小林美希，1975年出生。劳动与经济方向的记者。
高中就读于水户第一高等学校。神户大学法学部毕业。
曾任职于株式新闻社，后任每日新闻社《经济学人》编辑部记者，2007年起成为自由记者。
报道以年轻人的雇用、结婚、生产与育儿、重返职场等问题为中心。
著有《成为“正式职员”的年轻人们》（岩波书店）、《看护崩坏》（ASCII新书）、《职场流产》（岩波书店）等。
2013年，因“对‘不让生育的社会’的结构和一系列职场孕妇歧视的报道”获贫困新闻报道奖。

当前雇用形势日渐恶化
，女性即使怀孕、分娩，也
无法像从前一样得到职场上
司、同事的祝福。不如说，
“妊娠解雇”“职场流产”等现
象已经在职场泛滥，无论是
不是公司正式员工，都会遭
遇这些问题，而男性竭尽全
力，只为保住自己在公司的
立足之地。因此男女双方都
处于被迫超负荷工作的状态
，内心深处总认为“孩子”这
种存在或者说“育儿”本身，
属于与自己毫不相干的世界
。
原本妊娠或分娩都是“值
得庆贺”之事，理应得到职
场同事等身边人的祝福，自
己则在日常生活中倾听身边
人的建议，耳濡目染下慢慢
做好成为父母的心理准备。
然而，现在的工作环境没有
给予我们这样的机会，我们
离“优质育儿”越来越远，下
一代以及再下一代只会持续
受到各种观念的负面影响。
此外，国家也不愿意为
育儿事业提供财政支持。托
儿所的增设需要较多资金，
于是国家选择强化育儿假制
度，试图回避问题。即便增
设托儿所，也是放宽政策，
允许民间资本参与，民营企
业也会为了一己之利，无视
薪资要求较高的资深人士，
数年来始终以低廉的薪资聘
用年轻新手，导致保育质量
低下，如此一来，孤独育儿
的父母无法向资深育婴师请
教问题，优质保育渐渐消失
，仿佛整个社会环境都在对
女性说：“这么担心小孩的
话，自己（母亲）在家守着
吧。”
事实上，某些学者的工
作与本书主题所涉及的某些
点直接相关，他们身处重要
职位，有决定政策法规的权
限，原本该为政策制定献计
献策，但当被问及看护职位
的低工资现象时，竟然毫不
避讳地回答：“因为毕竟是
看护嘛，想挣钱的话就去当
护士吧。”其他学者也皮笑
肉不笑地说：“如果觉得派
遣社员收入不稳定，那女性
可以去做小姐啊。”既然上
面的人都抱着这样的想法，
也难怪国家不可能为需要获
得育儿支援的人出台必要的
政策措施。
虐待儿童的现象始终有
增无减。一些孕妇由于经济
原因，没法定期去医院体检
，而这些“未体检孕妇”早已
成为不容忽视的群体。对儿
童的虐待，可以说始于“孕
妇孕期从未参加体检（大阪
妇产科医会）”。假如母亲
在孕期积累过多精神压力，
那么很容易早产或生下体重
过轻的婴儿。丹麦曾进行大
规模调查研究，发现妊娠期
母亲精神压力过大的话，孩
子在9岁前往往情绪不稳定
，据说此项结论有相关科学
数据予以证明（筑波大学大
学院，宗像恒次教授）。最
近，日本国内有研究指出，
超负荷工作且情绪不稳定的
女性员工更容易早产。然而
，只要社会给予这些女性多
一点支持，情况便会大不一
样。
本书撰写过程中，笔者
遭遇诸多意外情况，因是私
事，此不赘述。在为本书《
不让生育的社会》做采访过
程中，笔者处于“如果是一
般人，一定会放弃这本书吧
”的困境里，然而有幸得到
来自家人的帮助，以及读者
与各位受访人士的支持，最
终，在耐心等待笔者完稿的
编辑武田浩和先生的鼓励下
，这本书终于与大家见面，
就个人而言，感激之情溢于
言表。书写的两年，笔者再
次体会到，无论身处怎样的
