本书将中国制造业企业对外直接投资战略演进及进入模式作为研究对象，针对对外直接投资做了全面、深入、系统的分析与考察，以展现其学术特点、学术来源，并针对企业的进入模式进行了辩证分析，可为中国制造业对外直接投资提供更实际的理论指导，为企业海外经营实践提供更全面的理论支持。本书对中国制造业企业对外直接投资的发展历程与现状进行了深入的分析，并联系企业对外直接投资的靠前与靠前环境进行研究：从中国制造业发展的主要问题与主要挑战，到企业对外直接投资战略的类型及其实现途径，再针对企业对外直接投资战略演进进行案例研究，重点对海尔、华为、万向等集团进行案例内数据分析，充实了企业对外直接投资的数据文本资料。本书以企业对外直接投资理论与企业能力理论为理论基础，进一步丰富了企业对外直接投资战略研究，深化了企业进入模式选择影响因素研究。主要创新有三点：一是提出中国制造业企业对外直接投资战略的演进路径，二是提出中国制造业企业对外直接投资战略演进机理“三阶演进”模型，三是提出基于对外直接投资战略的企业进入模式选择关键影响因素。

1绪论
1.1研究背景与研究意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2研究内容与研究方法
1.2.1研究内容
1.2.2研究方法
1.3基本概念界定
2国内外相关研究述评
2.1企业对外直接投资战略述评
2.1.1企业对外直接投资战略的资源能力
2.1.2企业对外直接投资的战略动机
2.1.3企业对外直接投资战略的动态演进
2.1.4文献评述
2.2企业对外直接投资进入模式述评
2.2.1战略因素与进入模式选择
2.2.2企业资源能力与进入模式选择
2.2.3国家因素与进入模式选择
2.2.4文献评述
2.3企业对外直接投资相关理论述评
3企业对外直接投资的宏观环境
3.1企业对外直接投资的发展历程与现状
3.1.1企业对外直接投资的历程
3.1.2企业对外直接投资的现状
3.2企业对外直接投资的国内环境
3.2.1母国宏观环境的影响因素
3.2.2对外直接投资的国内环境
3.3企业对外直接投资的国际环境
3.3.1制造业全球化发展带来的机遇
3.3.2国际环境不确定性带来的挑战
4中国制造业企业对外直接投资的战略选择
4.1中国制造业发展的主要问题与挑战
4.1.1中国制造业发展存在的主要问题
4.1.2中国制造业发展面临的主要挑战
4.1.3全球价值链升级的重要途径：对外直接投资战略
4.2企业对外直接投资战略的类型及其实现途径
4.2.1企业对外直接投资战略的类型
4.2.2企业对外直接投资战略的实现途径
5企业对外直接投资战略演进的探索性案例
5.1案例研究设计
5.1.1研究方法与步骤
5.1.2样本选择与数据收集
5.1.3信度与效度
5.2案例内数据
5.2.1海尔集团对外直接投资战略演进
5.2.2华为公司对外直接投资战略演进
5.2.3万向集团对外直接投资战略演进
5.3跨案例比较
5.3.1共性分析
5.3.2差异性分析
6企业对外直接投资战略演进的路径与机理
6.1对外直接投资战略的演进路径
6.1.1对外直接投资动机演进：“优势获取—优势利用—优势保持”
6.1.2对外直接投资战略演进：“市场获取—资源获取—全球升级”
6.2对外直接投资战略的演进机理
6.2.1对外直接投资能力演进：阶梯演进模型
6.2.2基于能力视角的对外直接投资战略演进机理
7基于对外直接投资战略的企业进入模式选择
7.1理论分析与假设提出
7.1.1企业能力对进入模式选择的影响
7.1.2基于资源增长程度的进入模式类型划分
7.1.3进入模式选择相关研究假设的提出
7.2研究思路与方法
7.2.1研究思路
7.2.2分析方法
7.3研究假设的实证检验
7.3.1信度和效度检验
7.3.2Logistic回归分析
7.3.3结果讨论
8企业对外投资管理实践建议
参考文献
后记