本书专门为财务工作者精心打造，帮助财务工作者从低到高，全面认识财务工作的方方面面。本书共分为三篇，系统讲述了财务工作从基层到中层再到高层所需具备的观念和能力。作者在书中提供了大量的真实案例，为您还原具体的工作场景；分享了自己的从业经历和工作感悟，为您指点迷津；介绍了财务工作者必备的工作技能，帮您快速提升业务水平。

任成枢，现任万达电影财务成本中心副总经理。2007年中国人民大学商学院财务管理专业研究生毕业，华润集团工作3年，万达集团工作10年。拥有注册会计师、国际注册内审师、证券从业资格等证书。实战经验丰富，拥有制造业、商业地产、文旅地产、影视行业从业经历，在搭建体系、培养团队、促进经营等方面成绩卓著。

第一章  基层财务人员必须要具备的5个观念
 一要精确：财务以数据准确为天职
 两把刷子：Excel要有PPT的精美， PPT要有Excel的精确
 三张证书：人靠衣装马靠鞍，被人赏识靠标签
 四有新人：有头有尾，有模有样
 五指连心：五指收于掌心，经营归于现金
第二章  中层财务人员必须要具备的11个观念
 一支笔杆：怎样写好公文
 两张嘴皮：如何做好口头汇报
 “三动”培训：怎样做好培训
 A4报告：如何撰写汇报文件
 五龙治水：如何搭建财务体系
 核算管理：如何建立核算管理体系
 预算管理：如何建立预算管理体系
 资金管理：如何建立资金管理体系
 资产管理：如何建立资产管理体系
 税务管理：如何建立税务管理体系
 识人用人，是管理者的核心能力
第三章  高层财务人员必须要具备的8个观念
 思想理念：建立个人思想体系
 经营意识：能为企业赚钱，才是合格的高管
 投资意识：懂投资，但不要去投资
 融资意识：吸纳资金，为企业注入发展动力
 风险意识：建立预警机制，防患于未然
 人际意识：协调好内外关系，沟通起来更高效
 产业高度：降维打击，懂产业才能懂企业
 国家大势：时势造就英雄，英雄审时度势
 后记 相信未来，热爱生命

财务这个工作，千千万
万人都在做，入门很容易，
但是做到高层很难。
   根据有关统计，上证A股
、深证A股财务人员数量大
约50万人，全国持有会计从
业资格证的人数大约2000
万人，而不具备会计从业资
格的人，更是以千万人计。
   截至2019年年底，上证A
股有1619家公司，深证A股
有2251家公司，总共有
3870家公司，一个普通财
务人员要做到这些上市公司
财务负责人的位置，就需要
从这50万人中脱颖而出，其
可能性是1%，真可谓百里
挑一。
   本人2007年毕业于中国
人民大学商学院财务管理专
业，在华润集团工作3年，
万达集团工作10年。13年
来，从出纳做起，到会计、
总账、财务经理、高级经理
、公司副总经理，目前担任
万达电影财务成本中心副总
经理，过程中完成了大量工
作任务，克服了许多困难，
积累了丰富的经验和教训。
   应编辑朋友的邀请，我
将工作中的心得体会、经验
教训总结出来，希望与广大
财务同行以及想了解财务工
作的朋友分享。
   这不是一本考究的学术
著作，只是一个普通财务人
的工作心得。学术方面的著
作不计其数，但从业者写个
人真实经历和感悟的却寥寥
无几。本书切入的角度就是
如此，真人真事，客观呈现
，不矫饰、不做作，走直线
，不玩概念，以个人工作总
结和案例为主，还原真实的
工作场景，以及必备的工作
技能。
   为了能够全面展现从财
务基层走向高层的历程，本
书分成了三篇。第一篇讲述
基层财务人员必须要具备的
5个观念，第二篇讲述中层
财务人员必须要具备的11个
观念，第三篇讲述高层财务
人员必须要具备的8个观念
。24个观念分为三个层次，
层层递进。
   基层财务人员包括出纳
、会计、会计主管等岗位；
中层财务人员包括经理、专
业总监等岗位；高层财务人
员包括CFO（首席财务官）
、分管财务副总经理、副总
裁、财务部总经理、财务部
副总经理等岗位。
   这些岗位在不同的企业
可能有不同的称呼，具体属
于哪个层级，主要看在组织
架构中的相对位置、职责权
利和工作内容。
   一般来说，基层财务人
员主要负责某一单方面的执
行性、事务性的工作，如资
金收付、收支核算，不需要
带领团队；中层财务人员负
责招人用人、带领团队、搭
建财务体系，如核算体系、
资金体系等；高层财务人员
是财务体系的一把手或二把
手，负责财务团队的全面管
理，并深入地参与到企业经
营管理中。
   因此，基层的5个观念侧
重办公技能的训练、良好工
作习惯的养成，中层的11个
观念侧重领导素质的塑造、
财务体系的搭建，高层的8
个观念侧重管理理念的构建
、经济与社会规律的认识、
经营投资融资能力的锤炼。
   比如，在基层部分讲到
了如何学习PPT和Excel，如
何养成诸如保持数据精确、
工作闭环等优秀的工作习惯
；在中层部分讲到了如何写
作，如何演讲，如何培训，
如何搭建核算、税务、预算
、资金、资产财务体系，如
何识人用人等内容；在高层
部分讲到了如何发展管理思
想体系，如何参与经营，如
何管控风险，如何认知国家
大势和产业运行规律等内容
。
   本书不仅讲思维观念，
也讲操作方法，不仅有系统
的论述，也准备了翔实的案
例，以便读者能够拿来即用
，用之有效。
   每个观念均分为四个部
分：原则、释义、方法和案
例。
   原则部分用来解释此思
维观念的重要性、必要性；
释义部分是对原则的说明；
方法是贯彻原则，落实主题
的具体路径；案例则是以实
例的方式综合体现原则、释
义和方法。
   俗话说，千里马常有，
而伯乐不常有。回顾我的职
业生涯，个人的努力是一方
面，更重要的是幸运，一路
上遇到许多优秀的领导，他
们的人格魅力和专业素养深
刻地影响着我做人做事的
   风格。
   我想特别感谢万达集团
财务管理中心常务副总经理
王大治，王总对下属严管厚
爱，在工作质量上严格要求
，在职业发展上悉心照顾，
教导我们“廉洁正直、遵章
守纪；勤奋好学、内功至上
；系统思维、综合素养；执
行到位、结果导向”。个人
素质的厚度决定了职业发展
的高度，这36个字塑造了我
在职场上为人处世的底色。
   我还想特别感谢万达电
影副总裁兼财务成本中心总
经理黄朔，黄总作为资深财
务专家，专业水平精湛，思
维敏锐独到，给予我巨大的
启发和真诚的帮助。2019
年黄总荣登“A股上市公司优
秀CFOTop100”“A股传媒行
业优秀CFOTop5”，黄总是
我一路上学习的楷模。
   书不尽言，言不尽意，
我个人的工作能力是有限的
，职业发展也远谈不上成功
，本书内容仅抛砖引玉，与
众多对财务工作感兴趣的朋
友交流，望与广大财务人员
共勉，欢迎大家批评指正。
   期待我们共同进步，实
现梦想。
   任成枢
   2020年于北京

