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书名 领导力
分类 经济金融-管理-管理学
作者 [美] 詹姆斯·M.库泽斯(James M.Kouzes),巴里·Z.波斯纳(Barry Z.Posner)
出版社 电子工业出版社
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简介
亮点展示

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编辑推荐

领导力是每一个人的事。卓越领导者的五项习惯行为。本书被翻译成20多种语言,全球畅销250万册的领导力经典著作!《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》经典畅销书!领越?领导力工作坊、领越?LPI 评测的理论核心。

作者简介

詹姆斯· 库泽斯和巴里· 波斯纳二人一起合作了30 多年,一直致力于领导者和领导力的研究以及领导力的开发活动,并作为各种机构的领导者,亲自参与领导力的实践。《领导力》一书被翻译成22 种语言,在全世界卖了250 多万册。《领导力》一书获奖无数,包括国家图书评审编辑奖,James A.Hamilton Hospital Administrator 年度图书奖,以及The 100 Best Business Books of All Time 推荐的百佳商业书籍。

詹姆斯· 库泽斯是圣克拉拉大学列维商学院领导力系的执行主任,并在全球讲授领导力。他不仅是备受尊敬的领导力领域的学者,也是一位富有经验的管理者,曾被《华尔街日报》提名为美国受欢迎的12 位企业领导力高管教育家。2010 年,詹姆斯获得了一项由培训与发展工业协会颁发的著名奖项——领导力思想大师奖。自2010 至2017 年,他一直是全美值得信任的领导力思想领袖,并在2015 获得了终身成就奖;在2017 年获选全球30 位领导力大师。在2006 年,詹姆斯获得了国际主持人协会(Toastmasters International)颁发的——金木槌奖。自1988 年至2000 年,詹姆斯· 库泽斯先后担任汤姆· 彼得斯公司的总裁、CEO 及董事会主席。在此之前的1981 年至1987 年间,詹姆斯负责圣克拉拉大学高管发展中心的工作。在1972 年至1980 年间,他还是圣何塞州立大学人力资源服务中心的创办人,也是得克萨斯大学社会学系的教师。詹姆斯· 库泽斯的培训与开发职业生涯开始于1969 年,那时,他作为西南城市队中的一员,参与了“社区行动机构”组织的活动,并成为一名向贫困开战运动的志愿者。

巴里· 波斯纳是圣克拉拉大学列维商学院著名的领导力教授, 任了12年的商学院院长。他是香港科技大学、土耳其伊斯坦布尔Sabanci 大学和西澳大利亚大学的著名访问学者兼教授。在圣克拉拉大学,他获得了杰出校长奖、杰出教师奖和众多的教学与研究奖项。作为一名国际知名的学者和教育家,波斯纳撰写或与人合作撰写了100 多篇学术论文和具有实战意义的文章。波斯纳目前是Leadership and Organizational Development、The International Journal of Servant-Leadership 和Leadership Review 杂志的编委会顾问,获得了Journal of Management Inquiry 杂志颁发的杰出学术成就奖。

内容简介

《领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)》是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来,经历了由畅销书向长销书的转变,已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的*威。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析,作者提炼出了卓越领导五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新,体现了作者研究的与时俱进。

目录

目 录

导论 在组织中成就卓越 XIX

第1 章 领导者的最佳状态 1

卓越领导五种习惯行为? 8

五种习惯行为创造卓越 17

卓越领导者的十个承诺 19

第2 章 信誉是领导力的基石 21

希望从领导者身上看到和敬佩的品质 24

信誉是领导力的基石 34

习惯行为1 以身作则 39

第3 章 明确价值观 40

找到自己的声音 42

明确共同的价值观 52

第4 章 树立榜样 61

践行共同的价值观 63

教导他人践行共同的价值观 74

习惯行为2 共启愿景 83

第5 章 展望未来 84

想象未来各种可能的画面 86

找到共同的目标 95

第6 章 感召他人 104

描绘共同的理想 106

使愿景形象化 114

习惯行为3 挑战现状 127

第7 章 猎寻外部机会 128

掌握主动 130

观察外界 139

第8 章 尝试并承担风险 149

赢取小小成功 151

从实践中学习 159

习惯行为4 使众人行 171

第9 章 促进协作 172

营造信任氛围 174

增进相互关系 182

第10 章 赋能于他人 194

增强自主意识 195

提升能力与信心 206

习惯行为5 激励人心 217

第11 章 认可他人的贡献 218

期待最佳表现 220

使认可个性化 228

第12 章 庆祝价值的实现和胜利 238

创造一种集体主义精神 240

亲自参与活动 249

第13 章 领导力是每个人的事 259

卓越的领导者就在身边 260

卓越领导力的作用与意义 262

领导力是可以习得的 264

冲突与矛盾 268

先做好自我领导 271

领导力是一种行动 273

领导成功的秘密 274

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更新时间:2025/4/18 17:11:56