困境，竭尽全力做好分内之
事才是最重要的。
执笔过程中，笔者内心
的一个想法日渐强烈，那便
是：不管孩子出生时家里是
怎样的状况，也不管他们出
生于什么样的环境，未来日
本都必须营造一个父母与孩
子均能健康生活的社会大环
境。亟待解决的问题堆积如
山，但若能怀着沉重的心情
接受书里提及的现实，并产
生共鸣、感到担忧，对身边
那些渴望生育小孩的男女、
对孕期和育儿期的男女投去
温暖的目光——哪怕大家只
是这样做，不少家庭也会因
此获得战胜困难的勇气吧。
最后笔者想说，相信个
体意识的改变终将改变整个
社会。
2013年5月5日

第一章 为何无法成为父母
眼下，为何一旦成为父母就会被孤立
就业冰河期一代在妊娠期遭遇的问题
以妊娠为由实行的解雇
年年增多的35岁以上高龄产妇
年近40岁的助产士
变成消费品的“相亲”“备孕”
“女性杂志风”的育儿误区
满足自我的妊娠
与“生命拣选”密切相关的产前诊断
直面“产后抑郁”
丢下3个孩子的“失踪”妻子
困难至极的都市育儿
住在附近的爷爷奶奶们
访问新生儿时感受到的危险信号
想成为父母？来自职场的否定
男性的育儿休假现状
第二章 流水线化的分娩
发出哀鸣的产科医疗
医师资源紧缺的妇产科
产科医疗的危机程度
医师工作过于忙碌造成的弊病
在哪儿工作都悲惨
“医院不同，这一点也迥异？”
在“私人诊所”分娩
面对“简单体检”时的不安
人数骤减的资深助产士
东京以外地区日益加剧的恶性循环
第三章 被剥夺的孩子的幸福
被迫过劳工作的NICU
细致周到的看护却遭否定
失去“感谢”之音的职场
医师资源稀少的儿科医生遭遇妊娠解雇
父母成长的机会
在这家医院分娩，是件好事吗？
为何偏偏是女性无法工作
被幼儿园驱逐的“一无是处的孩子”
受看护的残障人士与不受看护的残障人士
正视虐待的现场
发生在爱婴医院的事
“必须告诉大家，养育孩子不是儿戏”
让母子遭到孤立的食物过敏
第四章 创造良好的生育环境
想对即将迎来宝宝的父母这样说
“正因为我在工作，育儿时才更有动力”
从育儿复归职场的助产士们的心声
让离职率锐减的住院部
奋战中的地方诊所
必不可少的是“寸步不离的助产士”“能严厉责骂的医生”
质问医疗水平高度发展之后的时代
当孩子的容身之处减少时
心疾患者的光明未来
收获好成绩的“职业妈妈小组”
理应重新认识的母乳价值
备受瞩目的“袋鼠式护理”
茨城县首次发行的“母乳券”
构筑互帮互助的场所
营造能够生育的社会
后记

眼下，为何一旦成为父母就会被孤立
以生下头胎为契机，有四成女性会选择“生育离职”，合计有七成女性处于待业状态。根据国立社会保障及人口问题研究所的《第14回出生动向基本调查》（夫妇调查，2010年）所示，这一状况已持续近30年，从未改变（图1—3）。这是构建出“不让生育的社会”的根本原因。
此外，她们在待业之前面临的错综复杂的情况也是一大问题。当然，有的女性出于专心育儿的考虑，自愿离职，还有不少女性却是为“妊娠解雇”“育儿离职”所迫，不得已退出劳动市场。根据三菱UFJ调研咨询株式会社《关于两立支援诸问题的综合调查研究》（2008年，厚生劳动省委托调查）显示，关于“按拥有孩子前就业形态的不同，妊娠或生育前后离职的理由”，公司正式员工中，每4人里有1人回答“虽然很想继续工作，但工作和育儿实在难以兼顾，因此选择离职”（26.1％），每10人里有1人是“被解雇、被劝退”（9％）。考虑受雷曼事件的影响，上述比例还会增加，而紧随其后摆在我们面前的现实便是“孤独育儿”。
