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书名 | 深度思考+深度思维 |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | 叶修 |
出版社 | 天地出版社 |
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简介 | 亮点展示 作者简介 直击本质思考法之《深度思维》
叶修,思维方法专家、学习策略专家,自媒体人,“策略师”品牌创始人。在知乎上回答思维方法与学习策略的问题,50篇回答获得了超过18万+收藏,核心干货文章被全平台转载浏览超过千万人次。综合研究各类思维方法和学习策略,自主开发《换位思维》《可视化思维》《生态思维》等多套原创课程,为超过10万名学生和职场人士进行培训,获得广泛好评。微信公众号:学习策略师(ID:xuexicelueshi)、人生策略师(ID:renshengcelueshi)。
直击本质思考法之《深度思考》
萧亮,哈佛大学工商管理学博士,著名人力资源专家,曾任职于美国培训与发展协会(ASTD),长期为谷歌、微软、脸书、甲骨文等世界级企业提供顾问服务和专业支持,是脑力开发、思维培训领域的学者。著有畅销书《应变思维》等。 内容简介 直击本质思考法之《深度思维》 精英的最大共通点,并非优异的才能,而是深刻的底层思维。在人类的发展史上,决定个体强大的关键因素在不断变化,原始时代是体力,后来是知识,现在则逐渐转化为思维能力。思维不是天生的,而是通过学习和训练可以掌握的思维工具。所掌握思维工具的数量多少、层次高低以及效用如何,决定了你是否能成为人生赢家。 在复杂的世界里,我们该如何运筹帷幄? 我们是否具备精细的思维技术,以解决日常生活、工作中的问题? 我们是否拥有宏大的思维格局,以在关键时刻做出精妙的战略选择? 归根到底,我们的大脑有足够的武器来应对复杂的世界吗? 大脑最好的武器,莫过于深度思维方法。普通的浅度思维逻辑链条短,分析视角局限,处理复杂信息效率低下,并且无法在宏观战略层面上认知事物。而深度思维则是一套完善的体系,可以从根本上解决问题,让你: 快速切换思考问题的视角; 探索问题的根本原因及长远发展; 有效应对信息流繁杂、事务琐碎的挑战; 站在更高层面,以系统、宏观的视角认知和解决问题。 深度思维的方法,既来源于多学科的思想精华,也经过了大量的商业、职场实践,被证实是解决问题、提升格局的利器。 对普通人而言,无论是对领导布置的项目进行深度逻辑分析,对用户的需求痛点进行多角度换位思考,还是在职业发展规划或进行投资决策时做出巧妙的战略选择,深度思维方法都能使你有所裨益。
直击本质思考法之《深度思考》
为什么经验不靠谱? 为什么聪明人反被聪明误? 为什么选择越多,越容易选错? 为什么股票涨了,依然不能买? 我们通常根据个人经验和他人统计的数据做出判断,逐渐形成了“浅思考”的思维模式,在分析信息时总会忽视“时间尺度”和大环境的变化,容易浅尝辄止,而未深入事物的底层逻辑。这样容易被虚假的信息蒙骗,做出错误的判断,给自己造成损失。 人们习以为常的“浅思考”和本书倡导的“深度思考”是一对水火不容的冤家。本书提出了深度思考“六步养成法”——定义、抽离、辨别、筛选、设计和反馈,从一团乱麻中抽丝剥茧,帮助我们深层次理解生活和工作中的各类问题,看透事物的底层逻辑,做出正确的判断,从而实现人生进阶。 目录 直击本质思考法之《深度思维》
上 篇 技术大师 高效解决问题,你需要这些思维技术
第一章 思维逻辑链:如何让自己的思维更加深刻 思维是一根链条,越长的链条代表了越深刻的思维。深刻的思维让你能够挖掘事物的根本原因,推断事物的深远发展结果。思维逻辑链,是一强大的兵器。 第一节 深度思维的利益——更强的思维能力会给我们带来什么 第二节 5Why 思考法——如何找到问题的根本原因 第三节 5So 思考法——如何洞悉事物的未来趋势 第四节 多方法综合使用——在复杂的世界里,做一名进阶的思考者 本章结语:前溯后追,逻辑链条代表思维的深度
第二章 换位思维:如何知道别人在想什么 如果不懂别人是怎么想的,你的努力或许会白费。你需要建立共同认知、克服自我中心,进入别人的视角,才能将换位思维的功效发挥到极致。 第一节 为何你的努力别人不买账——掌握换位思维,让你不只是感动自己 第二节 进入别人的视角——如果我是他,会怎么想 第三节 六顶思考帽——换位思维,让一个人变成一个智囊团 本章结语:换位思维的练习,既是练脑也是练心
第三章 可视化思维:看得见的思维,才是好思维 由于大脑“内存小”的弱点,我们需要图像来辅助思考。图像的加入让我们的思维变得可视化,思考更加直观、宏观与快速,犹如低配电脑新加了一根内存条。 第一节 不可不知的大脑原理——损害思考效率,大脑的最大弱点在哪里 第二节 矩阵分析法——可视化思维的典型,多维度分析的利器 第三节 工作仪表盘——最复杂的任务也能梳理清楚 本章结语:以可视化思维的高效,对抗庞杂的信息流
