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书名 阿米巴经营之道
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 詹承坤
出版社 中华工商联合出版社
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简介
内容推荐
本书中,作者综合了和英咨询多年来研究阿米巴经营的心得体会,结合实际咨询落地的真实案例,从独特的中医千年智慧的视角,归结为原理篇和方法篇,重点阐释了阿米巴经营的理念,以及如何更好地与中国企业对接,指导企业梳理能落地的经营哲学、理念,理清企业的战略,构筑高收益的阿米巴经营体制,培养理念一致的“经营人才”。
作者简介
詹承坤,和英咨询集团董事长、首席顾问,中国阿米巴商学院名誉院长,阿米巴经营【中国落地】权威导师,国内多家集团公司常年顾问。
擅长领域:阿米巴经营哲学、企业战略、经营会计体系、量化分权、阿米巴经营模式构建、风险企业的创立与孵化等等。
服务客户:华为、中兴、格力、新希望、海航、中外运、中国建筑、中国联合水泥、浙江传化、浙江天能、惠州华阳、七匹狼、方太、浙江印象、索芙特股份、马克华菲、荣信股份、以岭药业、星网锐捷、万果园、小猪班纳、玛雅房地产、华银酒店等等。
目录
原理篇
第一章 日航重生的中医机理
稻盛和夫创造的V形复苏奇迹
价值指向,将人放在第一位
切准病机,把握重组关键点
辨证施治,跳出手册主义误区
正气存内,深化内在文化变革
第二章 理法方药,治企之道
理:乾坤一元,阴阳相依
法:神圣工巧,内外根治
方:用药如兵,新方八阵
药:君臣佐使,合群妙用
第三章 医管同源,中医与阿米巴经营
医人与治企内容原理同源
医人与治企价值指向相同
医人与治企终极目标一致
医人与治企方法手段相似
方法篇
第四章 一套诊法,获阿米巴组织玄机
望为神,组织架构与设计
闻为圣,组织划分与组建
问为工,组织形态与优化
切为巧,组织整合与创新
第五章 一套治法,得阿米巴经营效果
多维经营,正治兼反治
直击要害:治标更治本
多多益善:治疗有八法
第六章 新方八阵,一方一阵论会计
新方一:知经营,细管理
新方二:集数据,深分析
新方三:定目标,重长远
新方四:摊费用,走程序
新方五:控成本,纠偏差
新方六:做报表,遵原则
新方七:据反馈,适市场
新方八:定内价,讲公平
第七章 组方原则,阿米巴模式的能量
阿米巴之君药:凝聚人心
阿米巴之臣药:量化分权
阿米巴之使药:业绩评价
第八章 配伍用药,阿米巴内经的合力
合群用药,阿米巴之员工执行力
因时用药,阿米巴之领导决策力
举一反三,阿米巴之团队复制力
第九章 “中”“西”,经营上的差异
科学管理与阿米巴经营
原则之差:条块式与整体观
结果之异:习得做事与懂得做人
“中”学为体,“西”学为用
随便看

 

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更新时间:2025/4/2 23:18:19