御茶水女子大学受文部科学省委托，曾做过“协调对性别差异敏感的工作方式与生活”项目中《关于工作与生活的平衡调查》（2011年）。据调查显示，尽管大学毕业后成为公司正式员工的女性达到75.4％，婚后这一数值却降至66.3％，生育前1年继续降至41.4％，而产子1年后甚至降到21.3％。由此可见，从就职到产后1年的这段时间，多达五成的正式员工从公司辞职。大学毕业生中，女性待业比例为2.8％，结婚时为5.9％，产后1年则大幅攀升，达到57.4％。无论哪份调查，所示结果都大同小异，即有六至七成女性在产后短时期内处于待业状态。孕妇与产妇（怀孕中与产后不足1年的女性）的离职，也为职场带来某些变化。原本一天中大部分时间都应待在职场的孕妇、产妇及哺育婴儿的“新手妈妈们”，这时却从职场回归家庭，她们的同事、后辈也由此失去了学习妊娠、分娩、育儿等基本知识的机会。
于是，婴儿理所当然变成来自异世界的存在。位于东京都内的“府中之森 土屋妇产科”诊所所长土屋清志指出：“来我们医院的孕妇中，有六成在抱自己孩子之前从没有怀抱婴儿的经验。”
事实上，随着采访次数增加，我们发现二三十岁的单身男女会异口同声地说：“婴儿和小孩好像异次元世界的生物。”他们也无法判断在街上看到的婴儿已经出生几个月，无法判断蹒跚学步的小孩是一岁还是两岁。与婴幼儿几乎没有接触的年轻人正在增多，他们甚至无法从外表猜想一个小孩的年龄。这样的他们却会在将来某天生下自己的孩子，成为父母，养育来自未知世界的“婴儿”。然后，他们中那些失去工作、遭受孤立的女性，几乎承担起养育孩子的全部重任。
这里有一份颇为有趣的报告。虽然是10年前的调查，但据结果显示，当时每3位母亲里已经有1人面临孤立无援的状况。
专攻幼儿、青春期领域的大阪人间科学大学副校长、精神科医生原田正文曾在被称为“大阪报告”“兵库报告”的两份调查中总结过日本母亲身处的状态。“大阪报告”是以1980年出生的孩子为调查对象的育儿实态调查，“兵库报告”是2003年进行的同规模调查。99％的参与调查者都是母亲。从调查中我们得知，这23年间，育儿状况发生了很大改变。
P3-6

人口老龄化、少子化是当今日本社会面临的最大的难题之一。如何改变育儿欲望低的现状？首先要了解造成年轻人不愿意生育的根本原因，才有可能从源头改善现状。作者小林美希从女性的角度着手，以数据和采访为基础，介绍了职场对怀孕女性的不公待遇、医院妇产科的弊端、幼儿园所存在的问题、社会福利机制的不完善等，系统而深入地解释了生育率低的一些社会因素，并对改变现状的可能性提出了见解。

自民党成员、厚生劳动
大臣柳泽伯夫（时任）曾在
一次讲话中（2007年）宣
称“女性是生育机器”，从而
引发社会问题。6年以来，
当时的政府接连提出堪称时
代错误的政策。
2013 年5月，作为少子
化对策而采用并发行的“生
命与女性的手账”（“女性手
账”）成为讨论的话题。为
减缓愈演愈烈的晚育风潮，
“女性手账”的发布对象甚至
扩展到了10多岁的年轻女孩
，并试图对她们普及关于妊
娠的生理知识，帮助她们规
划人生、制订生育计划。然
而，女性之所以选择晚育，
与工作环境、社会环境等因
素也有关系。若无视这些问
题，女性即便达到医学上的
适龄期，也不可能为生育而
生育。此外，安倍晋三内阁
也将消除待机儿童作为核心
政策予以宣扬。其中一项措
施是，将原本仅适用于公务
员的长达3年的育儿假政策
推行到民营企业。在男性很
难取得半年、1年育儿假的
当下，假设女性能够取得3