财务高手的实操分享，精进你的财务认知。中国人民大学商学院研究生&万达集团财务成本中心副总经理首次整理10余年财务心得，倾囊相授自己的财务认知。
   理清财务体系，规划财务路线，让你不走弯路，省心省时省力。
   简单易学，门槛低，阶梯教学，零基础也能看得懂。
   本书适合对未来有所追求的财务人看，让你有一个清晰的职场规划路线，了解每个层级的财务人应该具备的财务知识及思考方式；适合对财务知识一知半解的小白看，培养你的财务思维，提升你的财务水平；也适合所有有意做管理，对自身能力想有所突破和提升的职场人和创业者看，学会财务知识才能把控运营成本，轻松管理一家公司。
   版式人性化贴心设计：“原则”“释义”“方法”“案例”的模块设置让你阅读流畅，有重点地阅读，不伤眼、不费神。
   装帧精简又大气：32开便携翻阅开本、明亮的色彩配置、有内涵的双封设计，增添你的阅读舒适感。

2017年时，我35岁，当
时非常焦虑，回想过去的半
生。平平淡淡，还有那么多
的壮志未酬。人过留名，雁
过留声，在这个世上，还没
有留下活过的痕迹，真希望
自己能做得更好，希望自己
能创作出一件作品，以不辜
负父母教养、领导提携和平
生所学，心底对未来既感到
迷茫，同时又有股暗暗的内
劲儿，坚信一定可以有所突
破。
   一直以来，我都非常欣
赏著名现代诗人食指的《相
信未来》，他在诗中写道：
   不管人们对于我们腐烂
的皮肉．
   那些迷途的惆怅，失败
的苦痛．
   是寄予感动的热泪，深
切的同情，
   还是给以轻蔑的微笑，
辛辣的嘲讽。
   我坚信人们对于我们的
脊骨，
   那无数次地探索、迷途
、失败和成功．
   一定会给予热情、客观
、公正的评定，
   是的，我焦急地等待着
他们的评定。
   朋友，坚定地相信未来
吧，
   相信不屈不挠的努力，
   相信战胜死亡的年轻，
   相信未来，热爱生命。
   在无数个困难的时刻，
我都用它来勉励自己，告诉
自己，要相信相信的力量，
不是因为有希望才相信，是
因为相信才有希望，去坚定
地相信未来吧，去坚定地热
爱生命，我相信困难是上天
赐予的一个机会，让能够克
服困难的人去超越无法克服
困难的人。
   转眼问，今年我已经38
岁了，经过四个月的撰写，
《财务思维：财务经营的进
阶之道》顺利付梓，心中感
慨万千，终于，在我手中创
造出了一件独一无二的东西
，感谢一路走来所有人的帮
助，也感谢自己的坚持，还
好没有放弃。
   百转干回之际，我写下
一首小诗《38岁感言：to
be a betterman》，表达对
当下的困惑和未来的期许。
   在此谨以此诗，献给各
位朋友，期望大家都能心想
事成，tobe a better mano
   苦干实干，倏忽中年。虽然疲倦，从不遗憾。突然之间，略有不甘。人生有限，想要改变。花落花开，花开花败。草木有时，可否再来。天堂一念，地狱一念。峰回路转，人生无限。 建立自我，表达真我。 实现超我，追求无我。此心不动，见机随缘。知行合一，道法自然。地藏大愿，解众生难。菩提树下，净身参禅。正反奇合，还是那山。离苦得乐，庄严圆满。岁月静好，青春不老。 想嗨就嗨，想笑就笑。 生之短暂，惜福惜缘。不必设限，岂是胡言。少年求理，中年求安。偶然必然，淡然坦然。得有何欢，失又何叹。 改变观念，可换新天。 人生百态，气象万千。 跌落谷底，爬上山巅。 亢龙方悔，龙又在天。 得有何乐，失无可怨。 满纸荒唐，不是心酸。 愿如夏花，繁华璀璨。立身立命，立德立言。 久久为功，滴水石穿。 没有时间，那是扯淡。 鲁迅有言，它像海绵。
   只争朝夕，不待万年。
   看走多远，能成
champion
   心底无私，天地自宽。
   二零二零，全速向前  。to be a better man。

