黎春，西南财经大学统计学院副教授，硕士生导师，国家级精品课程主讲教师，中国上市公司财务指数研究中心副主任，四川省统计学会理事会理事。长期从事经济统计与公司财务交叉领域的研究，曾先后主持国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目及各类课题10余项，发表学术论文20余篇，出版专著2本，主编与参编教材10余部，曾获得四川省哲学社会科学优秀成果一等奖、刘诗白优秀科研成果奖、优秀硕士学位论文指导奖、“课程思政”教学竞赛奖等各级嘉奖。

1 导论
1.1 研究背景与研究意义
1.2 研究思路与内容框架
一、理论篇
2 理论基础
2.1 高阶梯队理论
2.2 委托代理理论
2.3 社会资本理论
2.4 人力资本理论
2.5 高管特征对企业影响的相关研究
3 高管金融背景与企业金融化的理论框架
3.1 高管金融背景
3.2 企业金融化
3.3 要素密集度的行业划分
3.4 理论分析与研究假设
4 高管管理能力与企业创新的理论框架
4.1 CEO管理能力
4.2 企业创新
4.3 CEO特征与企业创新
4.4 企业股权特征与企业创新
4.5 理论分析与研究假设
5 高管政治背景与企业绩效的理论框架
5.1 高管政治背景
5.2 企业绩效的测度
5.3 管理层收购
5.4 理论分析与研究假设
二、实证篇
6 研究设计
6.1 高管金融背景与企业金融化
6.2 高管管理能力与企业创新
6.3 高管政治背景与企业绩效
7 基于要素密集度的高管金融背景与企业金融化
7.1 企业要素密集度的划分
7.2 描述性统计
7.3 实证结果
8 基于股权特征的CEO一般管理能力与企业创新
8.1 CEO一般管理能力指数的生成
8.2 描述性统计分析
8.3 相关性分析
8.4 回归结果分析
9 基于管理层收购的高管政治背景与企业绩效
9.1 描述性统计分析
9.2 管理层收购、高管政治背景条件下企业绩效的差异
9.3 回归分析
三、结论篇
10 结论与启示
10.1 高管金融背景与企业金融化
10.2 CEO一般管理能力与企业创新
10.3 高管政治背景与企业绩效
参考文献

在众多内部因素中，企业高管已成为了解释企业经济活动异质表现的一个焦点。高阶梯队理论认为高管的背景特征会影响高管对所面临情形的理解，影响其决策，进而影响企业的战略选择和绩效水平。高阶梯队理论提出三十余年来，不断丰富充实，历久弥新，已成为战略管理领域很重要的理论之一，是研究高管个人特质与企业战略和绩效关系不能绕过的里程碑。一般认为，高管对企业的重要影响体现在以下三个方面：资源配置、战略执行和创新。基于此，《高管背景与企业发展：金融化、创新性与经营绩效》围绕高管对企业的资源配置、创新与战略执行的影响展开研究，研究内容包括三个方面：①高管金融背景与企业金融化——基于企业要素密集度的异质性；②高管管理能力与企业创新水平——基于高管职业背景与企业股权特征；③高管政治背景与企业绩效——基于MBO收购。本书的研究对于从高管特征出发，解释企业在资源配置、在技术创新表现与经营绩效的异质性表现，有良好的学术价值与实践意义，是对高阶梯队理论的进一步的深入与验证，对我国企业发展策略、人力资源建设、公司治理模式设计等方面都有良好的借鉴价值。