年育儿假，会很大程度固化
“3岁儿神话”之类的性别角
色分工理论。
只要整个社会保持这样
的认知，孕妇差别待遇便会
继续在职场泛滥，而已经做
了母亲的女性则不得不退出
劳动市场，越发孤立无援。
不得不承认，这种状况与其
说是女性想要小孩却“无法
生育”，不如说是社会“不让
生育”。
本书首先在第一章指出
，很多人“为何无法成为父
母”。究其原因可谓多种多
样，比如无法积极面对妊娠
与生育、即便内心渴望却苦
于没有合适的大环境，等等
。近30年来，几乎一成
不变的现实是，家里第
一个孩子出生后，有六至七
成女性面临失业。与从前相
比，如今的育儿状况发生了
怎样的改变？女性不仅置身
于只有丈夫和子女的核心家
庭中，而且由于工作时间过
长导致“父亲缺席”，每3位
母亲中就有1人面临“孤独育
儿”的现状，由此可见，现
代育儿已被逼向多么孤立的
境地。
接下来，第二章从妇产
科医生与助产士等医师资源
紧缺的问题切入，明确阐述
了分娩现场日渐“流水线化”
的真实情况、人手不足却被
要求高质量完成的产科医疗
矛盾。医师与护士废寝忘食
工作，拼命支撑着生育事业
，但另一方面，我们也应当
注意到人手不足招致的弊病
。问题已不仅是无法为孕妇
与产妇提供随时随地的看护
服务，并非必要的剖宫产手
术也在增多，一些服务质量
很差的分娩设施机构照样可
以维持经营，给不少孕产妇
带来糟糕的体验。
妊娠、分娩之后便是育
儿。第三章针对“被剥夺的
孩子的幸福”着重展开探讨
。出生后的婴儿若罹患疾病
，负责照顾他们的便是
NICU（新生儿重症监护室
）与医院的儿科。在那里工
作的医务人员同样忙得分身
乏术。医师资源稀缺的儿科
医生遭遇“妊娠解雇”，护士
耗尽心力却感受不到工作价
值，对于上述种种情况，本
章节都进行了如实描绘。让
医务人员感到痛苦的不只是
身体的疲劳。有些经由他们
抢救的孩子，出院后却遭受
虐待，几乎丢掉性命，被再
次送回了医院。此外，有的
孩子罹患重病或身有残疾，
其后果是他们的父母（尤其
是母亲）因此丢掉工作，而
孩子则被托儿所及幼儿园拒
之门外，诸如此类来自社会
的冷遇也是问题所在。
最后一章通过发生在各
个现场的真实事例，介绍奋
斗在生育第一线的诊所、医
院为“创造良好的生育环境”
所采取的措施。每个孩子的
出生本来就应得到周围人的
祝福。在此记录一些长年任
职于产科、儿科领域，坚持
直面每条生命的医生和护士
所留下的温暖话语，为希望
营造良好育儿环境的家庭提
供参考。
如今，谈及生育这件事
，大家的心态为何变得如此
消极？本书的宗旨便是正视
摆在我们这代人眼前的现实
课题，思考能够做出哪些积
极的改变。

将育儿的责任强加于女性，依旧是日本社会的现状。
雇用环境逐渐恶化，社会构造日益复杂，结婚也变成困难的事，或者即便结了婚，也不愿意要孩子，又或者即便要了孩子，也有父母放弃育儿甚至虐待孩童——种种社会现实刺目至极。
近30年来的日本，几乎一成不变的现实是，家里第一个孩子出生后，有6-7成女性面临失业。女性不仅置身于只有丈夫和子女的核心家庭中，而且由于工作时间过长导致“父亲缺席”，每3位母亲中就有1人面临“孤独育儿”的现状。　
国家也不愿意为育儿事业提供财政支持。托儿所的增设需要较多资金，于是国家选择强化育儿假制度，试图回避问题。即便增设托儿所，也是放宽政策，允许民间资本参与。而民营企业为了一己之利，以低薪聘用新手，导致优质保育逐渐消失。
仿佛整个社会环境都在对女性说：“这么担心小孩的话，让母亲在家守着吧。”