基层财务人员是指出纳、会计两个岗位，主要完成资金收付、记账、编表、开票、报税等具体的、技术性的、程序性的工作。通常只要遵循会计准则的规定、符合本企业的制度规范，按领导的要求完成工作任务，需要决策、创意的部分很少，最重要的是专业技能过硬、工作质量可靠，及时向领导交付满意的产品。我总结了5条经验，为了方便记忆，编成了类似顺口溜的形式。 一要精确：财务人员要养成保证数据精确的习惯。两把刷子：财务人员要精通PPT和Excel两种办公软件。三张证书：财务人员至少要考取一张有分量的证书。四有新人：财务人员要养成做事有头有尾、工作闭环的习惯。五指连心：财务人员要充分了解资金的重要性并擅长编制现金流量表。一要精确：财务以数据准确为天职
   财务以数据准确为天职。会计的本质是一套收集信息、处理信息、反映信息的程序和系统，基本功能就是提供有关企业财务状况、经营成果和现金流方面的信息，为投资者、债权人、金融机构或其他信息使用人等提供决策依据。而作为决策依据的会计信息，最重要的特质就是准确。作为财务人员，每天都在和数据打交道，会计的核心原则就是借贷平衡，我们也时刻在注意着钩稽关系、数据差异，传统中人们对财务的认知也是“会计要求算得准”“差一分都不行”。如果说军人以服从命令为天职，那么财务就是以数据准确为天职，保证数据没有错误是财务人员的基本素质。这当然非常困难，财务人员每天面临的数据成千上万，稍不留意就会出现错误，免不了会遭受领导批评。面对领导的批评，有些财务人员表现出不理解，心里会想：老虎也有打盹的时候，谁还能不犯错了；有什么大不了的，不就是错个数字嘛。人人都会犯错，这确实是事实。不过犯错自然就会有后果，如果你愿意承担这种后果，比如不被人相信、升职加薪没机会，甚至被开除，那就要为自己的选择负责。很多时候错了一个数据也确实没什么大不了的，改过来就是了。但问题是，有些时候数据错误会很致命。比如，IPO时招股说明书上出现了数据错误，可能会导致IPO失败。又如，如果给老板的材料中出现数据错误，可能会导致投资决策失误，并连累自己的顶头上司遭受处分。如果顶头上司遭到处分，作为下属的自己难道能独善其身？这个世界上的信息不外乎数字、文字、图片、视频等几种。文字的含义是模糊的，不同人有不同的理解；图片和视频的含义是丰富的，不同人有不同的感受；但数字没有歧义，一就是一，二就是二。所以数据错误没有借口，没有理由。数据只有错误和准确之分，没有大错误和小错误之分。作为财务人员，我们要记住，数据错误重不重要的评价权不在你的手中，而在别人那里，你认为不重要的错误，在别人眼里可能是不能饶恕的错误。保障数据准确没有例外，财务人员应该对数据错误保持零容忍。数据不对，努力白费。数据保证准确是财务人员的基本素质，再严格要求也不为过。严谨的工作态度不仅有助于提高工作质量，也是构成个人信誉的必要元素，每位财务人员都应该严格地要求自己，扎扎实实地进行检查，慎之又慎，维护自己和团队的荣誉，不辜负他人的信任，并牢记：信任来自靠谱，尊重来自价值。既然养成保证数据准确的素质有百利而无一害，那么我们应如何做到呢？1．愿意多花时间 财务人员首先应端正态度，认识到保证数据准确的必要性，愿意多花时间仔细研究数据之间的关系，愿意多花时间反复检查计算结果。“世上无难事，只要肯登攀”，会计的数字计算无非加减乘除四则运算，在技术上不存在难度，难的是不重视，不愿意多花时间，只要能克服这一点，数据错误的可能性就会降低一半。P2-4