积分制管理是中国本土化企业管理实践经验的结晶。通过产学研合作和大量例证，本书从人性、人心、人格、文化、技术等多个维度系统阐述了积分制管理的内容和精髓，探讨了积分制管理工具激励员工的有效机制和方法，充分论证了积分制管理落地实操在文化建设、团队建设、领导力开发、组织变革、幸福组织建设、招聘选拔、培训开发等方面的作用。中国积分制管理已经被国内外数万家单位使用，取得了良好的效果，其应用范围也从原来的企业扩大到政府机构、医院、学校、社区、家庭、军队和非营利机构。
本书特别适合对积分制管理感兴趣或者正在接受培训和实施积分制管理的企业管理者阅读，也可以作为高校商科学生和MBA、EMBA研究生的自学读物，还适合对积分制管理感兴趣的管理咨询师和对中国本土化管理模式感兴趣的学者和企业家阅读。

陈国海，教授，香港大学博士。现任广东外语外贸大学商学院人力资源管理系主任，广东省人力资源研究会副会长兼秘书长，美国人力资源管理学会和国际幽默学会会员，广东金融学院客座教授，广州市政府重大行政决策论证专家和广州市妇女儿童工作智库专家，广东省精品资源共享课程“组织行为学”主持人。主要研究方向为：人力资源管理与服务、企业教练技术、组织行为与员工培训、幽默心理学。曾出版《组织行为学》（广东省精品教材）等教材10余部，《中国企业教练技术》、《幽默领导》、《幽默减压》等专著10余部，并在HUMOR、Social Indicators Research、Assessment & Evaluation in Higher Education、《心理科学》、《中国心理卫生杂志》、《中国人力资源开发》等国内外学术期刊上发表学术论文90余篇，其中，10余篇被SSCI检索（第一作者）。

第一章 永恒不变的激励话题
第一节 激励的发展历程
第二节 积分制管理——激励的新手段
第三节 心理学视角下的积分制管理
参考文献
第二章 基于人性假设的积分制管理
第一节 人性自私，我承认
第二节 积分排名与攀比
第三节 积分排名与面子
参考文献
第三章 万变不离积分：员工个性差异管理
第一节 个性差异与积分制管理
第二节 员工价值观的培养之道
第三节 积分制管理：员工态度转变的助推器
参考文献
第四章 积分制管理与员工激励
第一节 需求层次理论与积分制管理
第二节 公平理论与积分制管理
第三节 期望理论与积分制管理
第四节 行为强化理论与积分制管理
参考文献
第五章 积分制管理与团队建设
第一节 积分制管理与团队激励
第二节 积分制管理与团队决策
第三节 积分制管理与高效团队建设
参考文献
第六章 积分制管理与领导
第一节 积分制管理与领导选拔
第二节 积分制管理与领导行为塑造
第三节 积分制管理与领导力培养
参考文献
第七章 积分制管理与组织变革
第一节 积分制管理——新的管理模式导入
第二节 积分制管理——管理工具推动组织变革
第三节 积分制管理与组织发展
参考文献
第八章 积分制管理与组织文化建设
第一节 积分制管理中的文化内涵
第二节 组织文化落地的抓手
第三节 积分制管理与组织文化变革
参考文献
第九章 积分制管理与组织公民行为
第一节 组织公民行为知多少
第二节 积分制管理与组织公民行为的关系
第三节 积分制管理下的组织公民行为诱导机制
参考文献
第十章 积分制管理与员工身心健康
第一节 员工身心健康，企业管理之难
第二节 积分制管理让员工的身心健康起来
第三节 巧用积分制管理
参考文献
第十一章 章基于积分制管理的大数据应用
第一节 大数据与人力资源管理
第二节 基于积分制管理的人力资源大数据
第三节 基于积分制管理的人力资源大数据运用
参考文献