第 1 章 财务总监综述
一、财务总监的概念
二、财务总监与总会计师
三、设置财务总监职位的必要性
四、财务总监制度的政治根源
五、财务总监与公司治理结构
六、财务总监制度的本质
七、财务总监的定位
八、跨国公司中的财务总监
九、财务总监的工作环境
十、财务总监的战略管理职责
十一、财务总监的职业道德
十二、财务总监委派制
十三、财务总监的职业化
第 2 章 财务管理综述
一、财务管理的对象
二、财务管理的目标
三、财务管理的环境
四、财务管理的内容
五、财务管理的要素
六、财务管理的观念
七、财务管理的原则
八、财务管理的制度
九、财务管理工作的组织
第 3 章 财务总监须知管理会计
知识
第一节 管理会计综述
一、管理会计的特点
二、管理会计的产生与发展
三、管理会计的目标
四、管理会计的应用主体
五、应用管理会计应包括的要素
六、单位应用管理会计应遵循的
原则
七、相关各方职责及合作
第二节 管理会计体系
一、管理会计理论体系
二、管理会计指引体系
三、管理会计人才队伍
四、管理会计信息系统
五、管理会计咨询服务
六、管理会计各体系之间的关系
第 4 章 企业财务治理
第一节 企业财务治理综述
一、财务治理的理论基础
二、我国公司财务治理的症结
三、财务治理的原则
四、财务治理的范围
第二节 企业财务治理细述
一、财务治理权配置的内容
二、财务治理机制
三、财务治理结构
第 5 章 企业财务战略
第一节 财务战略综述
一、财务战略的特征
二、财务战略的地位
三、财务战略的目标

本书共 18 章，涵盖财务总监综合知识、财务总监须知管理会计知识、 企业财务治理、企业财务战略、企业财务风险、企业现金流量管理、企业融资管理、企业投资 管理、企业分配管理、企业成本控制管理、企业财务预算、企业财务监控管理、企业财务分析、 企业绩效评价、企业财务信息管理、企业财务流程再造、企业财务共享服务等内容。