作者简介 陈宏民,上海交通大学安泰经济与管理学院教授。曾先后求学于复旦大学、上海交通大学、美国麻省理工学院和加拿大不列颠哥伦比亚大学。长期从事产业组织与产业演化、平台经济与平台型企业等领域的教学和科研工作;对于互联网医疗、新零售、电子支付、在线教育等“互联网+”领域有长期跟踪关注。主持国家级研究项目10余项,在国内外学术杂志发表学术论文300余篇,在人民网、新华网等知名媒体发表文章50余篇。 现任上海交通大学行业研究院副院长,同时担任中国管理科学与工程学会副理事长、协同创新与管理研究会理事长、《系统管理学报》杂志主编和上海市人民政府参事等学术和社会职务。还兼任中国人民银行、中国银联等大型机构的外聘专家、咨询顾问和独立董事等。 目录 “互联网+”时代:从跨界到颠覆 ——互联网企业如何占领传统产业 平台运营:如何打造一个成功的平台? 什么是平台? 为平台插上互联网的翅膀 谷歌的行为是反竞争的吗? 东边日出西边雨——互联网企业的定价模式 红杏枝头春意闹——“互联网+”里“羊狗之争” 无处不在的平台 “产品”+“平台”:海尔冰箱能成苹果手机吗? 如何打造一个成功的平台? 做经销商还是平台运营商? 新经济的两维度与四象限 互联网企业也需要转型 平台企业的社会责任 互联网企业是“游牧民族” 平台竞争:谁来为羊毛买单? “互联网+”时代的第一个回合 “互联网+”时代:传统企业如何迎接挑战? 互联网并购潮的背后 互联网,不再是一个行业 “银苹”与“宝华”——支付两军对垒,究竟谁会赢? 滴滴仍有机会吗? 午餐是免费的,可如今已到晚上 两大支付阵营的模式PK 谁该为羊毛买单? 不只是数据惹的祸 激进平台的烦恼 互联网时代的斜向竞争 疫情过后,哪些“互联网+”会迎来第二春? 平台规制:平台的反垄断拷问 平台型企业的反垄断拷问 新政之下支付机构的未来 不得不踩的刹车 平台的“入侵”:“互联网+”与“互联网嫁” “经济市场”vs.“市场经济” 如何保持平台的中立:药监码的坎坷命运 银行卡产业加快改革步伐:定价体系重塑 魏则西事件怎么就成了“百度事件”? “拉架式”互联网新政能走多远? 24亿欧元能买来什么? “壮士断腕”与“无常催命” 公平是清算市场的永恒准则 “宅”出一片新天地 共享经济:小蝌蚪还在找妈妈 共享经济是小蝌蚪,仍在“找妈妈” 究竟什么是共享经济? 协同共享能成为共享经济的新模式吗? 共享单车并非共享经济 独角兽的微积分技术 致谢 导语 本书收集了作者近几年来在财新周刊、第一财经、新华文摘等媒体发表的关于互联网平台的文章,分为:平台运营、平台竞争、平台规制、共享经济四个部分,提出了“新五力模型”“宅经济三部曲”“互联网+四部曲”等概念,可供相关专业师生及相关行业管理人员参考,也可作为MBA的教学参考书。本书收集了作者近五年在一些知名媒体中发表的与互联网经济相关的论述。虽然有些文章发表在几年前,但是这些观点和分析对于即将兴起的新一轮“互联网+”高潮或者称为数字化智能化转型依然有着很强的借鉴价值。集中提出的“互联网跨界四部曲”,“互联网时代的新五力模型”和“宅经济三阶段”等原理仍然是目前MBA课程中的热点内容。所以会是企业管理层很有兴趣的内容,也是对疫情过后经济转型有兴趣的人士所需要了解的内容。 内容推荐 本书收集了作者近五年来发表的与互联网经济相关的论述。这些观点和分析对于即将兴起的新一轮“互联网+”高潮或者称为数字化、智能化转型依然有着很强的借鉴价值。其中,“互联网跨界四部曲”“互联网时代的新五力模型”和“宅经济三阶段”等原理仍然是目前MBA课程中的热点内容。本书适合MBA学生、企业管理者和对疫情过后经济转型有兴趣的人士阅读。 |