安全与健康 学习目标 11.1职业安全与健康概述 11.2工作场所的安全与健康 11.3压力管理 本章小结 关键术语 复习思考题 案例分析题 第12章人力资源管理道德 学习目标 12.1人力资源管理道德问题的提出 12.2道德规范及其决定因素 12.3道德规范的三种模式 12.4提高企业的道德水准 本章小结 关键术语 复习思考题 案例分析题 第13章信息化人力资源管理 学习目标 13.1信息化人力资源管理综述 13.2信息化人力资源管理规划 13.3e-HR的功能开发 13.4e-HR的实施 本章小结 关键术语 复习思考题 案例分析题 主要参考文献 |