张钧，大成律师事务所高级合伙人、和丰家族办公室首席家族（企业）治理专家、广东省律协公司法律专业委员会主任、广州市律协家族企业法律事务委员会主任、民营企业研究中心执行副主任、中国家族经营研究中心主任、广州仲裁委员会仲裁员，长期专注于家族（企业）治理与财富管理、家族信托、所有权结构与商业模式、公司治理与集团治理、投融资与并购重组、证券与资本市场、破产与重整等领域的研究与实践。

本立篇
第1章 家族财富管理整体解决方案的逻辑与起点——从四大挑战到家族立场
家族(企业)四大挑战之无常为常
家族(企业)四大挑战之四期叠加
家族(企业)四大挑战之文化缺失与过于自信
问题的讨论必须回到原点：目标与方向
家族财富管理的七个基础性逻辑
永远倮有一个立场——家族立场
第2章 探寻家族财富管理的高度与深度——互为表里的家族生态系统与家族力
重新发现家族生态系统的价值与逻辑
家族力——真正决定深度的答案
互为表里——打破整体解决方案的瓶颈
第3章 将理论演变为行动准则——三层规划、双重治理的底层逻辑
家族核心理论探讨之特殊资产与家族涉入
家族核心理论探讨之利他主义与特殊代理
趋利避害：从家族特殊资产到“三层规划”
必须长期坚持的行动准则
第4章 围绕家族特殊资产展开的实战思考——整体提升是唯一可以选择的道路
厘清家族特殊资产与关键资源能力的关系
内部与外部，过去与未来，家族精神的价值与优势
家族特殊资产中的政商关系及社会的普遍认同
家族特殊资产——品牌与特殊技能、领导人的特殊才能
从“桌子”“木桶”出发看家族特殊资产与四大资本
家族特殊资产对家族企业规划路径的影响
第5章 权益关系的创新与平衡之道——关注所有权结构的多维度视角
以所有权结构的名义，从四个权利维度出发
从股权结构回归家族企业所有权结构
所有权结构必须平衡的复杂权益关系
复杂与简单——所有权结构如何规划与落地
第6章 所有权结构设计必须走出思维定式——换一个思维，多N个路径
以家族血缘结构比较中日家族与文化差异
顺势而为，与时代和解才是理}生的家族选择
共享共治、分与合的现代逻辑与王道
顶层结构设计的第三条路：主线归集与保障支持
……
第7章 尊重与信任，家族智慧和专业价值——如何实现家族力量与专业能力的融合
道生篇
第8章守住底线，再谈其他——什么才是当下家族(企业)最迫切的诉求
第9章必须把握的三个家族财富管理层次——私人财富管理、顶层结构设计与家族力整体提升
第10章只有校准方向，才能走出误区——有效打通财富管理的技术与逻辐
第11章把握三个陌生但非常重要的概念——资本平衡、流动性管理与耐心资本
第12章全新视角：以合伙关系透视家族(企业)——理念、价值、感情、行为、控制与利益
第13章家族投资政策声明书——份家族投资战略指导手册
家和篇
第14章家族(企业)发展的关键路径——所有权结构的三层次重构
第15章 “血脉”与“骨骼”同样重要——六项公司治理机制的再认识
第16章系统视角考量下的家族企业控制权——路径、逻辑与节点
第17章家族(企业)规划图——家族与外部，集中与分散
第18章家族信托的场景与价值——最值得关注的财富管理工具
第19章用坚固与柔软战胜时间与人性——“六性”决定家族信托的未来
第20章安然于当下，从容于未来——重新发现结构性工具的核心价值
第21章不是一种时尚，而是一种需要——家族宪法与家族规章
第22章面对家族文化的资本价值——家族文化养成的关键要点
第23章如何才能成为一名合格的股东——被忽视的家族所有者教育
第24章影响未来的基本政策——家族雇佣政策与家族经理人
第25章家族(企业)财富传承的关键时刻——家族领导人与接班人如何顺利交棒
第26章永远保持系统性的思考与实践——家族(企业)财富管理的三个重要话题
第27章遇见未来——找到家族(企业)的前行之路

本书是“家族世代·家族财富管理整体解决方案实战系列”丛书中的一本，划分为本立、道生、家和与世丰四篇，共27章、108篇文章，主线是从背景出发走向未来，结合全球财富管理环境逐步“透明化”的大背景进行分析，以“家族生态系统”解决财富管理整体解决方案的高度问题，以“家族力”解决财富管理整体解决方案的深度问题，以“家族(企业)所有权结构”及“家族(企业)治理”解决财富管理整体解决方案的宽度问题，为具有家族财富管理整体解决方案诉求的财富家族及财富管理专业人士提供系统支持。