1 绪论
1.1 研究背景
1.2 国内外研究现状
1.3 研究意义
1.4 研究内容和方法
2 专线货物运输联盟理论分析
2.1 联盟的概念
2.2 联盟形成机理分析
2.3 联盟存在的合理性分析
2.4 联盟的作用
2.5 联盟的结构
3 专线货物运输联盟信任机制研究
3.1 联盟信任概述
3.2 联盟信任关系建立的限制
3.3 联盟信任博弈
3.4 联盟信任建设
4 专线货物运输联盟合作伙伴选择
4.1 联盟合作伙伴选择的理论基础
4.2 联盟合作伙伴选择的流程和方法
4.3 联盟合作伙伴选择过程
4.4 联盟合作伙伴评价指标体系构建
4.5 实证分析
5 专线货物运输联盟收益分配
5.1 联盟收益分配理论
5.2 联盟收益分配支持理论
5.3 横向联盟收益分配
5.4 纵向联盟收益分配
5.5 联盟收益分配方法
5.6 基于Shapley值法的联盟收益分配博弈分析
6 专线货物运输联盟绩效评价
6.1 联盟绩效评价理论
6.2 联盟绩效评价体系
6.3 联盟绩效评价指标体系构建
6.4 联盟绩效评价主成分分析法
6.5 联盟绩效模糊综合评价法
7 专线货物运输联盟构建
7.1 联盟构建的前提
7.2 联盟收益分配模式
7.3 联盟的运营
7.4 联盟资源的整合
7.5 联盟构建的案例
8 专线货物运输联盟风险控制
8.1 联盟风险识别
8.2 联盟风险评估
8.3 联盟风险转移
8.4 联盟风险防范
9 结论与展望
参考文献

随着社会的发展，运输需求者对运输服务的需求日益多样化、个性化，这就使得单个货物运输企业在经营过程中所面对的不确定性大大增加，加之目前运输市场存在的区域分割、资源利用率低、运输效率低下等种种问题，建立紧密型合作组织的发展战略已成为当务之急。首先，本书对基于战略联盟的公路专线货物运输企业的跨区域联盟合作进行了详细研究，主要包括关于组建专线货物运输联盟决策的分析，不仅从外部环境及内在动因方面分析了专线货物联盟成立的必要性，还从成本利益的角度分析了联盟合作的合理性；其次，对专线货物运输联盟运行机制进行分析研究，主要分析联盟的结构与组织形式；再次，对专线货物运输联盟合作伙伴的选择和绩效评价进行分析；最后，对组建专线货物运输联盟的风险进行了详细分析。
本书适合物流管理、物流工程及交通运输的从业人员阅读，可为运输管理部门的决策提供参考，也可供我国中、小型专线货物运输企业的管理人员进行借鉴与参考。