第四章 流程思维:真实世界的高手是怎样练成的 伟大的成就不是因为有某种秘籍,而是来源于对流程的掌控和优化。你需要识别流程的结构、类型,并学会全流程优化的方法,这才是在真实世界里成长为高手的方法。 第一节 秘籍型思维的谬误——对于优秀,你是否存在误解 第二节 全流程优化——在平凡中创造奇迹的方法 第三节 识别流程的类型与结构——做一个睿智的流程管家 本章结语:全流程优化理念,是普通人变卓越的机遇之门
下 篇 思维的格局 格局升级,掌握宏观规律才能把控人生
第五章 生态思维:比个体力量更强大的是生态 个体的变化趋势不仅由自己的特性决定,更由他所处的生态所推动。当你研究一个事物时,你不仅要分析个体,更要观察整个生态、洞察复杂的规律。 第一节 生态思维的基础原理——镶嵌在生态中的个体,将被生态所推动 第二节 衍生模型1 淘金模型——竞争再激烈也能赢的思维方式 第三节 衍生模型2 森林模型——不是天才的人,如何应对强大的对手 第四节 衍生模型3 池塘模型——如何突破发展的瓶颈 本章结语:在宏观层面上做出更巧妙的战略选择
第六章 系统思维:在更高的层面上解决问题 在复杂的情境中,传统的因果关系被颠覆,微观层面的静态分析失效了。你需要站在更高的层面上,以更宏观的、系统的高度去看待和解决问题。 第一节 线性逻辑的局限——为什么有些问题聪明人解决不了 第二节 重新认识因果——颠覆线性因果,系统结构才是决定因素 第三节 系统的非常规特性——系统视角下,世界有新的规律 第四节 从更宏观的角度解决问题——根据系统智慧,做出大胆的反常行为 第五节 良性循环是怎样构造出来的——设计系统结构,做一只无形的大手 本章结语:颠覆线性因果,系统结构带来反常规的智慧
第七章 大势思维:与天地同力的思维方式 与宏大的趋势相比,个人的力量是渺小的,只有借助趋势的力量才能在人生中乘风破浪。如何识别趋势并站在趋势之上,是每个想要成就自己的人所要学习的重要课题。 第一节 时来天地皆同力——借助趋势,还是被趋势吞没 第二节 抓住趋势的本质——趋势不是瞎猜,是掌握规律 第三节 能够创造趋势的强大规律——这些规律,能改变无数人的命运 第四节 大势训练场——多种思维与大势思维的结合应用 本章结语:强大的趋势思维,常与其他思维方式综合应用
第八章 兵法思维:如何设计自己的人生胜负手 人生如打仗,打仗要懂兵法。兵法思维讲述的是这样一些思维模式:如何规避风险、捕捉机会,掌握主动权,以确保在漫长的人生中取得总体上最优的发展。 第一节 为什么你要懂点兵法思维——人生,常常是一场战争 第二节 先胜后战——为自己设计一条永不倒下的路 第三节 致人而不致于人——看透隐藏关键点,掌握人生主动权 第四节 胜可知,不可为——追求胜利的正确节奏 本章结语:在风险与机遇间,以兵法思维立于不败之地
第九章 慢即是快:如果没有背景,缺乏资源,你该如何逆袭 在这个鼓吹少年得志的时代里,我更崇尚大器晚成。对于出身平凡、缺乏资源、没有背景的人来说,专注做好一件事才是大概率的生存之道。慢即是快,这是技术,也是心法。 第一节 你在羡慕别人的精彩人生吗——从跨界天才到斜杠青年 第二节 没有背景、缺乏资源的人该如何逆袭——专注,是普通人的最好出路 第三节 我的故事——一个平凡人,是如何逆转命运困局的 第四节 送你一个精神图腾——在这个鼓吹少年得志的时代,我更偏爱大器晚成 本章结语:专注努力与漫长命运旅程中的坚忍,是普通人命运破局的武器
直击本质思考法之《深度思考》
序言 我们总以为自己在思考
第一章 深度思考的核心思维模式 01 定义信息,严格遵循80/20法则 02 抽离,清除思考的障碍 03 辨别,从似是而非中看到真正的问题 04 筛选,我们想要的究竟是什么 05 设计,让精准决策毫不费力 06 反馈,用结果修正思考的偏差
第二章 深度思考养成第一步:定义 01 信息,不是一个确定的YES,就是完全的NO 02 性质,用n-WHY分析法接近事物的真相 03 路径,心智模式的较量
第三章 深度思考养成第二步:抽离 01 放空,为思考留出“偷懒”时间 02 打破,远离复杂的无关线索,从最简单的问题开始 03 回归,让“纯粹”的思考聚焦“原始目的”
第四章 深度思考养成第三步:辨别 01 割裂,去除“理所当然”,拥抱理性 02 识别,确认问题的本质是什么 03 论证,用对比的方式展开分析 04 坚定,不要偏离最初的目标 05 掌控,从问题中挖掘机遇
第五章 深度思考养成第四步:筛选 01 取舍,分开无用的90%与高价值的10% 02 勇气,放弃“二者兼得”的奢望 03 止损,向沉没成本说再见 04 重组,将信息重新组织,赋予其新的意义 05 界限,画线才能赢得思考的自由 06 清除,删掉影响思维运转的杂念
第六章 深度思考养成第五步:设计 01 搜集,准备一切必备信息 02 归纳,整理逻辑与要点 03 导图,用思维导图展开“可视化决策” 04 提升,从完善思路,到精准决策 05 聚焦,专注并服务于当下
第七章 深度思考养成第六步:反馈 01 跟踪,永远不要偏离主要目标 02 整修,查补执行漏洞,让下一步的思考更完善 03 攀登,用不断的小胜,累积成最后的大胜 04 归零,紧抓本质,让思考“更少但更好”
尾章 培养深度思考的100个方法/209 |
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