任浩，同济大学发展研究院院长、教授。兼任中国企业管理研究会常务副理事长，中国国民经济管理学会中国企业再造研究中心理事长，中国产业园区持续发展联盟执行主席，国家科学技术部、商务部专家。
担任中国招商地产集团、上汽集团、新加坡长天集团、皖新传媒股份、华鑫置业集团、天龙电子股份等知名企业集团和上市公司的独立董事和专家顾问。曾任国家内贸部直属企业总经理、党委书记。
研究与教学领域为组织与战略管理、产业园区规划与管理。出版与发表著作40余部、论文180余篇，承担国家自然科学基金项目、国家863项目、国际合作项目、政府与企业咨询项目等共计150余项，获得国家级和省市级学术奖项20余项。

第1篇 组织行为学基础
第1章 绪论
1.1 组织行为学的概念和特点
1.2 组织行为学的内容与研究方法
1.3 组织间关系背景下的组织行为
1.4 本书的思路和框架
第2章 理论基础
2.1 组织行为学的学科基础
2.2 组织行为学的思想基础
第2篇 个人因素与个体层面行为
第3章 个体行为及其管理
3.1 个体行为的含义
3.2 影响个体行为的因素
3.3 个体行为的识别、选择和反馈
第4章 个体能力
4.1 能力的含义与个体差异
4.2 能力的分类与测试
4.3 能力管理
第5章 个体知觉
5.1 知觉的含义与过程
5.2 知觉偏差与个体决策
5.3 知觉与组织行为管理
第6章 个体动机
6.1 动机的含义与功能
6.2 动机的产生
6.3 动机的外在表现
6.4 动机的管理
第7章 个性
7.1 气质的含义
7.2 性格的含义
7.3 个性的测评
第3篇 群体因素与群体层面行为
第8章 群体行为及其管理
8.1 群体的含义
8.2 群体维度与群体发展
8.3 群体行为和群体绩效
8.4 团队及团队建设
8.5 群体行为的识别、选择与反馈
第9章 群体领导
9.1 领导与领导集体
9.2 领导理论的发展演变
9.3 权力与组织政治
9.4 提高组织群体领导效果的途径
第10章 群体决策
10.1 群体决策的含义
10.2 群体决策过程
10.3 群体决策方法
第11章 群体沟通
11.1 群体沟通的含义
11.2 群体沟通的类型与网络
11.3 有效的群体沟通
11.4 组织间关系背景下的群体沟通
第12章 群体冲突
12.1 冲突的含义
12.2 冲突的根源与过程
12.3 冲突管理
第4篇 组织因素与组织层面行为
第13章 组织行为及其有效性建设
13.1 组织行为的含义
13.2 组织有效性的内涵与衡量
13.3 组织有效性建设
13.4 组织行为的识别、选择与反馈
第14章 组织结构
14.1 组织结构的含义
14.2 组织结构的类型
第15章 组织文化
15.1 组织文化的含义与作用
15.2 组织文化的内化和外化
15.3 组织文化的过程
15.4 组织间关系下的文化冲突和整合
第16章 组织伦理与慈善
16.1 组织伦理与慈善的含义
16.2 组织伦理的失范与建设
16.3 组织慈善的管理
第17章 组织变革
17.1 组织变革的含义
17.2 组织变革的模式与内容
17.3 企业间关系下的组织变革
17.4 企业间关系背景下组织发展趋势
参考文献
后跋

本书采用理论分析和案例说明相结合、总体阐述和层次剖析相结合的方式，对组织行为学进行了全面介绍。在新的发展背景下，通过对组织行为学研究内容的梳理，及时、客观地反映这一学科发展的新动向。书中把观察组织行为的视线由组织内部的岗位、部门延展到组织外部的关系，从而使对与之相对应的个体行为、群体行为以及组织行为的理解更为深入，明晰组织间关系对个体行为、群体行为乃至组织行为的具体影响；关注组织以其社会公民身份而进行的组织慈善行为，从组织社会责任及组织伦理等角度对慈善行为进行深入而系统的研究，阐释组织慈善行为的内涵、动因、功能以及策略等内容；突出组织文化对组织行为的重要影响作用，从组织文化的内涵、类型、功能、形成、内化、外化、维系、传承与变革等多方面对其进行系统研究。
本书以理论结合实务，可读性强，便于举一反三。本书不仅可作为全国各经济管理院校管理专业本科生、研究生、MBA、EMBA的教材，而且可作为各类企事业单位管理人员在职学习和培训的参考用书。