企业是历史悠久的社会组织，现代企业是现代社会制度化的经济机构，世界一流企业是大国重器。强国需要重企，重企方能强国。本书追述企业和现代企业的发展历程，探索世界一流企业的兴衰之道，论述重企强国即中国发展世界一流企业的重要性和迫切性，写来激情澎湃，思潮如涌。殷殷爱国心，切切兴企意，跃然纸上。这是本书不同于一般经管类著作的一大特点。本书作者曾是央企的管理者，有着一线超大型国企的具体管理经验，对于国家战略和市场规则有亲身体验和体悟，其认识和感悟既有高屋建瓴，又有别出心裁，非象牙塔中闭门造车者所能道。这是本书又一大特点。

怎样认知世界品质企业，怎样建设世界品质企业，不同的国家和企业拥有不同的认识和答案，本书将尝试从历史视角和优选视野，梳理从人类发明企业制度到建立现代企业制度再到创建世界品质企业的发展脉络，在总结分析世界品质企业的成功经验和失败教训的基础上，结合中国企业发展历程和中央企业近年来的实践探索，提出一些思考观点和方法路径同大家分享交流，希望能够大家带来一些参考和启示。

卢纯，管理学博士，原中国长江三峡集团公司党组书记、董事长，现任第十三届全国政协常委，历任国务院三峡工程建设委员会（简称国务院三峡建委）移民开发局计财司副司长、司长，局办公室主任，机关党委副书记。1998年，任国务院三峡建委移民开发局党组成员、纪检组组长。2002年1月，任国务院三峡建委办公室（简称国务院三峡办）党组成员，2003年1月，任国务院三峡办党组成员、副主任。2008年6月，任国务院三峡办党组副书记、副主任。2014年3月，任中国长江三峡集团董事长、党组书记；2014年12月，兼任国务院三峡建委副主任。

党的十九大报告全文约3.2万字，在这份描绘中华民族伟大复兴事业的宏伟发展蓝图中，“世界一流”四个字在全文中仅出现三次，共修饰了两个主体，其一是“到本世

纪中叶把人民军队全面建成世界一流军队”；其二就是“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。

将培育世界一流企业放在与建设世界一流人民军队同等重要的地位并写入执政党的报告，这在世界各国尚属首次，特别是在中国全面建设社会主义现代化强国的关键历史时期，以习近平同志为核心的党中央作出这一重大战略部署，充分说明强国必先强军、强企，强军、强企必须瞄准世界一流、建成世界一流！

从1872年中国第一家参照现代企业制度成立的轮船招

商局算起，中国企业怀揣“重企强国”的理想，苦苦求索了近一个半世纪！当我们站在新中国成立70周年的历史节点回望中国企业伴随共和国走过的峥嵘岁月，犹感心潮澎湃，感慨万千。新中国从“一穷二白”“没有企业、只有工厂”到企业数量最多、入围《财富》世界500强榜单1最多的国家；新中国企业从行政机构直接管理、计划经济体制的生产单位，到市场化的独立法人主体、中国特色社会主义市场经济的重要基石，中国企业书写了从无到有、从小到大、从大到富的中国奇迹，不仅实现了自身发展的“蝶变”，更为实业救国、实业建国、实业立国和重企兴国、重企富国、重企强国作出了不可替代的历史贡献。今天，当我们立足伟大新时代去展望国家、民族和世界的未来，那种与生俱来的历史使命感和重企强国的信念仍然驱动着中国企业在第一次“蝶变”的基础上实现从“大”到“强大”、从“强大”到“伟大”的第二次“蝶变”，为国家打造强国重企、掌握关键核心技术、赢得全球竞争力和话语权，为世界构建“连接枢纽”“合作平台”，服务人类命运共同体建设！这是中国企业已经扛在肩上的历史使命，也是摆在我们面前的时代答卷。

本书大量使用了“强国重企”“重企强国”的概念，这里的“重”和“强”既可以理解为动词，也可以作为形容词，不同的词性可以表达不同的意义，但都旨在阐明“强国须重企，重企必强国”这一核心观点。对国家而言，中国要实现从大国到强国的跨越，必须高度重视企业的功能，充分发挥企业的作用，着重培育能够成为世界一流的行业领军企业。对中国企业而言，我们不能仅仅满足于当前的“大而富”，更要“强而优”，必须成为党和国家所器重、民族所倚重、行业所敬重、世界所尊重的大国重器，加快完成从“大”到“强大”的“二次蝶变”，创建一批世界一流企业。需要指出的是，世界一流企业一定是强国重企，但强国重企不一定都是世界一流企业，强国重企是一个大国十分重要而又强大的企业，它的内涵和外延比世界一流企业更宽泛，能包含更多大企业和有作为的企业。