王礼，博士研究生，有经历的银行业思考者。曾任支行行长、分行筹建负责人、分行行长，现供职于长沙银行。

01 醒觉：中小银行的远虑近忧
一、大银行擘画“第二增长曲线”
二、中小银行的“经营困境”与“成长陷阱”
三、中小银行的转型焦虑与迷茫
02 破题：学习安快好榜样
一、美国银行业还值得我们学习吗
二、美国银行业如何推动零售转型
三、美国银行业零售转型的“本”与“道”
四、安快银行独特的样本价值
03 守正：坚守本源做银行
一、安快银行是一家什么样的银行
二、尊重规律：安快银行的经营地图
三、基础为王：把基础工作做到极致
四、立命之本：对经营定位的坚守
04 出奇：安快银行的网点转型制胜
一、洞见：未来银行需要网点吗
二、改造：安快银行特色的“网点革命”
三、突围：安快银行独特的价值主张
四、重塑：银行网点转型路漫漫
五、思考：“互联网+”时代，中小银行网点转型的五大方向
05 根基：安快银行的社区银行战略
一、安快银行社区银行战略核心
二、国际银行业社区银行战略发展概况
三、中国式社区银行是怎样迷失的
06 指南：中小银行规模增长的新路径
一、中小银行还需要做大吗
二、中小银行还能够做大吗
三、安快银行是怎样做大的
四、安快银行等国际先进银行的并购经验
07 启示：远离风口，越过山丘
一、互联网企业的崛起
二、这些年，银行跟过的“风”
三、如何看待金融科技热潮
四、银行业面临的“三座大山”
五、中小银行转型路上的“哀牢山”
附录 解读：安快银行董事长、行长写给股东的信
2004年：没有什么是不可能的
2005年：本地化不设限
2006年：银行就是你的生活方式
2007年：创新是为了践行诺言
2008年：我们只会比危机发生前更强大
2009年：永不停止创新
2010年：主动培育新的发展动能
2011年：在价格之外竞争
2012年：积极寻找扩张机会
2013年：业绩源自我们的文化
2014年：技术创新形成特色
2015年：更快地适应和发展新技术
2016年：随时随地提供个性化银行服务
2017年：提供客户愿意为之支付的价值
2018年：持续投资高增长领域
2019年：打造人性化的数字银行

1.厘清社区银行的定义，让中国银行业从业者明晰什么才是真正的社区银行，给出学习安快银行社区银行的实操策略。
2.行文流畅、用词生动精准，让读者可以愉快、舒服看下去。
3.结合了政策趋势，高屋建瓴地解剖安快，有专业功底、有理论高度。

过去几年，中国中小银行普遍遭遇了转型的迷茫。银行去杠杆、金融严监管、人们的消费和理财习惯在改变，重要战略客户的投融资逻辑也在转变，使其陷入“经营困境”与“成长陷阱”，找不到明晰的发展方向。
美国安快银行铸就了小银行的逆袭传奇，被誉为“银行业的海底捞”，是国内中小银行转型对标的不二范本。本书全面剖析了安快银行的经营之道，助力中小银行开启第二增长曲线。
怎样坚持差异化、特色化发展，抵御利率市场化的冲击；
怎样坚持社区银行模式，应对“网点消亡论”；
怎样回归本源，避免陷入金融乱象；
怎样通过“有机增长+并购”的方式做大做强；
……
这些转型过程中会遇到的问题，都能从本书中找到答案。