[美]供应链管理专业协会（CSCMP）
全球物流与供应链领域有影响力的组织之一，处于定义产业、引领方向的地位。成立于1963年，总部设在美国芝加哥，目前在全球75个国家和地区有105个圆桌分会。以教育和链接全世界供应链管理者为宗旨，成为该协会会员已经成为从业者进入供应链管理专业领域的标志。
[美]托马斯·戈尔兹比（Thomas J.Goldsby）
俄亥俄州立大学物流学教授、卓越运营中心副主任。是美国运输与物流学会、供应链领导者在行动以及CSCMP研究策略委员会的董事会成员，也是Gartner25强供应链、LQ可持续发展奖、SCLA业界卓越奖、CSCMP供应链创新奖和肯塔基大学企业可持续发展奖的评审人。
[美]迪帕克·延加（Deepak Iyengar）
艾伦斯堡中央华盛顿大学供应链管理系助理教授，研究和教学领域包括供应链中的物流和供应链的可持续性，曾通过精益六西格玛方法指导第三方物流项目。
[美]沙尚·拉奥（Shashank Rao）
奥本大学供应链管理专业助理教授，在银行和工程领域有多年的行业经验，曾担任制造商和零售商的顾问，负责处理订单履行和分销管理等问题。

供应链书籍,物流管理,运输管理系统,网络设计,运输规划,运输方式,国际运输

第 一部分 运输基础知识
第 1章 商业和经济领域的运输
运输与物流的区别 / 006
运输对供应链的影响 / 008
运输对经济的影响 / 009
运输对社会、自然环境的影响 / 013
第 2章 运输方式
运输方式概述 / 018
5 种基本的运输方式 / 020
1. 公路运输 / 021
2. 铁路运输 / 029
3. 水路运输 / 037
4. 航空运输 / 042
5. 管道运输 / 044
不断创新的多式联运 / 046
第3章 运输经济学
会计成本和经济成本的区别 / 054
固定成本和变动成本的区别 / 055
承运商成本指标：营运比率 / 058
承运商定价与托运商成本计算 / 062
运输费率的表示方法 / 065
附加服务和额外的费用 / 069
第4章　 不同形式的运输服务商
私营运输 / 076
1. 私营公路车队 / 077
2. 私营公路车队的优势 / 078
3. 其他（非公路）私营车队 / 081
外包运输 / 082
1. 合同承运 / 082
2. 第三方物流服务提供商 / 082
3. 领头物流供应商 /集成商 / 086
4. 货运代理商 / 087
5. 第三方物流服务提供商和货运代理商的区别 / 089
6. 货运经纪人 / 090
第二部分 运输管理
第5章　 运输管理概述
做出战略意义的运输管理决策 / 098
网络设计 / 099
1. 运输网络的类型 / 101
2. 优化模型 / 103
3. 启发与模拟 / 103
线路分析 / 105
运输方式和承运商选择 / 111
服务协商 / 115
1. 托运商与收货商协商 / 115
2. 托运商与承运商协商 / 117
3. 合同费率与现货费率 / 118
4. 合同条款 / 118
服务评估 / 121
装运层面的决策 / 125
运输文件 / 127
1. 国内和国际运输通用文件 / 128
2. 国际运输专用文件 / 130
第6章　 运输技术
了解技术需求：长鞭效应 / 138
技术架构的关键要素 / 140
1. 托管系统（本地托管和 ASP） / 140
2. 软件即服务（SaaS） / 141
电子数据交换（EDI） / 142
1. EDI 概述 / 142
2. EDI 的优势 / 144
3. EDI 的实施 / 145
运输管理系统（TMS） / 145
1. TMS 的优势 / 147
2. TMS 的实施 / 149
路由和调度（R&S）系统 / 151
1. R&S 系统概述 / 151
2. R&S 系统的优势 / 152
3. R&S 系统的实施 / 154
自动识别和数据捕获技术 / 155
1. 自动识别和数据捕获技术概述 / 155
2. 条码技术 / 155
3. 系列货运包装箱代码：运输管理的特殊工具 / 157
4. 射频识别技术 / 160
监控系统 / 164
1. 监控系统概述 / 164
2. 位置监控系统 / 164
3. 温度监控系统 / 167
第7章　 运输在物流和供应链战略中的作用
精益物流 / 174
共享运输资源 / 178
在途合并 / 179
供应商管理库存 / 181
协同规划、预测与补货 / 183
协同运输管理 / 184
第8章　 运输与全球供应链
全球供应链需求 / 195
国际运输方式 / 196
1. 国际海运 / 196
2. 国际空运 / 204
3. 多式联运 / 210
将货物运输到全球供应链的推动者和重要参与者 / 215
国际贸易术语解释通则 / 216
促进全球供应链运输的重要文件 / 222
第9章　 运输与可持续发展
运输在可持续供应链管理中的作用 / 229
三重底线 / 235
使交通运输更具可持续性的潜在解决方案 / 238
第三部分 未来的运输
第 10章　 未来运输将如何表现
消费者购物行为的变化对运输业的影响 / 251
1. 互联网零售 / 252
2. 增材制造 /3D打印 / 253
技术的变化对运输业的影响 / 256
1. 自动驾驶汽车 / 257
2. 智能运输系统 / 259
立法 /地缘政治和社会变革对运输业的影响 / 261
1. 上涨且不稳定的燃料价格 / 262
2. 全球变暖和温室气体排放 / 263
3. 对支持不断增长的人口的基础设施的需求 / 264
4. 对运输安全保障不断增长的需求 / 266
致谢

美国供应链管理专业协会（CSCMP）
俄亥俄州立大学物流学教授托马斯·戈尔兹比（Thomas J.Goldsby）
艾伦斯堡中央华盛顿大学供应链管理系助理教授迪帕克·延加（Deepak Iyengar）
奥本大学供应链管理专业助理教授沙尚·拉奥（Shashank Rao）
——联合打造的运输管理领域经典书籍
CSCMP SCPro全球认证项目参考教材
解读运输方式选择的策略，剖析新兴技术应用于物流领域的方式
为企业降低物流成本、提升客户服务水平、提高资产回报率提供支持
中国知名流通经济学家、资深物流与供应链专家丨丁俊发
中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文
中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉
北京交通大学物流工程系副主任、中物协（北京）物流工程设计院副院长丨秦璐
原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华
罗戈研究院长丨潘永刚
北京科技大学物流研究所研究员、中国仓储与配送协会特聘专家丨吴青芃
等专家学者丨赞丨誉丨推丨荐

物流作为供应链管理中成本较高、影响较大的领域之一，优化其策略和流程将显著降低成本，提高客户服务水平，带来可观的经济效益，而运输又是物流的重要组成部分。
《供应链与物流管理：运输网络规划、方式选择与成本控制》剖析了几种基本的运输方式、不同形式的运输服务商、新兴运输相关技术，通过分析各种影响因素的优势与劣势，帮助从业者做出具有战略意义的运输管理决策，包括网络设计、线路分析、运输方式与承运商选择、服务协商、服务评估、运输文件管理等。此外，《供应链与物流管理：运输网络规划、方式选择与成本控制》还分析了运输的可持续发展以及未来的趋势。
不管是企业的经营管理人员，还是物流部门的工作人员，抑或是企业的培训师、咨询师，都可以通过阅读本书来全面了解物流管理的各个方面。